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【摘要】我们国家的社会经济在近几年有了很大的发展，大大的带动了建筑行业快速的提高。其中对于工程施工质量管理的工作以及现场施工的管理工作还存在很多的问题，一定要对于存在的问题采取科学的、有效的、合理的方案，有效的确保工程得以顺利进行施工，并且也能够有效的推动工程建设工作能够稳定、快速的发展。本篇文章就对工程造价的有效控制和工程计量变更管理工作进行了简单的分析，希望能够对相关的从工作人员或者是单位提供一定的帮助。
【关键词】工程造价；控制；工程计量；变更管理
1、建筑工程造价及其控制管理
1.1概念
建筑工程造价一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用，即从筹建到竣工验交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备、器具购置费，工程建设其他费和预备费及税金組成。所谓建筑工程造价控制，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标，也就是建筑工程造价的管理，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理，保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制优化管理的同时，保证建筑企业取得经济效益上的最大值。
1.2建筑工程造价控制管理需坚持的原则
建筑工程施工项目造价控制原则是企业成本管理的基础和核心，建筑企业在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下原则：一是成本最低化原则。通过成本管理的各种手段，不断降低施工项目成本，在不降低施工质量标准的前提下达到可能实现最低目标成本的要求。二是全面成本控制原则。包括对生产过程中成本和产品生产成本的全面管理与控制。三是目标管理原则。包括目标的设定和分解、目标的责任到位和执行、检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。四是动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目施工阶段控制。
2、工程造价控制当中的工程计量变更管理
2.1不断的加强对合同文件的管理工作
在对工程造价进行控制的过程当中，工程计量的支付还有工程变更方面的管理工作而言，因为合同文件是在其中占据非常关键的作用，所以，不断的加强对合同文件的管理工作也就显得非常的重要。对合同文件的管理工作而言，一定要非常明确合同文件具体都包括哪些内容，对于现阶段工程项目实际的造价管理工作以及工程变更实际的情况而言，相关的合同文件以及相关的资料都一定要进行严格的仔细的整理工作，比如：合同的条款、设计的方案、相关的技术规定要求、工程量的清单等等主要的内容，都一定要得到有效的整理以及进一步的归纳，使其可以在工程造价管理工作当中发挥出应有的重要作用，所以，在实际进行整理以及汇总的过程当中，还一定要具备真实性，这也是能够有效的提高应用的可靠性。
2.2设计阶段的造价控制
在进行设计的环节主要能够包括初步进行设计以及施工图方案的设计工作。在设计的环节当中所进行投资控制的通常都是初步设计以及施工方案的设计阶段相关的费用问题，这也是整个工程投资费用形成的最前期形态。在这一阶段当中的造价控制也就是对设计技术的质量以及设计标准的控制工作，主要能够包括成概算造价以及修正概算造价这两种比较主要的阶段。在技术进行选择方面，来对各种光的技术路线进行对比，主要能够包含：机械设备以及建筑材料的采购方面，一定要达到国家相关的规定要求。相关的设计人员一定要有比较专业的工作经验、责任心也一定要强，经常到现场实地进行勘察工作，一定要及时的完善不合理的地方。相关的设计人员一定要在对建筑工程项目进行设计的过程当中采用限额设计的工作，所有进行定量分析的设计内容，都一定要通过相关的计算来得出正确的结果。在进行设计的过程当中，一定要考虑到在进行施工的过程当中进行采用最为简单的、最为合适施工技术。施工方案设计完成之后，一定要不断的加强对设计方案的审核工作，相关的设计部门一定要与概算的审批部门有效的进行结合，不断的加强对设计概算的审查力度，对于概算审批的工作必须要严谨。
2.3完善分部、分项工程规划
对于现阶段我们国家的工程项目而言，工程项目的规模如果越大，那么大规模的工程项目就会给整个工程项目的施工建设造成非常大的困难，同样也会对工程造价的管理工作带来非常大的难题，特别是对工程项目造价的管理当中的计量支付而言，更是很难对整个项目进行统一，这也就包括到了分部以及分项工程项目实际的划分问题。
2.4加强变更台账的管理
在工程造价进行控制的过程当中，为了能够有效的提高其工程计量的支付还有工程变更管理工作的可靠性，一定要加强重视对工程变更台账进行建立以及不断的进行完善。对计量工作详细的说，能够划分成合同内的计量还有合同外计量这两个大部分组成，而其中的合同内计量在合同清单当中有比较明确的规定，而合同外的计量就是对工程项目合同规定之外进行的一种计量，这也称作为工程变更的内容，对于这种合同之外的工程计量而言，建立变更台账以及实际进行应用也就显得非常的重要。在对工程项目进行施工建设的过程当中，工程变更的问题是非常普遍的，不论是人为的因素还是一些自然天气的原因，都有很大的可能会致使工程项目发生变更的情况，而这些变更的问题都能够在工程计量当中进行体现。
2.5加强对于中期计量支付的管理
在对工程项目进行造价控制的工作当中，中期计量支付的工作占据非常重要的一个环节，而对中期计量支付严格的进行监管也要我们重点的进行关注，特别是对双方经济收益的保障而言，其重要的价值更是显得最为关键。对中期计量的支付工作当中而言，其涉及到的管理工作方面的要点主要包括下列几方面的内容：第一点，一定要严格的按照合同当中的规定内容进行计量支付，对实际的合同规定的程序也一定要严格的进行监管，这样才可以有效的提高中期计量支付的可靠性；第二点，对中期计量支付实际的条件一定要严格的进行监管，上述的条件主要指的就是工程项目实际的施工质量，对出现施工质量问题的工程项目一定要监督及时的进行改进，保证能够有效的满足相关的规定要求，之后才可以进行费用的支付。
结语：
总而言之，对工程造价全面的进行管理以及进行控制的工作而言，加强重视对工程计量的支付还有对于工程变更的重视程度是非常重要的内容，特别是对工程项目实际进行建设的过程当中，所发生的各种工程变更的问题而言，一定要实时的进行跟进，保证实际进行处理的有效性，降低对整个工程造价带来不好的影响。
参考文献：
[1]邹玖兰.试分析工程造价的有效控制和工程计量变更管理[J].四川水泥，2016（1）：151.
[2]闫桂彬.加强政府投资工程设计变更管理，有效控制工程造价[J].现代经济信息，2011（9）：199.
【关键词】工程造价；控制；工程计量；变更管理
1、建筑工程造价及其控制管理
1.1概念
建筑工程造价一般是指进行某项工程项目建设所要花费的费用，即从筹建到竣工验交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备、器具购置费，工程建设其他费和预备费及税金組成。所谓建筑工程造价控制，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标，也就是建筑工程造价的管理，其目的在于保证企业成本控制主体，在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前，就影响成本的各种条件以及因素进行分析，对工程成本所做出调节和控制，从而实现对工程成本的优化管理，保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制优化管理的同时，保证建筑企业取得经济效益上的最大值。
1.2建筑工程造价控制管理需坚持的原则
建筑工程施工项目造价控制原则是企业成本管理的基础和核心，建筑企业在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下原则：一是成本最低化原则。通过成本管理的各种手段，不断降低施工项目成本，在不降低施工质量标准的前提下达到可能实现最低目标成本的要求。二是全面成本控制原则。包括对生产过程中成本和产品生产成本的全面管理与控制。三是目标管理原则。包括目标的设定和分解、目标的责任到位和执行、检查目标的执行结果，评价目标和修正目标。四是动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目施工阶段控制。
2、工程造价控制当中的工程计量变更管理
2.1不断的加强对合同文件的管理工作
在对工程造价进行控制的过程当中，工程计量的支付还有工程变更方面的管理工作而言，因为合同文件是在其中占据非常关键的作用，所以，不断的加强对合同文件的管理工作也就显得非常的重要。对合同文件的管理工作而言，一定要非常明确合同文件具体都包括哪些内容，对于现阶段工程项目实际的造价管理工作以及工程变更实际的情况而言，相关的合同文件以及相关的资料都一定要进行严格的仔细的整理工作，比如：合同的条款、设计的方案、相关的技术规定要求、工程量的清单等等主要的内容，都一定要得到有效的整理以及进一步的归纳，使其可以在工程造价管理工作当中发挥出应有的重要作用，所以，在实际进行整理以及汇总的过程当中，还一定要具备真实性，这也是能够有效的提高应用的可靠性。
2.2设计阶段的造价控制
在进行设计的环节主要能够包括初步进行设计以及施工图方案的设计工作。在设计的环节当中所进行投资控制的通常都是初步设计以及施工方案的设计阶段相关的费用问题，这也是整个工程投资费用形成的最前期形态。在这一阶段当中的造价控制也就是对设计技术的质量以及设计标准的控制工作，主要能够包括成概算造价以及修正概算造价这两种比较主要的阶段。在技术进行选择方面，来对各种光的技术路线进行对比，主要能够包含：机械设备以及建筑材料的采购方面，一定要达到国家相关的规定要求。相关的设计人员一定要有比较专业的工作经验、责任心也一定要强，经常到现场实地进行勘察工作，一定要及时的完善不合理的地方。相关的设计人员一定要在对建筑工程项目进行设计的过程当中采用限额设计的工作，所有进行定量分析的设计内容，都一定要通过相关的计算来得出正确的结果。在进行设计的过程当中，一定要考虑到在进行施工的过程当中进行采用最为简单的、最为合适施工技术。施工方案设计完成之后，一定要不断的加强对设计方案的审核工作，相关的设计部门一定要与概算的审批部门有效的进行结合，不断的加强对设计概算的审查力度，对于概算审批的工作必须要严谨。
2.3完善分部、分项工程规划
对于现阶段我们国家的工程项目而言，工程项目的规模如果越大，那么大规模的工程项目就会给整个工程项目的施工建设造成非常大的困难，同样也会对工程造价的管理工作带来非常大的难题，特别是对工程项目造价的管理当中的计量支付而言，更是很难对整个项目进行统一，这也就包括到了分部以及分项工程项目实际的划分问题。
2.4加强变更台账的管理
在工程造价进行控制的过程当中，为了能够有效的提高其工程计量的支付还有工程变更管理工作的可靠性，一定要加强重视对工程变更台账进行建立以及不断的进行完善。对计量工作详细的说，能够划分成合同内的计量还有合同外计量这两个大部分组成，而其中的合同内计量在合同清单当中有比较明确的规定，而合同外的计量就是对工程项目合同规定之外进行的一种计量，这也称作为工程变更的内容，对于这种合同之外的工程计量而言，建立变更台账以及实际进行应用也就显得非常的重要。在对工程项目进行施工建设的过程当中，工程变更的问题是非常普遍的，不论是人为的因素还是一些自然天气的原因，都有很大的可能会致使工程项目发生变更的情况，而这些变更的问题都能够在工程计量当中进行体现。
2.5加强对于中期计量支付的管理
在对工程项目进行造价控制的工作当中，中期计量支付的工作占据非常重要的一个环节，而对中期计量支付严格的进行监管也要我们重点的进行关注，特别是对双方经济收益的保障而言，其重要的价值更是显得最为关键。对中期计量的支付工作当中而言，其涉及到的管理工作方面的要点主要包括下列几方面的内容：第一点，一定要严格的按照合同当中的规定内容进行计量支付，对实际的合同规定的程序也一定要严格的进行监管，这样才可以有效的提高中期计量支付的可靠性；第二点，对中期计量支付实际的条件一定要严格的进行监管，上述的条件主要指的就是工程项目实际的施工质量，对出现施工质量问题的工程项目一定要监督及时的进行改进，保证能够有效的满足相关的规定要求，之后才可以进行费用的支付。
结语：
总而言之，对工程造价全面的进行管理以及进行控制的工作而言，加强重视对工程计量的支付还有对于工程变更的重视程度是非常重要的内容，特别是对工程项目实际进行建设的过程当中，所发生的各种工程变更的问题而言，一定要实时的进行跟进，保证实际进行处理的有效性，降低对整个工程造价带来不好的影响。
参考文献：
[1]邹玖兰.试分析工程造价的有效控制和工程计量变更管理[J].四川水泥，2016（1）：151.
[2]闫桂彬.加强政府投资工程设计变更管理，有效控制工程造价[J].现代经济信息，2011（9）：199.