随着我国经济水平的不断发展，我国的消费需求也呈现多样化趋势发展。健身俱乐部作为一种新的体育形式，以其优质、独特的服务，专业的运动器材，受到越来越多人的认可。因此，对研究长沙市健身俱乐部的发展现状，能够促进长沙市健身俱乐部产业的发展，满足人民对健康体质和健康生活状态的需要，对健全长沙市的健身市场具有重大的意义。同时，生活压力的不断增加，也让很多然愿意花钱从事自己所喜爱的、有益于身心健康和个性发展的各种活动。通过参与健身活动，用积极的生活方式，合理的宣泄情绪，已成为社会新时尚。一个规模庞大的体育消费群体正在迅速市场化。
　　然而，健身俱乐部产业在正蓬勃发展的同时，也一定会遇到许多问题，这些问题肯定会阻碍长沙市健身俱乐部未来的发展。本文通过调查长沙市健身俱乐部管理和经营的现状，分析现状后发展其存在的问题，并找出解决的方法，为促进我国健身俱乐部的发展提供借鉴。
　　一、调查结果与讨论分析
　　1.俱乐部的分布情况
　　健身俱乐部的地理位置直接关系到健身俱乐部的生死存亡。我们随机选择了长沙市50家注册等级的健身俱乐部，调查他们的分布情况发现，长沙市的健身俱乐部一般都会尽量选择避开同类健身俱乐部或者同一档次的健身俱乐部聚集的地方，并且一般都设置停车场，方便顾客来往。
　　2.俱乐部的经营时间与项目
　　时间的长短与俱乐部规模和季节有关系。长沙市4家健身俱乐部每天对外开放的时间在10-13小时不等，周末不休息。
　　从调查的健身俱乐部的经营时间和开设课程来看，基本符合大各个群体的锻炼诉求。从开设团体课程的数量看，瑜伽和动感单车是两项目前比较流行的团体课程，它们占据着健身课程的主导地位。总体上，各个健身放开设的课程还是能满足不同群体不同顾客的健身需求的，但是和发达城市健身俱乐部所开课程相比，不论是在课程数量、质量上都还有很大差距。
　　3.俱乐部经营管理
　　对于健身俱乐部的经营情况，最有发言权的应该是健身会员，他们对俱乐部的满意程度，可以间接反映俱乐部的经营管理现状。我们调查了四家俱乐部的会员对俱乐部的满意情况，我们看出，会员对格瑞健身俱乐部的满意程度比较高，我们将满意和非常满意的比例相加，能够得出会员满意度最高的是中体倍力，因为会员的满意程度达到了64%。对于这四个健身俱乐部言，有3%左右的会员对俱乐部的经营管理现状感到特别失望，这一比例四家俱乐部没有太大差异。
　　总体上说，多数会员对目前健身俱乐部的经营现状还有待提高，只要解决发展中的问题，未来一定会有新的突破。
　　5.俱乐部教练水平
　　一个地区健身俱乐部的经营管理水平和教练水平，能够反映该地区健身产业的发展现状。我们调查了4家健身俱乐部的教练文化程度和专业水平，长沙市健身教练的文化水平普遍较低，本科及以上学历只占31.2%，大中专占了42.5%，高中及以下占了26.3%。受过专业训练只有16人受过专业培训。这说明，很多教练没有接受专业培训或健身方面的知识。这会影响会员的健身效果。
　　6.俱乐部的会员情况及会费标准
　　由于长沙市的健身行业起步较晚，健身俱乐部会员人数相对于发达城市健身俱乐部会员人数较少，这也决定了长沙市健身俱乐部目前的规模。可知长沙市健身俱乐部的会员性别的基本情况，女性达到了4150人，占总人数的63.9%，远远要多于男性。她们主要有更多闲暇时间出来锻炼，愿意投入更多时间和金钱在健身上来达到自己的健身效果。而男性的会员则相对较少，只占总会员人数的36.1%。
　　长沙市健身俱乐部的卡种不一，会费不等，处于比较混乱的状态。主要分为次卡、月卡、季卡、年卡，其会费在各家俱乐部也不一样，但是从卡种和会费可以看出俱乐部的规模和档次有待提高。但是其中也可以看出部分俱乐部会费太高，与其自身的硬件设施和环境、规模不符。由表可知龙雅健身俱乐部的年卡价格在2198元，半年卡1498元和季卡1098元、月卡699元的价格也比其他3家健身俱乐部价格高。中体倍力健身俱乐部年卡在2288元，但其场地和环境都比其他3家健身俱乐部要好，卡价最高也符合。而格瑞健身俱乐部和纽约健身俱乐部的卡价相差不大，保持一个相对稳定的趋势。
　　二、结论
　　长沙市健身俱乐部发展现状有：经营规模大小不均衡、整体竞争实力不足、服务项目不全面、课程的数量和质量都有待提高、健身教练员的水平良莠不齐、会费与其自身的硬件设施和环境、规模不符。一个地区的健身俱乐部大小必须要满足该地区的健身需要，规模的大小需要因地制宜，。大部分俱乐部都是分散的私营管理方式，从长远来看，这种缺乏统一管理的管理方式没有办法抵御经济危机的冲击。作为一个服务性行业，健身俱乐部要从会员的切身需要出发，为会员提供全面的服务。对于健身俱乐部开设的课程，我们需要根据当地的情况而定，鼓励开设特色课程。