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这是一个古老的故事:在一个古老的王国,美丽的公主爱上了英俊善良的青年侍卫。国王发现了他们之间的恋情,暴怒之下,青年被关进了监狱。
国王让青年做出这样的选择在竞技场里,面对全国的百姓,他只能打开两扇门中的一扇。一扇门里面是一头饥饿凶猛的狮子,打开后青年会被吃掉;另一扇门里面是全国最年轻美丽的少女,打开后整个王国将会为青年与少女举办盛大的婚礼。在抉择的头天晚上,公主偷偷去监狱探望了青年。青年并不知道哪扇门后面是狮子,哪扇门后面是少女,而公主也只是到了竞技场才探知到底细。当青年被带到竞技场时,他看到看台上的公主用眼神示意了其中的一道门,公主的眼神虽然矛盾复杂,然而却充满了浓浓爱意。那么,青年要选择打开哪扇门呢?如果他们共同选择爱情,以死来抗争,公主会示意里面有狮子的那扇门,青年会毫不迟疑地去打开。公主也会殉情,从此成就人世上一段伟大爱情。如果他们共同决定先活下去,公主会示意打开有少女的那扇门,青年也会极不情愿地去打开。从此世界上又多了一幕演绎出悲欢合离的人间悲剧。这时,目标相同,信任与沟通是一致的。然而,当青年选择以死抗争,而公主希望青年活下来时,会怎样呢?她如果示意有少女的那扇门,出于对公主的信任,青年会义无反顾地走向另一扇门。正是担心这一点,出于对青年的了解与信任,她应该示意关狮子的那扇门。她希望欺骗青年走向少女,从而挽救他的生命。问题是,青年也可能会意识到这一点,导致他走向公主示意的关狮子的那扇门。这时,公主已无法判断青年的选择,青年也难以把握公主的示意。因而(在此问题上)他们对对方都已难以再建立信任。他们也都陷入两难的境地。
权力妨碍信任?老板们也经常陷入这样两难的境地。在等级阶层中,权力较弱的群体揭露缺陷,错误和过失的时候,会很自然地极为小心谨慎——尤其当权力大的一方还居于评价与惩罚的地位,所以“权力会妨碍信任,审判者更是难以获得信任”。
如果基于“权力会妨碍信任”这一假设,从企业来说,老板等于权力,所以老板不被完全信任。为了建立信任,他要完善权力自身,它必须通过老板自身对部属开诚布公(沟通)、支持鼓励、信赖尊重,公正无私、前后一致,并展现专业能力来实现。
而如果基于“权力的行使不当会妨碍信任”这一事实,要取得信任,他不仅要完善权力自身,更重要的是建立有效的机制,保证管理者的权力不被误用与滥用。
最为糟糕的是,这是在常规方式下无解的问题。来自领导层的信息只有20%至25%被下级知道并正确理解,从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达90%以上。
那么,即使完全信任,是不是真正就能达成有效沟通?
青年与公主的故事给出了否定的回答。当双方选择相同,信任与沟通是保持一致的;而当双方选择不一致时,信任并不一定能导致有效沟通,并且,沟通的结果反而可能招致不信任的产生(这里提及的信任也不是相同)。另外,由于信任属于意识,而沟通属于行为,意识并不一定代表行为的必然发生。所以,使得真实的信息从下层流向上层,非常困难。
(作者单位:首创置业)
国王让青年做出这样的选择在竞技场里,面对全国的百姓,他只能打开两扇门中的一扇。一扇门里面是一头饥饿凶猛的狮子,打开后青年会被吃掉;另一扇门里面是全国最年轻美丽的少女,打开后整个王国将会为青年与少女举办盛大的婚礼。在抉择的头天晚上,公主偷偷去监狱探望了青年。青年并不知道哪扇门后面是狮子,哪扇门后面是少女,而公主也只是到了竞技场才探知到底细。当青年被带到竞技场时,他看到看台上的公主用眼神示意了其中的一道门,公主的眼神虽然矛盾复杂,然而却充满了浓浓爱意。那么,青年要选择打开哪扇门呢?如果他们共同选择爱情,以死来抗争,公主会示意里面有狮子的那扇门,青年会毫不迟疑地去打开。公主也会殉情,从此成就人世上一段伟大爱情。如果他们共同决定先活下去,公主会示意打开有少女的那扇门,青年也会极不情愿地去打开。从此世界上又多了一幕演绎出悲欢合离的人间悲剧。这时,目标相同,信任与沟通是一致的。然而,当青年选择以死抗争,而公主希望青年活下来时,会怎样呢?她如果示意有少女的那扇门,出于对公主的信任,青年会义无反顾地走向另一扇门。正是担心这一点,出于对青年的了解与信任,她应该示意关狮子的那扇门。她希望欺骗青年走向少女,从而挽救他的生命。问题是,青年也可能会意识到这一点,导致他走向公主示意的关狮子的那扇门。这时,公主已无法判断青年的选择,青年也难以把握公主的示意。因而(在此问题上)他们对对方都已难以再建立信任。他们也都陷入两难的境地。
权力妨碍信任?老板们也经常陷入这样两难的境地。在等级阶层中,权力较弱的群体揭露缺陷,错误和过失的时候,会很自然地极为小心谨慎——尤其当权力大的一方还居于评价与惩罚的地位,所以“权力会妨碍信任,审判者更是难以获得信任”。
如果基于“权力会妨碍信任”这一假设,从企业来说,老板等于权力,所以老板不被完全信任。为了建立信任,他要完善权力自身,它必须通过老板自身对部属开诚布公(沟通)、支持鼓励、信赖尊重,公正无私、前后一致,并展现专业能力来实现。
而如果基于“权力的行使不当会妨碍信任”这一事实,要取得信任,他不仅要完善权力自身,更重要的是建立有效的机制,保证管理者的权力不被误用与滥用。
最为糟糕的是,这是在常规方式下无解的问题。来自领导层的信息只有20%至25%被下级知道并正确理解,从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达90%以上。
那么,即使完全信任,是不是真正就能达成有效沟通?
青年与公主的故事给出了否定的回答。当双方选择相同,信任与沟通是保持一致的;而当双方选择不一致时,信任并不一定能导致有效沟通,并且,沟通的结果反而可能招致不信任的产生(这里提及的信任也不是相同)。另外,由于信任属于意识,而沟通属于行为,意识并不一定代表行为的必然发生。所以,使得真实的信息从下层流向上层,非常困难。
(作者单位:首创置业)