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【摘要】文章首先阐述了幕墙行业的概述，然后分析了建筑幕墙企业成本控制的现状，最后对建筑幕墙行业成本控制的有效策略进行了探讨。
【关键词】建筑幕墙，成本控制，有效策略
【分类号】：F426.92；F406.72
一、前言
目前，我国经济仍处于转型时期，整体经济将呈增长态势，幕墙行业发展更是如此：一方面市场容量每年增长的速度非常迅速，另一方面企业的数量与产能以超出20%的速度增长，同时市场需求多极化的趋势越来越明显，幕墙行业竞争越来越激烈，企业利润越来越低。在这种背景下，研究建筑幕墙行业成本控制的有效策略，对增强幕墙企业竞争力，降低不必要成本，提高经济效益起着很重要的促进作用。
二、幕墙行业的概述
20世纪80年代，随着幕墙技术的发展和玻璃生产工艺和二次加工工艺的进步，玻璃幕墙得到更广泛的应用，点支式幕墙、光伏幕墙、单层索网玻璃幕墙、双层幕墙等新式幕墙不断涌现；铝板、不锈钢板、搪瓷板、花岗石板及其他人造板材等面板材料的幕墙在不同高度、部位以及构造形式的高层建筑上得到使用和推广，打破了高层建筑不能使用某些装饰面板进行外墙装饰的限制，实现了幕墙面板的多元化发展。1983年以北京长城饭店和上海联谊大厦幕墙为标志，中国建筑幕墙行业开始起步。
20多年以来，伴随着我国国民经济的持续快速发展和城市化进程的加快，我国建筑幕墙行业实现了从无到有、从外资一统天下（北京长城饭店和上海联谊大厦幕墙均为国外企业承建）到国内企业主导、从模仿引进到自主创新的跨越式发展，到 21世纪初我国已经发展成为幕墙行业世界第一生产大国和使用大国。
三、建筑幕墙企业成本控制的现状分析
1.内部审计的不完善
内部审计的定位有三种倾向，第一没有从现实的角度分析，只有一个独立的第三方审计；第二个是只有领导和经理在进行角色参与管理；第三是监督了所有的业务部门，甚至是业务功能或服务的商业部门。通常由于不清楚审计工作的定位使监督的作用减弱，失去意义。
2.相关部门成本控制意识不强
（一）、设计优化深度是不够的
设计对幕墙企业成本控制起着关键作用，工程造价对成本的影响已经超过百分之七十五，所以优化设计方案的选择是非常重要的。在结构设计如结构方案和布局规划中，对建筑工程设计方案的基本思想理解是不全面的，除了结构方案和布局完成，更应该注意优化和选择，通过对多个方案进行比较。
（二）、业务部门的成本控制意识是不够的
业务人员在选择分包商和材料供应商的时候，有时可能会有个人利益或只有更倾向于“正式的”价格比较，而不是使用正式的招标机制和真正的货比三家，以达到目标的最佳选择。一些业务部门审计事项不能及时提交材料，造成人员不能提成合理的建议。这些相关部门认识和理解的不足使得审计功能的作用降低，也显示他们理解的成本控制是不充分的。
3.工程预算定额审核不严谨
（一）工程量抛高计算。当前，部分施工单位在进行工程的结算编制工作时，由于抛高计算工程量而使得工程量计算不准确。一方面，施工单位在编制、计算工程量时，由于施工人员的专业化素质不高，加上施工单位缺乏相关工程量编制的标准及规章，导致工程量编制出错，甚至出现抛高计算的现象。另一方面，由于施工单位与建设单位互相推脱责任，不愿进行工程预结算工作的编制与计算，因而施工单位钻空子将工程量抛高计算，导致施工单位编制的工程量准确性不高，影响了工程量的真实性。
（二）重复计算工程量。部分施工单位工程预结算员在进行工程量计算及编制的过程中，由于重复计算工程量，将部分已计算入定额项目中的工程量重复计算，而导致预结算的编制不准确、不适当，导致工程量重复计算，准确性降低。
4.整个施工过程的实时跟踪审计不够扎实
幕墙施工过程是：结构、埋件的检查→支座的安装→立柱的安装→横梁的安装→避雷安装→隐蔽验收→面板安装→层间防火、保温层→装饰条安装→打胶清洁。在土木工程建设施工过程中，难免出现和内置的偏差。事实上有时会出现有一个偏差分散布置的状况，如果作业人员责任心不强，很容易出现错误。
5.设计变更的签证和零星的签证很难控制
幕墙施工过程中，设计变更和现场签证是不可避免的，例如增加明细分类，由于设计修改（包括图纸标注尺寸和材料规格变化等），要求分包提供散点（运输、装卸等）。这些变更和签证，给分包商一个获利机会。商家以此抬高安装价格或人工价格，如果你不同意这个报价，分包将以此为要挟，以便开发商就出现了被动的局面，为了不影响工期，被迫妥协价格，造成了成本的上升。这些不规范行为带来结算审计的难以控制情况。
四、建筑幕墙行业成本控制的有效策略
1.早期施工阶段的成本控制措施
（一）、使企业成本控制制度中建立角色定位的内部审计部门
企业应根据每个幕墙工程的特点，结合施工管理能力、技术水平和现场环境现状，建立成本控制机制，明確责任，制定有效的控制措施。如人工成本管理措施，项目材料管理方法、机械台班使用方式或租赁系统，项目管理费用使用方法和具体措施的成本控制，为公司成本控制提供可靠的依据。
（二）、优化幕墙施工图设计
在幕墙公司中标的项目，进行优化投标方案设计。设计应与成本、工程、金融等部门结合，根据业务标准，了解各种建筑材料的综合单价成本价格，避免盲目设计。设计不能过于保守，浪费材料，导致多余的成本，应选择最经济合理的铝模具、钢材剖面， 尽量达到经济和实用的要求。
（三）、施工方案
施工图纸是指导施工的基础，是语言的工程师。设计师根据施工图做订单的各种材料，如果供应商根据订单已完成材料分配后的任务，设计更改会产生材料的损耗。设计不合理的地方，努力找到图纸，及时修改，做出改变，减少施工过程的变化，主动控制成本。 （四）、加强合同管理、加强索赔意识，开发付费合同条款
在幕墙、专业承包与开发商或业主的合同含糊不清、不合理和特别规定在招标文件中加强对每个款项的理解。在施工过程中，造成的工期延误和成本增加的要熟悉掌握索赔程序，收集证据。特别是对可能引起歧义的计算规则，比如一些凹凸形状铝单板幕墙。在材料采购合同中，需要有一个明确的产品名称、规格、材料、颜色、价格、质量标准等，以便明确计算。
2.施工阶段的成本控制措施
（一）、实施招标或谈判，以业绩为基础的分包和材料供应商
根据国家相关法律和规章制度，劳动部签发的总承包企业和专业分包可以承包工程中根据劳动法律的规定，发包给有相应资质的劳务承包企业来完成施工作业。分包单位资格要进行审核，主要审核做出规定的经营范围的营业执照、资质等级、管理能力，实际的性能、财务状况、信誉等等。资格证书包括有效的企业法人营业执照、施工企业资质证书，税务登记证书，证书的安全资质认证、外出施工服务、合格分包商注册证书，签订合同有关的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。根据其单价和总价格、工期、施工管理、质量保证、安全管理能力，售后服務，优先选择分包单位，达到节约成本的目的。对新供应商的开发，应进行严格的调查，调查内容包括购买前业务资格、工程性能、生产能力和供应能力，产品质量保证能力、材料价格、信誉、售后服务等；测试在合格的供应商名单内才可供选择。
（二）、加强材料成本控制
幕墙工程材料成本占据很大比例的工程成本，除了装饰面板，如铝单板、中空玻璃、花岗石、铝塑复合板，还有内部骨架用作玻璃幕墙铝柱和梁柱型钢垂直横向龙骨，石材幕墙的垂直钢龙骨，横向龙骨，配件在维护企业的经济效益中对控制其价格起着关键作用。
五、结束语
随着建筑幕墙行业管理体制的不断完善，建筑幕墙行业成本控制将会得到更多管理者的重视，在建筑行业不断发展的背景下，建筑幕墙行业成本的控制与措施将会发挥着越来越重要的作用。
参考文献
[1]董猛.价值工程在幕墙（ 窗） 玻璃选择中的应用.建筑技术，2007
[2]李兴顺、翟文燕.工程量清单计价的几点体会.陕西建筑，2007
[3]吴韵侠，吴汉雄.工程造价影响因素分析.黄河水利职业技术学院学报，2002
【关键词】建筑幕墙，成本控制，有效策略
【分类号】：F426.92；F406.72
一、前言
目前，我国经济仍处于转型时期，整体经济将呈增长态势，幕墙行业发展更是如此：一方面市场容量每年增长的速度非常迅速，另一方面企业的数量与产能以超出20%的速度增长，同时市场需求多极化的趋势越来越明显，幕墙行业竞争越来越激烈，企业利润越来越低。在这种背景下，研究建筑幕墙行业成本控制的有效策略，对增强幕墙企业竞争力，降低不必要成本，提高经济效益起着很重要的促进作用。
二、幕墙行业的概述
20世纪80年代，随着幕墙技术的发展和玻璃生产工艺和二次加工工艺的进步，玻璃幕墙得到更广泛的应用，点支式幕墙、光伏幕墙、单层索网玻璃幕墙、双层幕墙等新式幕墙不断涌现；铝板、不锈钢板、搪瓷板、花岗石板及其他人造板材等面板材料的幕墙在不同高度、部位以及构造形式的高层建筑上得到使用和推广，打破了高层建筑不能使用某些装饰面板进行外墙装饰的限制，实现了幕墙面板的多元化发展。1983年以北京长城饭店和上海联谊大厦幕墙为标志，中国建筑幕墙行业开始起步。
20多年以来，伴随着我国国民经济的持续快速发展和城市化进程的加快，我国建筑幕墙行业实现了从无到有、从外资一统天下（北京长城饭店和上海联谊大厦幕墙均为国外企业承建）到国内企业主导、从模仿引进到自主创新的跨越式发展，到 21世纪初我国已经发展成为幕墙行业世界第一生产大国和使用大国。
三、建筑幕墙企业成本控制的现状分析
1.内部审计的不完善
内部审计的定位有三种倾向，第一没有从现实的角度分析，只有一个独立的第三方审计；第二个是只有领导和经理在进行角色参与管理；第三是监督了所有的业务部门，甚至是业务功能或服务的商业部门。通常由于不清楚审计工作的定位使监督的作用减弱，失去意义。
2.相关部门成本控制意识不强
（一）、设计优化深度是不够的
设计对幕墙企业成本控制起着关键作用，工程造价对成本的影响已经超过百分之七十五，所以优化设计方案的选择是非常重要的。在结构设计如结构方案和布局规划中，对建筑工程设计方案的基本思想理解是不全面的，除了结构方案和布局完成，更应该注意优化和选择，通过对多个方案进行比较。
（二）、业务部门的成本控制意识是不够的
业务人员在选择分包商和材料供应商的时候，有时可能会有个人利益或只有更倾向于“正式的”价格比较，而不是使用正式的招标机制和真正的货比三家，以达到目标的最佳选择。一些业务部门审计事项不能及时提交材料，造成人员不能提成合理的建议。这些相关部门认识和理解的不足使得审计功能的作用降低，也显示他们理解的成本控制是不充分的。
3.工程预算定额审核不严谨
（一）工程量抛高计算。当前，部分施工单位在进行工程的结算编制工作时，由于抛高计算工程量而使得工程量计算不准确。一方面，施工单位在编制、计算工程量时，由于施工人员的专业化素质不高，加上施工单位缺乏相关工程量编制的标准及规章，导致工程量编制出错，甚至出现抛高计算的现象。另一方面，由于施工单位与建设单位互相推脱责任，不愿进行工程预结算工作的编制与计算，因而施工单位钻空子将工程量抛高计算，导致施工单位编制的工程量准确性不高，影响了工程量的真实性。
（二）重复计算工程量。部分施工单位工程预结算员在进行工程量计算及编制的过程中，由于重复计算工程量，将部分已计算入定额项目中的工程量重复计算，而导致预结算的编制不准确、不适当，导致工程量重复计算，准确性降低。
4.整个施工过程的实时跟踪审计不够扎实
幕墙施工过程是：结构、埋件的检查→支座的安装→立柱的安装→横梁的安装→避雷安装→隐蔽验收→面板安装→层间防火、保温层→装饰条安装→打胶清洁。在土木工程建设施工过程中，难免出现和内置的偏差。事实上有时会出现有一个偏差分散布置的状况，如果作业人员责任心不强，很容易出现错误。
5.设计变更的签证和零星的签证很难控制
幕墙施工过程中，设计变更和现场签证是不可避免的，例如增加明细分类，由于设计修改（包括图纸标注尺寸和材料规格变化等），要求分包提供散点（运输、装卸等）。这些变更和签证，给分包商一个获利机会。商家以此抬高安装价格或人工价格，如果你不同意这个报价，分包将以此为要挟，以便开发商就出现了被动的局面，为了不影响工期，被迫妥协价格，造成了成本的上升。这些不规范行为带来结算审计的难以控制情况。
四、建筑幕墙行业成本控制的有效策略
1.早期施工阶段的成本控制措施
（一）、使企业成本控制制度中建立角色定位的内部审计部门
企业应根据每个幕墙工程的特点，结合施工管理能力、技术水平和现场环境现状，建立成本控制机制，明確责任，制定有效的控制措施。如人工成本管理措施，项目材料管理方法、机械台班使用方式或租赁系统，项目管理费用使用方法和具体措施的成本控制，为公司成本控制提供可靠的依据。
（二）、优化幕墙施工图设计
在幕墙公司中标的项目，进行优化投标方案设计。设计应与成本、工程、金融等部门结合，根据业务标准，了解各种建筑材料的综合单价成本价格，避免盲目设计。设计不能过于保守，浪费材料，导致多余的成本，应选择最经济合理的铝模具、钢材剖面， 尽量达到经济和实用的要求。
（三）、施工方案
施工图纸是指导施工的基础，是语言的工程师。设计师根据施工图做订单的各种材料，如果供应商根据订单已完成材料分配后的任务，设计更改会产生材料的损耗。设计不合理的地方，努力找到图纸，及时修改，做出改变，减少施工过程的变化，主动控制成本。 （四）、加强合同管理、加强索赔意识，开发付费合同条款
在幕墙、专业承包与开发商或业主的合同含糊不清、不合理和特别规定在招标文件中加强对每个款项的理解。在施工过程中，造成的工期延误和成本增加的要熟悉掌握索赔程序，收集证据。特别是对可能引起歧义的计算规则，比如一些凹凸形状铝单板幕墙。在材料采购合同中，需要有一个明确的产品名称、规格、材料、颜色、价格、质量标准等，以便明确计算。
2.施工阶段的成本控制措施
（一）、实施招标或谈判，以业绩为基础的分包和材料供应商
根据国家相关法律和规章制度，劳动部签发的总承包企业和专业分包可以承包工程中根据劳动法律的规定，发包给有相应资质的劳务承包企业来完成施工作业。分包单位资格要进行审核，主要审核做出规定的经营范围的营业执照、资质等级、管理能力，实际的性能、财务状况、信誉等等。资格证书包括有效的企业法人营业执照、施工企业资质证书，税务登记证书，证书的安全资质认证、外出施工服务、合格分包商注册证书，签订合同有关的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。根据其单价和总价格、工期、施工管理、质量保证、安全管理能力，售后服務，优先选择分包单位，达到节约成本的目的。对新供应商的开发，应进行严格的调查，调查内容包括购买前业务资格、工程性能、生产能力和供应能力，产品质量保证能力、材料价格、信誉、售后服务等；测试在合格的供应商名单内才可供选择。
（二）、加强材料成本控制
幕墙工程材料成本占据很大比例的工程成本，除了装饰面板，如铝单板、中空玻璃、花岗石、铝塑复合板，还有内部骨架用作玻璃幕墙铝柱和梁柱型钢垂直横向龙骨，石材幕墙的垂直钢龙骨，横向龙骨，配件在维护企业的经济效益中对控制其价格起着关键作用。
五、结束语
随着建筑幕墙行业管理体制的不断完善，建筑幕墙行业成本控制将会得到更多管理者的重视，在建筑行业不断发展的背景下，建筑幕墙行业成本的控制与措施将会发挥着越来越重要的作用。
参考文献
[1]董猛.价值工程在幕墙（ 窗） 玻璃选择中的应用.建筑技术，2007
[2]李兴顺、翟文燕.工程量清单计价的几点体会.陕西建筑，2007
[3]吴韵侠，吴汉雄.工程造价影响因素分析.黄河水利职业技术学院学报，2002