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战略解决"方向"问题,项目群管理解决"手段"问题,流程则解决了"耦合"问题,从而有效地实现战略落地。通过深入分析当前项目群管理流程存在的问题及战略和项目管理之间的关系,构建"战略主导型项目群管理流程层次结构模型",即构建"SCO"模式,以及实施该模式的配套机制,从而有效地解决了企业项目群管理实践过程中存在的现实和理论问题,也为国内外项目群管理提供了有益的参考。