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社会主义市场经济的发展与完善,使得企业处于一个激烈而残酷的竞争环境中,这一环境对于企业规模小、市场占有率低、经济实力薄弱的中小企业是不利的,基于此而言,通过改革中小企业的生产运作管理的思路,来优化生产运作流程、提升生产运作技术水平,从而达到提高企业的核心竞争力的目的,这就成为保障中小企业在市场竞争中居于不败之地的关键因素之一。