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严格管理、控制成本、保质保量就成为了企业实现效益最大化的有力武器，而科学、完善的项目施工管理则是其核心，是项目成败和企业利润的关键所在。从项目的准备阶段开始到工程结束，企业需要面对工程物料、劳动力、资金、设备机械、管理、工程技术等一系列问题，如何有效的对其进行有效的管理，确保工程的顺利进行和企业效益的最大化实现就成为了企业所追求的目标。本文主要对如何做好建筑工程施工管理工作进行了分析和探讨。