随着城市发展，土地资源紧缺，城建与油田建设土地用地相互制约、新增用地存在规划调整难、基本农田占补平衡难落实等问题日益突出。土地也逐渐成为胜利油田各采油厂最重要的资产而受到重视。每年滨南采油厂土地税费高达3.3亿元，成为采油厂最大的成本支出之一。为此，滨南采油厂在土地资源优化上深挖效益，从控制新增土地和推动低效土地资产退出等多方面着手，多措并举全面推进了土地资源优化配置工作，切实提升土地利用效率。
　　一、实测查地，摸清土地家底
　　采油厂成立了由主要领导为组长的土地资产清查领导小组，各基层单位相应成立了由主要领导为第一责任人的清查组织机构，按照“谁使用谁清查，谁监管谁负责”的原则，制定土地清查实施方案，明确责任分工，一方面深入现场勘测，实地验证;另一方面查阅土地协议、土地证，与现场相印证，共清查、核实土地资产7102宗土地面积4.13万亩，圆满高效地完成土地清查工作，覆盖率达到了100%，进一步摸清了家底。
　　二、探索退地，减轻土地成本
　　盘活存量土地，清退闲置、低效开发土地既是土地创效重点也是难点，为此采油厂特成立了土地资产优化工作组，全面推进土地优化工作。一是组织各管理区、地质所等单位对封井、废弃井的开发潜力进行反复审核、评估，经审核和筛查，最终确定采油厂废弃井场627宗、废弃井站及道路110宗，闲置总面积4，799.5亩;二是与利津县国土部门沟通，达成土地退出意向后，将确定退出的199宗共1371.2亩闲置土地提报给利津县国土局，土地退出进入测绘阶段时，采油厂逐一查找土地协议、土地证等原始土地资料，根据现场进行绘图，保证退出土地资料全准，避免影响油水井生产;三是通过与地方政府部门沟通协调，要求对市政建设占用采油厂土地向油田发函，进行有偿退出，并完成了现场调查、测量、评估和上报等流程，共退出土地154亩，节约土地使用税或土地租金159万元/年。
　　三、合理控地，优化用地模式
　　随着国家耕地保护政策落地，划定永久基本农田红线，采油厂位于城市周边的区块被永久基本农田包围，区块开发多因此受阻搁浅。在此严峻的用地环境下，采油厂加大与各部门的沟通、协调，成功突围。如滨648块9口同台井部署，采油厂经过沟通，取得国土局、规划局支持，根据现状图及时避开了永久基本农田，同时因地制宜，调整钻井方案将井距从5米调整到3.5米，顺利解决了现场用地矛盾，使该井台顺利落地。此外，利用老现场周边不规则空地，避开红线又增2口新井获得认可。这种“见缝插针调设计，规范运行促双赢”的方案，使一批因地方规划影响受阻的油藏区块重获生机，也给新井土地优化上开辟了新模式。
　　四、节约用地，严控土地增量
　　采油厂始终贯彻并落实“节约就是增效”的理念，严格控制新增土地。一是利用老井场打井，打同台井。一直以来，将“在老区打井必须依托老井场”作为一项原则。每部署新井时，把利用老井场作为新井选址的重要因素，通过组织地质、工艺、设计、计划、油地等单位现场办公，根据用地现状及时调整钻井选址方案，最大程度利用老井场和打同台井，有效提高了土地利用效率。2019年，利用老井场打井107口，利用老井场92.56亩，节约征地费2314万元;打同台井用地41.66亩，节约征地费1041万元。二是严控新增建设用地。2019年，采油厂征地71宗，单井控制征地面积0.78亩，单井面积比石油天然气控制指标少1.47亩，井场共节约用地面积291亩，节约费用7275万元。
　　五、整合换地，盘活土地效益
　　随着城区内市政建设与油田用地矛盾的日益突出，城区内的钻井方案难以通过規划，致使城区内的区块开发停滞不前，也给油气资源造成浪费。因此，采油厂积极探索，通过整合区块各闲置的土地，利用城区内老井场，与地方政府进行土地置换，高效集中的开发，最大程度减少土地征地费用和持有成本。尤其在滨17块58口井工厂项目中，经测算建设用地最少需要15亩，但可选范围内仅有8亩土地，围绕7亩土地缺口，我们抓住地方城市建设给勘探开发带来的新机遇，与经济开发区展开了多方多轮次谈判，最终达成了共识，采取与相邻地方企业北汽置业置换临时用地的方式，有效解决现场用地矛盾，同时节约征地120亩。