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摘 要：随着经济社会的高速发展，我国城市化进程不断加快，导致城市人口越来越多，建筑工程也日益增加，建筑工程招标代理这个行业的诞生给建筑市场带来了很多便捷，推动了建筑行业的发展，但是建筑工程招标代理行业的发展并不是特别完善，对其质量管理还存在着许多的问题。本文通过提出建筑工程招标代理质量管理存在的问题，并且对问题进行相对应的分析，最后提出了解决建筑工程招标代理质量管理的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；招标代理
引言：
建筑工程招标代理是依法设立的社会中介组织，根据委托人的意愿进行招标的一种行为。建筑工程招标代理是连接投标人与招标人之间的纽带和桥梁，招标代理工作具有长期性、系统性和复杂性的特点，并且工作范围十分大，比如工程管理和规划设计等，它的存在推动了整个建筑工程行业的发展，不仅节约了招标人的成本，而且提高了整个建筑工程的质量。加强对建筑工程招标代理质量管理是非常有必要性的，由于建筑工程招标代理在招标的过程中是至关重要的，提高招标代理的质量不仅可以减少整个建筑工程施工时的风险，而且规范了整个行业的秩序，促进了整个市场的公平竞争。
1.建筑工程招标代理存在的问题
1.1建筑工程招标代理相关的法律法规不完善
建筑工程招标代理行业在我国的发展并不是很成熟，起步比较晚，在制定相关建筑工程招標代理的制度方面还存在很多的问题，这些制度并没有对招标代理的每个环节进行详细的规定，还存在着许多的漏洞。并且法律对于建筑工程招标代理机构审核的门槛太低，使得有些招标代理机构本身管理制度就存在着很多不足，规则制度比较完善的招标代理机构并不多，同时加上有些参与竞标的企业在水平上还有一定的差距，从而造成了在招标的过程中招标的秩序不是很好。现如今颁布的法律法规没有跟随时代的脚步不断地进行完善，导致跟不上建筑工程招标代理行业的发展，所以这些法律法规无法满足招标代理的真正需求。
1.2建筑工程招标代理机构自身的问题
建筑工程招标代理人或机构作为招标人和投标人之间的媒介，对于招标的顺利进行有着非常重要的作用[1]。招标代理机构往往是以为了获得自身最大利益为目的，有时候会利用一些不正当的手段来增加招标代理的业务，提高业务成绩。并且在建设整个团队的时候，代理机构在对员工的招聘时审核审核不严格，导致招标工作人员的综合素质不是很高，在处理相关招标事宜的时候考虑不周全，甚至会出现低级错误，缺乏严格的考核制度，导致工作效率低。除此之外，在进行招标代理的过程中，建筑工程招标代理机构存在乱收费来增加机构的收入，破坏了整个市场的秩序，没有按照规则工作，在增加数量的同时，为了加速完成代理的业务，会导致机构处理的业务质量下降，这样在很大程度上会导致机构在客户中的信誉下降。
1.3建筑工程企业招标人存在问题
招标人是一个依法设立的其他组织，在建筑工程招标的过程中，很多企业招标没有按照法定程序进行招标工作，招标人把原本是用公开招标方式进行招标的建筑工程项目变成了以邀请招标的方式，没有对外公布招标的信息，从而切断了招标信息的流出，减少了信息公布的范围[2]。在招标的时候，为了获得更多的利益，甚至采取内定的方式，用这种外陪标、内定标的方式进行招标给建筑工程招标代理带来很大的压力，让招标代理在进行招标的过程中非常的被动，只能按照招标人的意愿进行招标。
2.解决招标代理现存问题的对策
2.1制定与完善建筑工程招标代理的相关法律法规
为了使建筑工程招标代理工作能够顺利地展开，一个完备的法律法规是提高质量管理重要的保证，对于招标代理的相关制度制定时尽量涉及到招标代理工作的各个环节，对其每个环节进行严格的监督管理，这对提高建筑工程招标代理的质量非常有帮助。同时也要提高建筑工程招标代理机构的市场准入制度，提高招标代理机构进入市场的门槛，加强对招标代理机构的考核，提高招标代理机构的整体综合素质，不管是在提高招标代理机构的文化还是招标代理机构工作人员的综合素质都有着很大的意义[3]。除此之外，相关的法律法规的制定还要紧跟时代的节奏，与时俱进，制定出能跟得上招标代理机构发展速度的相关制度，来加强对招标代理机构质量管理。
2.2提高招标代理人的综合素质，加强对招标信息的公开
在建筑工作招标代理的过程中，招标代理人是工作的核心，只有提高了招标代理人的综合素质，招标代理人的质量才能会得到提高，首先在进行对招标代理人招聘的时候，要进行严格的考核，对于已经在岗位上的相关工作人员，招标代理机构要定期地对他们进行培训，并且组织学习，提高招标代理人的工作能力，为了跟上时代的变化，不断更新知识体系是提高招标代理质量的关键。与此同时，招标代理机构要加强对招标信息的公开，扩大信息的流通范围，让招标工作能够更加地公平和公正地进行，按照规定进行收费，工作的透明化会让招标能够有条不紊地进行，规范整个建筑工程招标代理行业的秩序，在提高招标代理机构质量的同时也是提高机构信誉的过程。
2.3规范招标代理工作的秩序，提高对招标代理自身的认识
招标代理是招标人和投标人之间的桥梁，招标代理要始终坚持自己的工作原则，按照法定的程序和招标规则办事，不能够为了获得更多的利益，而去违反相关规定按照招标人的意愿行事。时刻加强对自身招标代理工作的管理，提高管理质量，规范整个招标代理工作的秩序，在进行招标的过程中，要做好招标人和投标人信息交流的媒介，不能损害任何一方的利益，而要始终坚持公平公正的原则进行工作，认真地审核招标文件上的每一条内容，内容不能为了获得更多利益而去钻法律法规的漏洞，不能出现有模糊并且容易产生歧义的内容。
3.结语
建筑工程招标代理行业是当今建筑工程发展迅速的必然产物，加强对建筑工程招标代理的质量管理，为建筑工程招标营造了一个良好的环境，让市场竞争更加的公平和公正，让建筑工程招标代理行业能够更加健康快速的发展，所以制定和完善相关的法律法规、提高建筑工程招标代理服务管理水平是非常有必要的。
参考文献：
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材， 2015（15）：260-260.
[2]兰梅锋.建筑工程质量管理方法研究[J].河南建材，2015（3）：44-45.
[3]林盛.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].江西建材， 2015（1）：266-267.
关键词：建筑工程；质量管理；招标代理
引言：
建筑工程招标代理是依法设立的社会中介组织，根据委托人的意愿进行招标的一种行为。建筑工程招标代理是连接投标人与招标人之间的纽带和桥梁，招标代理工作具有长期性、系统性和复杂性的特点，并且工作范围十分大，比如工程管理和规划设计等，它的存在推动了整个建筑工程行业的发展，不仅节约了招标人的成本，而且提高了整个建筑工程的质量。加强对建筑工程招标代理质量管理是非常有必要性的，由于建筑工程招标代理在招标的过程中是至关重要的，提高招标代理的质量不仅可以减少整个建筑工程施工时的风险，而且规范了整个行业的秩序，促进了整个市场的公平竞争。
1.建筑工程招标代理存在的问题
1.1建筑工程招标代理相关的法律法规不完善
建筑工程招标代理行业在我国的发展并不是很成熟，起步比较晚，在制定相关建筑工程招標代理的制度方面还存在很多的问题，这些制度并没有对招标代理的每个环节进行详细的规定，还存在着许多的漏洞。并且法律对于建筑工程招标代理机构审核的门槛太低，使得有些招标代理机构本身管理制度就存在着很多不足，规则制度比较完善的招标代理机构并不多，同时加上有些参与竞标的企业在水平上还有一定的差距，从而造成了在招标的过程中招标的秩序不是很好。现如今颁布的法律法规没有跟随时代的脚步不断地进行完善，导致跟不上建筑工程招标代理行业的发展，所以这些法律法规无法满足招标代理的真正需求。
1.2建筑工程招标代理机构自身的问题
建筑工程招标代理人或机构作为招标人和投标人之间的媒介，对于招标的顺利进行有着非常重要的作用[1]。招标代理机构往往是以为了获得自身最大利益为目的，有时候会利用一些不正当的手段来增加招标代理的业务，提高业务成绩。并且在建设整个团队的时候，代理机构在对员工的招聘时审核审核不严格，导致招标工作人员的综合素质不是很高，在处理相关招标事宜的时候考虑不周全，甚至会出现低级错误，缺乏严格的考核制度，导致工作效率低。除此之外，在进行招标代理的过程中，建筑工程招标代理机构存在乱收费来增加机构的收入，破坏了整个市场的秩序，没有按照规则工作，在增加数量的同时，为了加速完成代理的业务，会导致机构处理的业务质量下降，这样在很大程度上会导致机构在客户中的信誉下降。
1.3建筑工程企业招标人存在问题
招标人是一个依法设立的其他组织，在建筑工程招标的过程中，很多企业招标没有按照法定程序进行招标工作，招标人把原本是用公开招标方式进行招标的建筑工程项目变成了以邀请招标的方式，没有对外公布招标的信息，从而切断了招标信息的流出，减少了信息公布的范围[2]。在招标的时候，为了获得更多的利益，甚至采取内定的方式，用这种外陪标、内定标的方式进行招标给建筑工程招标代理带来很大的压力，让招标代理在进行招标的过程中非常的被动，只能按照招标人的意愿进行招标。
2.解决招标代理现存问题的对策
2.1制定与完善建筑工程招标代理的相关法律法规
为了使建筑工程招标代理工作能够顺利地展开，一个完备的法律法规是提高质量管理重要的保证，对于招标代理的相关制度制定时尽量涉及到招标代理工作的各个环节，对其每个环节进行严格的监督管理，这对提高建筑工程招标代理的质量非常有帮助。同时也要提高建筑工程招标代理机构的市场准入制度，提高招标代理机构进入市场的门槛，加强对招标代理机构的考核，提高招标代理机构的整体综合素质，不管是在提高招标代理机构的文化还是招标代理机构工作人员的综合素质都有着很大的意义[3]。除此之外，相关的法律法规的制定还要紧跟时代的节奏，与时俱进，制定出能跟得上招标代理机构发展速度的相关制度，来加强对招标代理机构质量管理。
2.2提高招标代理人的综合素质，加强对招标信息的公开
在建筑工作招标代理的过程中，招标代理人是工作的核心，只有提高了招标代理人的综合素质，招标代理人的质量才能会得到提高，首先在进行对招标代理人招聘的时候，要进行严格的考核，对于已经在岗位上的相关工作人员，招标代理机构要定期地对他们进行培训，并且组织学习，提高招标代理人的工作能力，为了跟上时代的变化，不断更新知识体系是提高招标代理质量的关键。与此同时，招标代理机构要加强对招标信息的公开，扩大信息的流通范围，让招标工作能够更加地公平和公正地进行，按照规定进行收费，工作的透明化会让招标能够有条不紊地进行，规范整个建筑工程招标代理行业的秩序，在提高招标代理机构质量的同时也是提高机构信誉的过程。
2.3规范招标代理工作的秩序，提高对招标代理自身的认识
招标代理是招标人和投标人之间的桥梁，招标代理要始终坚持自己的工作原则，按照法定的程序和招标规则办事，不能够为了获得更多的利益，而去违反相关规定按照招标人的意愿行事。时刻加强对自身招标代理工作的管理，提高管理质量，规范整个招标代理工作的秩序，在进行招标的过程中，要做好招标人和投标人信息交流的媒介，不能损害任何一方的利益，而要始终坚持公平公正的原则进行工作，认真地审核招标文件上的每一条内容，内容不能为了获得更多利益而去钻法律法规的漏洞，不能出现有模糊并且容易产生歧义的内容。
3.结语
建筑工程招标代理行业是当今建筑工程发展迅速的必然产物，加强对建筑工程招标代理的质量管理，为建筑工程招标营造了一个良好的环境，让市场竞争更加的公平和公正，让建筑工程招标代理行业能够更加健康快速的发展，所以制定和完善相关的法律法规、提高建筑工程招标代理服务管理水平是非常有必要的。
参考文献：
[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材， 2015（15）：260-260.
[2]兰梅锋.建筑工程质量管理方法研究[J].河南建材，2015（3）：44-45.
[3]林盛.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].江西建材， 2015（1）：266-267.