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本文从预算绩效管理的基本概念和组织结构入手,以天津市预算绩效目标管理为例,分析目前我国预算绩效管理目标管理中存在的问题,并从以下几个方面提出建议:编制好中期财政计划,在战略目标与绩效目标之间搭建桥梁;构建多目标绩效评价体系,全角度考虑预算安排方案;拓展绩效目标管理广度,逐步实现预算绩效管理全覆盖。