瑞士IMD全球竞争力报告，原由瑞士洛桑管理学院出版的年度全方位竞争力报告：
　　瑞士洛桑管理学院(International Management Development)为瑞士一非营利机构，总部位于洛桑(Lausanne)，是由欧洲二所最具权威性的管理学院：国际管理经营学院(IMEDE)及国际管理学院(IMI)合并而成为瑞士洛桑管理学院。
　　在这份全球竞争力的报告中，其方法论可由以下资料一窥究竟。
　　
　　原始资料
　　硬性资料：
　　1．占原始资料的2／3
　　2．为由国际性组织所提供之统计指针
　　3．为官方出版刊物之统计指标
　　
　　软性资料：
　　1．占原始资料的1／3
　　2．为对各国企业主管进行评价本国企业竞争力的问卷调查结果以1996年为例
　　寄出国家数：46
　　寄出份数：21，000
　　回收份数：3，162
　　问卷内题目数：72
　　问卷回收率：约15％
　　
　　评比因素
　　
　　首先我们先得清楚了解报告中对竞争力的定义，IMD认为竞争力是国家能创造附加价值的一种能力，也就是国家借着经营原有的资产，透过制度、吸引度及积极性的整合关系，形成自有的经济、社会模式，来增加财富。
　　在这份全球竞争力报告中，每年均以八大因素来对各国的竞争力进行评比。
　　这八大项因素及其细项评比因素分别如下(1996年总评比因素为224项)：
　　●内经济实力：包括经济附加价值、资本形成、私人消费、生活成本、服务业表现、及经济预测乐观程度等。
　　●国际化程度：包括贸易表现、出口表现、进口表现、市场开放程度、外人直接投资、文化开放程度等。
　　●政府效率：包括政府债务健全度、政府支出、对产业的控制、政府效率与透明度、财务政策、及政治与社会稳定度等。
　　●金融实力：包括资金成本/报酬率、融资难易度、股市表现、及金融服务业表现等。
　　●基础建设：包括能源自足性、科技基础建设、运输基础建设、及环保等。
　　●企业管理能力：括生产力、劳动成本、企业绩效、及管理效率等。
　　●科技实力：包括研发资源、对科学研究的重视、专利数量的多寡、及技术管理的能力等。
　　●人才及生活素质：包括人口特性、劳动力特性、就业程度、失业程度、教育结构、生活品质、及劳动力工作态度等。
　　
　　竞争力公式
　　
　　资产竞争力×过程竞争力＝全球竞争力(包括吸引力及积极性)在全球竞争力报告中认为产品要有竞争力，就必需在过程上有竞争力，整体结构上也必需要有竞争力才行。所以在竞争力的公式中，我们看到了四项分类：
　　资产、过程、吸引力、及积极性。接下来就让我们了解一下这四项分类所代表的
　　
　　意义
　　●资产：表现出国家以往所累积的财富，包括了单一成本(如：劳动成本、电力成本、房租等)、股票(直接投资股票、政府公债等)、大小(如企业大小等)。
　　●过程：过程能将资产转化成经济产出，因此能增加财富。过程包括了支出／投资(国内投资总额、政府支出、研发支出等)、成长、资金流量及法律(反托拉斯法、环保等)等。
　　●吸引力：表现出其它国家到此国投资或贸易的意愿，包括文化开放度、劳工成本、年度政策等。
　　●积极性：表现出国家在国际上参与程度，包括出口、管理国际化等。