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随着国家“一带一路”的纵深发展，新疆作为西部的桥头堡，在保持社会稳定和长治久安的总目标引领下，新疆公路基础设施迎来了大发展的机遇，公路工程项目管理成为项目从开始至结束的核心。但是项目管理是一个复杂的管理活动，而在管理活动中与经济关系密切的合同管理工作贯穿于整个公路建设管理全过程。本文以S319线吉木乃至吉木乃口岸项目实际工作为基础，结合实际经验分析了传统建设管理模式中公路工程项目的合同管理。