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[摘 要]现如今，人们生活水平不断提高，对房屋建筑的要求也越来越高。房屋建筑施工的工艺也越来越复杂，这在很大程度上对房屋建筑工程的施工管理和质量控制提出了更高的要求。房屋建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视房屋建筑工程的施工管理和质量控制。
[关键词]房屋建筑；施工管理；质量控制
中图分类号：TU673 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0116-01
前言：房屋建筑质量对建筑物发展具有重要影响，它不仅能够决定建筑物的使用功能，还影响人们的生活质量，因此为保证房屋建筑的质量，增加房屋建筑企业的经济效益，促进房屋建筑行业的长远发展，应对房屋建筑工程施工质量进行科学合理的管控，保证房屋建筑施工质量，提升企业的外部形象，加强房屋建筑企业的市场竞争力。
1.房屋建筑施工中存在的问题
1.1 缺乏完善的施工质量保证体系
当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。
1.2 缺乏创新意识
受传统观念的影响，有些管理人员的管理理念比较保守，对于一些新鲜事物缺乏尝试的勇气。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。
1.3 缺乏质量全过程的跟踪管理
施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证房屋建筑的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，房屋建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。
2.针对房屋建筑施工管理和质量控制中的问题提出的解决方法
2.1 完善房屋建筑施工质量保证体系
健全房屋建筑施工质量保证体系，使房屋的施工质量工作有制度可循，有利于落实各项法律法规，提高管理人员以及施工人员的责任意识，使房屋建筑的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。
2.2 提高施工管理和质量控制意识
在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。除此之外，还应该优化施工方式，对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则，尤其要注意制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。
3.在施工的全过程中加强管理和质量控制力度
3.1 加强施工前的管理和质量控制
施工前的管理和质量控制工作也叫做事前管理和质量控制，要求必须做到认真、细致，工作的内容主要是施工前的各项准备工作，以服务于施工的全过程。对于一些问题要做到事前控制，事前协商解决，以保证施工的顺利开展。例如，施工前对工程位置的气象条件、地形地貌、道路、管网线路、工程地质、标高等情况进行一定的了解。认真核对设计施工图纸，包括工程的基础形式、建筑布置形式、主体结构、线路照明、节点构造、暖通、给排水管网等。审核时要组织好各专业技术人员共同参与，整理各专业人员对施工图纸提出的疑问，然后进行讨论，通过这种协商的方式解决各专业之间的矛盾，并弥补错漏问题，保证施工的质量和顺利进行。
3.2 加强施工过程中的管理和质量控制
施工过程中的管理和质量控制工作是确保房屋建筑质量的关键环节。其重点是对每一道工序进行严格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接过程中的检查工作、施工工艺的选择、施工测量的记录、配置材料的实验、施工方案的确定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，严格按照安全生产管理制度，对每一道的工序进行系统的策划，并做好安全预控管理工作。另外，可实行工程项目和监理方“一对一”的负责机制。监理工作独立于建筑方、设计方以及施工方，拥有施工全过程的监督管理职责，并负有后期追责的义务。监理方从专业化的角度指出施工中存在的各种问题以及安全隐患，并提出针对性的指导意见，可促进施工的顺利进行，并确保施工的质量。
3.3 加强竣工验收过程中的管理和质量控制
竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。
结语
总之，随着我国建筑行业的迅速的发展以及房屋建筑工程系统复杂性特点，使得这工作面临巨大的挑战，因此要做好房屋建筑施工管理和控制工作，就要对施工管理工作和质量控制问题进行系统的分析，并及时解决房屋建筑施工管理和质量控制中出现的问題，并提出相应的改善意见，同时还要保证房屋建筑施工前、施工过程中以及竣工验收工程施工质量，提高管理人员管理水平，促进我国房屋建筑事业长远发展。
参考文献
[1] 覃华恩.房屋建筑施工管理探讨[J].中华民居，2011（01）：271.
[2] 顾海冰.简议房建工程施工管理与质量控制[J].大陆桥视野，2012（18）：127+130.
[3] 曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013（10）：60+62.
[关键词]房屋建筑；施工管理；质量控制
中图分类号：TU673 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）45-0116-01
前言：房屋建筑质量对建筑物发展具有重要影响，它不仅能够决定建筑物的使用功能，还影响人们的生活质量，因此为保证房屋建筑的质量，增加房屋建筑企业的经济效益，促进房屋建筑行业的长远发展，应对房屋建筑工程施工质量进行科学合理的管控，保证房屋建筑施工质量，提升企业的外部形象，加强房屋建筑企业的市场竞争力。
1.房屋建筑施工中存在的问题
1.1 缺乏完善的施工质量保证体系
当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。
1.2 缺乏创新意识
受传统观念的影响，有些管理人员的管理理念比较保守，对于一些新鲜事物缺乏尝试的勇气。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。
1.3 缺乏质量全过程的跟踪管理
施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证房屋建筑的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，房屋建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。
2.针对房屋建筑施工管理和质量控制中的问题提出的解决方法
2.1 完善房屋建筑施工质量保证体系
健全房屋建筑施工质量保证体系，使房屋的施工质量工作有制度可循，有利于落实各项法律法规，提高管理人员以及施工人员的责任意识，使房屋建筑的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。
2.2 提高施工管理和质量控制意识
在进行房屋施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为房屋建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。除此之外，还应该优化施工方式，对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则，尤其要注意制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。
3.在施工的全过程中加强管理和质量控制力度
3.1 加强施工前的管理和质量控制
施工前的管理和质量控制工作也叫做事前管理和质量控制，要求必须做到认真、细致，工作的内容主要是施工前的各项准备工作，以服务于施工的全过程。对于一些问题要做到事前控制，事前协商解决，以保证施工的顺利开展。例如，施工前对工程位置的气象条件、地形地貌、道路、管网线路、工程地质、标高等情况进行一定的了解。认真核对设计施工图纸，包括工程的基础形式、建筑布置形式、主体结构、线路照明、节点构造、暖通、给排水管网等。审核时要组织好各专业技术人员共同参与，整理各专业人员对施工图纸提出的疑问，然后进行讨论，通过这种协商的方式解决各专业之间的矛盾，并弥补错漏问题，保证施工的质量和顺利进行。
3.2 加强施工过程中的管理和质量控制
施工过程中的管理和质量控制工作是确保房屋建筑质量的关键环节。其重点是对每一道工序进行严格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接过程中的检查工作、施工工艺的选择、施工测量的记录、配置材料的实验、施工方案的确定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，严格按照安全生产管理制度，对每一道的工序进行系统的策划，并做好安全预控管理工作。另外，可实行工程项目和监理方“一对一”的负责机制。监理工作独立于建筑方、设计方以及施工方，拥有施工全过程的监督管理职责，并负有后期追责的义务。监理方从专业化的角度指出施工中存在的各种问题以及安全隐患，并提出针对性的指导意见，可促进施工的顺利进行，并确保施工的质量。
3.3 加强竣工验收过程中的管理和质量控制
竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。
结语
总之，随着我国建筑行业的迅速的发展以及房屋建筑工程系统复杂性特点，使得这工作面临巨大的挑战，因此要做好房屋建筑施工管理和控制工作，就要对施工管理工作和质量控制问题进行系统的分析，并及时解决房屋建筑施工管理和质量控制中出现的问題，并提出相应的改善意见，同时还要保证房屋建筑施工前、施工过程中以及竣工验收工程施工质量，提高管理人员管理水平，促进我国房屋建筑事业长远发展。
参考文献
[1] 覃华恩.房屋建筑施工管理探讨[J].中华民居，2011（01）：271.
[2] 顾海冰.简议房建工程施工管理与质量控制[J].大陆桥视野，2012（18）：127+130.
[3] 曹小波.建筑施工常见问题及质量管理控制措施[J].大陆桥视野，2013（10）：60+62.