兰馨亚洲投资总监李煌：生技健康可能是一个双重机会驱动的领域，一方面它随着国民经济的发展，大家越来越注重医疗健康的投入，无论是政府还是民众，大家的消费倾向越来越强，是有市场机会的。同时它也有一个体制变革的机会，这几年医改各种各样正面、负面的新闻都有，这是社会关注的焦点，客观上也说明这里面的机会巨大。
　　望海康信科技有限公司总裁段成卉：在医疗行业里，一个企业要生存的话，我认为需要具备三方面的特征：第一是技术领先，不管是药品还是设备，国际上技术领先的大牌企业依然会占有一定的优势；第二，普通的消费品一定要有足够的低成本，和基本医疗保障药要匹配；第三，大家都在挖金子，我在卖牛仔裤，就是做IT，真正把效率、数据、服务等有价值的项目挖掘出来。
　　百奥维达中国基金投资总经理卓冰：我认为生技健康领域有两个发展趋势，第一个是集中度会越来越高，特别是表现在制造业方面。另外一个方面，它的分工越来越细，有大量的包括在管理服务、健康服务各方面的企业，在产业链上扮演着越来越重要的角色。
　　爱康国宾董事长张黎刚：束缚中国医疗产业发展的最大一点是把医生绑住了，不允许他们流动，中国最好的医院是三甲医院，中国13亿人口大约500多家，中国注册医生差不多200万人左右，最好的医生都是高度垄断在500家三甲医院。这个行业要想发展，就要让医生自由流动，只有这样，其他的医疗机构才能有机会把专家的经验复制出来，如果不允许流动就不能复制。
　　泰邦生物集团公司CEO赵朝明：现在我们很多高端产品都来源于国外，包括电子产品都是GE等大公司生产的，产业里罐装线也好，检验线也好，小小的设备都是几百万、上千万从国外引进的。所以我们一方面要从资金上得到保障，另外大量引进人才，我们国家在人力资源方面目前跟国外发达国家相比还是有非常好的成本优势。
　　康复之家创始人柏煜：不管强生也好，罗氏也好，他们在国内短期内可能没有遇到过多的抵抗，但是我们已经看到国内很多上市公司，比如说久安这样的企业，他们生产的血压计在国内获得了成功。在市场的竞争中，除了宏观的竞争，还有微观的竞争，当我们在微观的竞争中一仗又一仗打赢的时候，整个战役应该就能赢了。