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摘 要：对于道路桥梁的施工管理而言，其工作效率的高低直接影响着整体的施工质量。现阶段随着我国交通立体化与层次化的发展，对于道路桥梁的建设方面的需求也在逐渐提升，但是由于我国整体上的施工管理水平相对不高，整体道路桥梁施工建设方面还存在着施工欠缺通畅等現象，这样容易降低整体道路桥梁的施工效率与质量。本文主要从现阶段我国道路桥梁施工管理中存在的缺陷出发，在此基础上提出解决问题的相关对策。
关键词：道路桥梁；施工管理；缺陷；对策
一、前言
就工作本质而言，其主要目的在于正确地提高具体的施工效率，但是从现代我国道路桥梁建设发展来看，整体施工管理中还存在着许多缺陷，具体表现在施工效率低下、整体工程建设进程相对较慢、成本较高、容易出现安全事故等现象。随着经济水平的发展与经济效益的提升，对于道路桥梁的建设，应加强其存在的缺陷问题分析，进而有针对性地提出解决对策，更好地促进道路桥梁建设施工的有序发展。
二、道路桥梁施工管理中所存在的主要缺陷
1.施工材料的选用相对混乱
道路桥梁施工建设的最终目的使各项资源得到最优化配置，进而促进整个工程建设的顺利完成。但是值得注意的是在施工材料的管理方面还存在着一定的疏忽，这样使得整体施工材料的管理工作相对混乱，不能最优化配置施工资源。具体表现在：首先，相关施工负责人员没有对具体的材料采购的相关规模进行严格的计算，这样容易产生施工中材料短缺的现象，进而耽误整体的工期；其次，施工管理方对具体的施工材料的用量与质量没有进行严格的把关工作，容易造成施工原材料的过分浪费，不利于整个工程质量的提高；最后施工管理方缺乏对相关材料的使用、等级与监督管理制度的建立，更容易造成具体施工中材料的浪费，有些时候甚至会产生材料丢失与损坏等问题。
2.施工管理进度相对滞后
施工管理进度相对落后是造成道路桥梁施工管理中缺陷存在的一个问题。在道路桥梁施工管理中，施工效率的高低、施工质量的完成高度是保证整体施工有效与有序完成的重要因素。其中，最为重要的是施工进度的控制问题。这是因为施工进度能否得到及时的完成，直接影响着整体的施工工程。具体表现在：首先，施工进度管理的发展思维观念相对落后，这是因为施工管理方更加重视施工的时限，而忽视了施工管理中相关精细化与监督等工作的具体跟进；其次，施工人员对于具体的施工建设期限意识较为薄弱，有的人员常常认为施工延期的重要原因是因为整体的施工工程复杂，这是因为相关人员没有对其进行具体的说明。
3.施工质量监督相对弱化
道路桥梁建设施工不能很好地顺利完成的一个主要原因在于施工质量的整体监督过程相对弱化。指在具体的施工过程中完成的质量程度。只有加强对施工资源与施工质量的控制，才能有效地促进道路桥梁施工管理的有序进行。具体表现在：首先，道路桥梁施工管理中的质量监督机制不尽完善，一定程度上还缺乏相对独立与可靠的监督机制的建立；其次，施工质量监督与管理的主要技术还不尽成熟，仍然存在着部分道路桥梁施工技术的主要监督条件相对较差的现象，施工质量监督等管理工作质量尚待提高；最后，施工质量等的相关负责人员的综合素质与专业水准有待提升，进而形成对施工方存在的一些偷工减料等有关行为起到震慑的作用。
三、强化道路桥梁施工管理中的对策
1.强化施工材料的管理工作，提升施工建设中的材料使用效率
应注意结合现阶段的绿色循环经济的发展背景，从道路桥梁施工管理的实际情况出发，深入分析道路桥梁施工管理的特殊性，加强对其的管理。可以从三个方面来进行：首先，使用相对绿色与环保等节能性特点的材料，在整体情况的许可下，综合提升施工材料的重点配置效率；其次，对具体施工环节中所涉及到的使用材料进行较为精确化的预算，注意各个环节中的相关废弃材料的循环利用，提升整体施工材料的使用效率；最后，强化施工材料等的相关运输管理与运输储存管理等的具体管理工作，提升有关施工人员的集体施工活力，确保整体施工建设中的材料使用效率，有效完成施工。
2.注意具体的施工进度控制，提升施工人员的活力
对于道路桥梁建设的施工管理而言，施工进度直接影响着整体施工完成的质量。因此，在具体施工中应准备把控具体的施工进步，保证整体的施工过程高效与高质完成。重点应以具体的施工实际情况为主，并进行较为合理的控制，还应明确施工路线与针对性的施工工序，在此基础上将这些路线与工序作为管理施工的重要核心地带。还应以施工的进度为基准，加强施工环节方案的制订。应合理控制整体上的施工进度，使得整体道路桥梁工程建设在具体规定的时间内顺利完成。可以从三个方面进行：首先，对于存在的相关恶意延期施工完成的项目进行必要的惩戒，确保整体施工质量的高质完成；其次，对于能够做到及时与高质完成的施工工程应有针对性地进行物质与精神上的表彰，进而提升相关人员的工作积极性；最后，施工管理方应对施工程序的顺序进行进度性的重点监控，从整体上确保后续环节的有序进行。
3.重视施工质量的重点监督，提升具体施工工程的整体质量
道路桥梁工程建设的施工质量是确保桥梁安全发展的生命性，应对其加强监督与管理，从而提升管理与监督与质量。可以从三个方面进行：首先，适当引用第三方监督与检测机制，还应确保第三方和施工方不存在着一定的利益关系，必要时可以实行异地质量检测等，确保整体工程建设的安全性；其次，改善已有的质量检测设备，从整体上提升综合质量检测的科学性与有效性；最后，注重相关质量检测人才的重点培养，建设成一支具有高素质与高技能的复合型发展的人才检测队伍，从而提升整体的工程建设质量。
四、结论
经济水平的发展与经济效益的提升，对于道路桥梁的建设，应加强其存在的缺陷问题分析，进而有针对性地提出解决对策，更好地促进道路桥梁建设施工的有序发展。
参考文献
[1]邵珠轩，王建 . 桥梁施工中悬臂挂篮技术的探索 [J]. 中华建设，2016，（4）.
[2]房子岩.公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J]. 交通世界，2016，（12）.
[3]张建锋.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策探讨 [J]. 建材与装饰，2016，（6）.
[4]王雷.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J]. 黑龙江交通科技，2015，（12）.
[5]董兴龙.桥梁施工中关于裂缝方面的问题分析 [J]. 林业科技情报，2015，（4）.
（作者单位：中交一公局第一工程有限公司）
关键词：道路桥梁；施工管理；缺陷；对策
一、前言
就工作本质而言，其主要目的在于正确地提高具体的施工效率，但是从现代我国道路桥梁建设发展来看，整体施工管理中还存在着许多缺陷，具体表现在施工效率低下、整体工程建设进程相对较慢、成本较高、容易出现安全事故等现象。随着经济水平的发展与经济效益的提升，对于道路桥梁的建设，应加强其存在的缺陷问题分析，进而有针对性地提出解决对策，更好地促进道路桥梁建设施工的有序发展。
二、道路桥梁施工管理中所存在的主要缺陷
1.施工材料的选用相对混乱
道路桥梁施工建设的最终目的使各项资源得到最优化配置，进而促进整个工程建设的顺利完成。但是值得注意的是在施工材料的管理方面还存在着一定的疏忽，这样使得整体施工材料的管理工作相对混乱，不能最优化配置施工资源。具体表现在：首先，相关施工负责人员没有对具体的材料采购的相关规模进行严格的计算，这样容易产生施工中材料短缺的现象，进而耽误整体的工期；其次，施工管理方对具体的施工材料的用量与质量没有进行严格的把关工作，容易造成施工原材料的过分浪费，不利于整个工程质量的提高；最后施工管理方缺乏对相关材料的使用、等级与监督管理制度的建立，更容易造成具体施工中材料的浪费，有些时候甚至会产生材料丢失与损坏等问题。
2.施工管理进度相对滞后
施工管理进度相对落后是造成道路桥梁施工管理中缺陷存在的一个问题。在道路桥梁施工管理中，施工效率的高低、施工质量的完成高度是保证整体施工有效与有序完成的重要因素。其中，最为重要的是施工进度的控制问题。这是因为施工进度能否得到及时的完成，直接影响着整体的施工工程。具体表现在：首先，施工进度管理的发展思维观念相对落后，这是因为施工管理方更加重视施工的时限，而忽视了施工管理中相关精细化与监督等工作的具体跟进；其次，施工人员对于具体的施工建设期限意识较为薄弱，有的人员常常认为施工延期的重要原因是因为整体的施工工程复杂，这是因为相关人员没有对其进行具体的说明。
3.施工质量监督相对弱化
道路桥梁建设施工不能很好地顺利完成的一个主要原因在于施工质量的整体监督过程相对弱化。指在具体的施工过程中完成的质量程度。只有加强对施工资源与施工质量的控制，才能有效地促进道路桥梁施工管理的有序进行。具体表现在：首先，道路桥梁施工管理中的质量监督机制不尽完善，一定程度上还缺乏相对独立与可靠的监督机制的建立；其次，施工质量监督与管理的主要技术还不尽成熟，仍然存在着部分道路桥梁施工技术的主要监督条件相对较差的现象，施工质量监督等管理工作质量尚待提高；最后，施工质量等的相关负责人员的综合素质与专业水准有待提升，进而形成对施工方存在的一些偷工减料等有关行为起到震慑的作用。
三、强化道路桥梁施工管理中的对策
1.强化施工材料的管理工作，提升施工建设中的材料使用效率
应注意结合现阶段的绿色循环经济的发展背景，从道路桥梁施工管理的实际情况出发，深入分析道路桥梁施工管理的特殊性，加强对其的管理。可以从三个方面来进行：首先，使用相对绿色与环保等节能性特点的材料，在整体情况的许可下，综合提升施工材料的重点配置效率；其次，对具体施工环节中所涉及到的使用材料进行较为精确化的预算，注意各个环节中的相关废弃材料的循环利用，提升整体施工材料的使用效率；最后，强化施工材料等的相关运输管理与运输储存管理等的具体管理工作，提升有关施工人员的集体施工活力，确保整体施工建设中的材料使用效率，有效完成施工。
2.注意具体的施工进度控制，提升施工人员的活力
对于道路桥梁建设的施工管理而言，施工进度直接影响着整体施工完成的质量。因此，在具体施工中应准备把控具体的施工进步，保证整体的施工过程高效与高质完成。重点应以具体的施工实际情况为主，并进行较为合理的控制，还应明确施工路线与针对性的施工工序，在此基础上将这些路线与工序作为管理施工的重要核心地带。还应以施工的进度为基准，加强施工环节方案的制订。应合理控制整体上的施工进度，使得整体道路桥梁工程建设在具体规定的时间内顺利完成。可以从三个方面进行：首先，对于存在的相关恶意延期施工完成的项目进行必要的惩戒，确保整体施工质量的高质完成；其次，对于能够做到及时与高质完成的施工工程应有针对性地进行物质与精神上的表彰，进而提升相关人员的工作积极性；最后，施工管理方应对施工程序的顺序进行进度性的重点监控，从整体上确保后续环节的有序进行。
3.重视施工质量的重点监督，提升具体施工工程的整体质量
道路桥梁工程建设的施工质量是确保桥梁安全发展的生命性，应对其加强监督与管理，从而提升管理与监督与质量。可以从三个方面进行：首先，适当引用第三方监督与检测机制，还应确保第三方和施工方不存在着一定的利益关系，必要时可以实行异地质量检测等，确保整体工程建设的安全性；其次，改善已有的质量检测设备，从整体上提升综合质量检测的科学性与有效性；最后，注重相关质量检测人才的重点培养，建设成一支具有高素质与高技能的复合型发展的人才检测队伍，从而提升整体的工程建设质量。
四、结论
经济水平的发展与经济效益的提升，对于道路桥梁的建设，应加强其存在的缺陷问题分析，进而有针对性地提出解决对策，更好地促进道路桥梁建设施工的有序发展。
参考文献
[1]邵珠轩，王建 . 桥梁施工中悬臂挂篮技术的探索 [J]. 中华建设，2016，（4）.
[2]房子岩.公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J]. 交通世界，2016，（12）.
[3]张建锋.市政道路桥梁施工中存在的问题及对策探讨 [J]. 建材与装饰，2016，（6）.
[4]王雷.论公路桥梁施工技术的不足及改进措施 [J]. 黑龙江交通科技，2015，（12）.
[5]董兴龙.桥梁施工中关于裂缝方面的问题分析 [J]. 林业科技情报，2015，（4）.
（作者单位：中交一公局第一工程有限公司）