容桂，南中国的一个小镇，总是在改革开放的大潮中先行一步，成为中国镇域经济的领跑者和探索者。在改革开放30周年之际，本刊浓墨重彩地向读者展示独具特色的“容桂现象”，力求清晰地探求这一城镇品牌的构建路径和未来战略。
　　解读容桂30年来的每一步重大转型，可以清晰看出她对中国农村改革发展的标本意义。
　　第一步——冲破计划经济的障碍，掘得制造业的第一桶“金”。在党的十一届三中全会召开之前约4个月，容桂已经在中国改革开放的历史上落下了重重的一笔——成立全国第一家引进外资设立的“三来一补”企业大进制衣厂。大进的设立使得一直寻找传统制造业转移地的港资找到了突破口，一股转移浪潮席卷而来，到上世纪80年代中期，小小的乡镇成了众多港资服装企业的天堂。这步转型，不但积累了第一桶“金”，更改变了农民的传统角色定位，使他们看到了市场的力量。
　　第二步——率先启动乡镇企业产权制度改革，奠定了众多知名品牌大量涌现的基础。1995年前后，容桂入率先进行了一次深刻的产权制度改革，将镇属企业完全与政府体系分离，使企业的所有者和经营权明晰。这个在当时充满争议的步伐，又一次引领了时代发展，催生了众多如格兰仕一样为人耳熟能详的大品牌。
　　第三步——区域合并，迈开城乡一体化的重大步伐。2000年，容奇、桂洲的合并，打破了容桂区域保持的城乡二元结构的存在条件，使容奇原有的工业化、城市化基础较好地向桂洲广阔的乡村辐射、扩展，而桂洲也承接了这一发展趋势，迅速消除了城乡差异，推动了容桂城市化的进程。这步转型的意义，是城乡一体化战略的有益探索和实践。
　　三次转型的背后，是容桂人对时代脉动的敏锐捕捉和把握，更浓缩了中国农村30年风云激荡的改革精髓——解放思想，大胆创新求变才是发展的根本动力。
　　站在改革开放30周年的历史起点上，展望未来，特别是面对动荡的国际金融局势和外需弱化的国际经济环境，容桂面临的挑战也不可忽视。这些挑战包括：产业结构如何更快地转型以更好地参与国际竞争、如何有效克服目前“单一的技术体现、单一的规模、单一的低成本”的发展瓶颈、政府职能如何更好转变从而为当地经济升级创造更优化的外部环境等等。
　　这既是容桂面临的挑战，也是处在转型期的中国农村和整个社会共同面对的问题。刚刚闭幕的党的十七届三中全会指出，全面建设小康社会，最艰巨最繁重的任务在农村，最深厚最广泛的基础也在农村。求新求变、敢为人先是容桂人的特点，我们有理由期待，有着30年雄厚物质积累和理念积淀的容桂，一定能在新起点上创造新的辉煌。