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摘要：近年来，随着市场经济的快速发展和社会的进步，化学工业也面临着新的发展机遇。化工企业在发展过程中，需要全面加强安全生产管理，建立科学的化工安全生产防控措施，实现从粗犷型化工生产向精细化生产的过渡，全面消除化工生产中潜在的威胁，以满足可持续发展和现代化工建设的要求。为此，化工企业必须充分认识安全管理的重要意义，切实增强安全意识，认真排查企业安全管理存在的问题，制定有效的应对措施，保证化工企业的安全稳定长周期运行。
关键词：化工安全管理;问题;对策
引言
近年来，随着社会的发展和进步，国民经济也出现了前所未有的繁荣景象，人们对物质文化的需求越来越丰富，丰富多样的化学品开始出现在人们的生活中，极大提升了人们的物质生活水平，化工行业随之也呈井喷之势快速发展，成为国民经济中至关重要的组成部分，影响着人们的生活和工作。但是，化工行业作为一项特殊的行业，它给人们带来各种便利的同时，随之而来的还有各种风险隐患，化工企业的安全生产事故不仅会给企业带来严重的经济损失，还会威胁到企业职工的生命安全，所以受到了社会各界人士的关注。因此，化工企业必须要做好安全管理工作，并制定有效的预防和控制对策，这也是我国化工行业可持续发展的前提和保障。
1化工安全管理的重要性
①确保企业安全生产。在各个行业中，人都是工作的主体，也是经营管理的关键。在发展中需要按照“以人为本”的原则落实，在化工企业管理中，必须做好安全生产管理，确保在生产过程中，可最大程度地实现化工生产安全。要注意的是要不断提升化工企业工作人员的安全意识和安全生产相关技能，最大程度上保证人们生命和财产安全。②促进企业经济发展。在当前化工安全生产管理阶段，为了可以最大程度地提升安全管理优势，必须重视对化工企业安全生产管理人才的培养，培养出安全生产理念和技能都具备的优秀人才。此外还需要结合实际情况，将其分配到各个岗位上，通过有效的管理，提升化工企业的安全管理水平，降低化工企业生产阶段的各种隐患。通过合理化管理，减少化工生产的风险，对其进行有效的控制，最终提升企业的整体竞争力。
2化工安全管理中存在的问题
2.1管理制度存在问题
必须加强化工生产过程当中的安全管理工作，才能够保障化工生产的安全运行，这就需要化工企业加强对安全生产的重视程度，不断健全相关生产过程的安全管理制度。如果化工企业缺乏基本的安全管理制度，就无法对生产过程中容易产生的影响因素加以控制。例如：人员的工作疏忽、基础设备设施的老化破损等问题，都容易造成化工生产期间的安全问题，所以化工企业在进行实际的生产过程之前，需要拟定必要的安全管理制度。但多数安全管理问题的产生，都是由于企业的管理人员缺乏相对的安全管理意识，不能认识到化工生产过程中的安全管理工作的重要性，导致企业的安全管理制度与实际的管理工作无法充分融合，难以对于实际的生产操作人员进行正确的安全工作指导，就会导致化工生产期间多发安全事故。其次，由于化工企业的内部结构较为复杂，不能健全独立的安全管理部门就会导致实际的安全管理制度不能有效地落实到基层工作过程中，建设实际的安全管理流程工作将会面对很大的挑战，阻碍了安全管理工作的有效运行，难以形成良好的安全管理效果。最后，企业的相关管理人员不能将安全管理制度中的具体措施落实到位，缺乏监督管理环节，导致各个阶层的工作人员对于安全管理问题一再忽略。
2.2化工生产企业员工素质亟待提升
化工生产企业员工素质低下也是化工生产企业存在安全问题的主要原因之一。我国一些化工企业在生产经营中，存在着对员工的安全培训不足、安全管理制度执行不到位、员工工作状态松散等问题。此外，由于缺乏必要的安全培训，员工通常安全意识不足。除了没有建立完整的安全培训体系外，化工生产企业也没有完整的评估体系。缺乏专业知识的员工有时出现操作错误的现象，这些操作错误很容易导致化工生产安全事故的发生。由此可见，提高化工生产企业员工的安全意识和综合素质已经迫在眉睫。
3化工安全管理对策
3.1完善安全管理制度
化工企业生产必须建立在完善的安全管理制度之上，在保证基础生产流程有效开展的同时，对安全管理工作建立完善的监督机制，并对企业各项工作实施及时的监督检查，确保其存在安全性与可靠性的工作流程。在安全管理工作中，发现任何安全隐患问题需要及时地反馈上报，通知相关的维修技术部门进行妥善处理，从而维持化工企业能够安全开展生产流程。同时化工企业必须将安全管理以及监督检查体制作为企业发展的重要支撑，加强对安全管理的监督力度。应用现代化的信息技术构建较为先进的监督管理体系，对化工企业实际的生产活动实施全程动态化的实时监管，对企业内部构建的各项安全管理制度以及监督管理体系切实落实到位。除了化工企业内部需要加强安全管理之外，地方政府必须重视化工企业的生产监督管理工作，一旦发现化工企业的生产过程当中存在违规操作，必须对其采取严厉的惩治措施加以制裁，保证企业能够重视到安全管理的重要性，保证每个化工企业能够在完善的监督管理制度之下安全有序地运营。
3.2着力提升员工素质
提升员工素质是确保化工企业安全生产的重要因素之一。为提高化工企业安全生产管理水平，必须不断提高员工的综合素质和安全意识。为此，要强化员工安全培训教育，增强员工安全工作的责任感和使命感，丰富员工的安全知识、提升操作技能，由“要我安全”转变为“我要安全。在员工招聘过程中，化工企业可以适当提高进入门槛，防止只看重学历，不看能力的倾向，全面考察员工的综合素质。
3.3大力宣传安全生产知识，进一步加强安全意识
为了能够更为有效的加强企业管控人员以及生产人员的安全意识，需要将其思想意识的转变进一步重视起来，使得化工产品安全生产观念能够深入到每一名工作人员的内心当中，时时刻刻牢记化工产品安全生产的重要作用，在对化工产品进行生产的过程中需要将设施以及技术的操作规范重视起来，建构出一个十分安全的生产环境。并且化工企业的管控人员以及领导人员需要进一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水准，向有关从业人员积极宣传化工产品安全生产知识，普及化工产品安全生产技术以及规范化的操作流程，使得有关工作人员可以潜移默化的牢记安全生产知识，与此同时，更为有效的做到实践与理论相互结合，将化工产品安全生产知识进一步应用到对化工产品的生产过程中。比方说化工企业可以定期组织开展安全生产讲座活动，为有关从业人员宣传化工产品安全生产知识、解析近几年来化工产品生产事故出现的主要原因，进而进一步提升企业工作人员的责任意识以及安全生产意识，使其充分了解安全生产不仅仅密切关系到了化工企业的稳定进展，与此同时是对自身财产安全以及生命安全的进一步保障，进一步推进化工企业更为优异的进展。
结语
化工企业作为一个安全风险较高的企业，安全管理工作是所有工作中重点，稍有疏忽将会给企业和社会造成严重的危害。因此，企业领导及全体员工都应当高度重视安全管理工作，严格加强安全管理，提升安全管理水平，从制度、人员安全意识、人员素质水平以及设备完善方面多方位严格把控，把安全隐患扼杀在萌芽之中，最大限度地避免安全事故的发生，促进化工企业健康稳定的发展。
参考文献
[1]姚来.浅析化工安全生产管理的問题和要点研究[J].当代化工研究，2020（5）：38-39.
[2]韩松平.解析化工安全生产管理问题和要点[J].化工管理，2020（4）：83.
[3]毕芸芸，陈宗健.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理，2019（32）：87-88.
关键词：化工安全管理;问题;对策
引言
近年来，随着社会的发展和进步，国民经济也出现了前所未有的繁荣景象，人们对物质文化的需求越来越丰富，丰富多样的化学品开始出现在人们的生活中，极大提升了人们的物质生活水平，化工行业随之也呈井喷之势快速发展，成为国民经济中至关重要的组成部分，影响着人们的生活和工作。但是，化工行业作为一项特殊的行业，它给人们带来各种便利的同时，随之而来的还有各种风险隐患，化工企业的安全生产事故不仅会给企业带来严重的经济损失，还会威胁到企业职工的生命安全，所以受到了社会各界人士的关注。因此，化工企业必须要做好安全管理工作，并制定有效的预防和控制对策，这也是我国化工行业可持续发展的前提和保障。
1化工安全管理的重要性
①确保企业安全生产。在各个行业中，人都是工作的主体，也是经营管理的关键。在发展中需要按照“以人为本”的原则落实，在化工企业管理中，必须做好安全生产管理，确保在生产过程中，可最大程度地实现化工生产安全。要注意的是要不断提升化工企业工作人员的安全意识和安全生产相关技能，最大程度上保证人们生命和财产安全。②促进企业经济发展。在当前化工安全生产管理阶段，为了可以最大程度地提升安全管理优势，必须重视对化工企业安全生产管理人才的培养，培养出安全生产理念和技能都具备的优秀人才。此外还需要结合实际情况，将其分配到各个岗位上，通过有效的管理，提升化工企业的安全管理水平，降低化工企业生产阶段的各种隐患。通过合理化管理，减少化工生产的风险，对其进行有效的控制，最终提升企业的整体竞争力。
2化工安全管理中存在的问题
2.1管理制度存在问题
必须加强化工生产过程当中的安全管理工作，才能够保障化工生产的安全运行，这就需要化工企业加强对安全生产的重视程度，不断健全相关生产过程的安全管理制度。如果化工企业缺乏基本的安全管理制度，就无法对生产过程中容易产生的影响因素加以控制。例如：人员的工作疏忽、基础设备设施的老化破损等问题，都容易造成化工生产期间的安全问题，所以化工企业在进行实际的生产过程之前，需要拟定必要的安全管理制度。但多数安全管理问题的产生，都是由于企业的管理人员缺乏相对的安全管理意识，不能认识到化工生产过程中的安全管理工作的重要性，导致企业的安全管理制度与实际的管理工作无法充分融合，难以对于实际的生产操作人员进行正确的安全工作指导，就会导致化工生产期间多发安全事故。其次，由于化工企业的内部结构较为复杂，不能健全独立的安全管理部门就会导致实际的安全管理制度不能有效地落实到基层工作过程中，建设实际的安全管理流程工作将会面对很大的挑战，阻碍了安全管理工作的有效运行，难以形成良好的安全管理效果。最后，企业的相关管理人员不能将安全管理制度中的具体措施落实到位，缺乏监督管理环节，导致各个阶层的工作人员对于安全管理问题一再忽略。
2.2化工生产企业员工素质亟待提升
化工生产企业员工素质低下也是化工生产企业存在安全问题的主要原因之一。我国一些化工企业在生产经营中，存在着对员工的安全培训不足、安全管理制度执行不到位、员工工作状态松散等问题。此外，由于缺乏必要的安全培训，员工通常安全意识不足。除了没有建立完整的安全培训体系外，化工生产企业也没有完整的评估体系。缺乏专业知识的员工有时出现操作错误的现象，这些操作错误很容易导致化工生产安全事故的发生。由此可见，提高化工生产企业员工的安全意识和综合素质已经迫在眉睫。
3化工安全管理对策
3.1完善安全管理制度
化工企业生产必须建立在完善的安全管理制度之上，在保证基础生产流程有效开展的同时，对安全管理工作建立完善的监督机制，并对企业各项工作实施及时的监督检查，确保其存在安全性与可靠性的工作流程。在安全管理工作中，发现任何安全隐患问题需要及时地反馈上报，通知相关的维修技术部门进行妥善处理，从而维持化工企业能够安全开展生产流程。同时化工企业必须将安全管理以及监督检查体制作为企业发展的重要支撑，加强对安全管理的监督力度。应用现代化的信息技术构建较为先进的监督管理体系，对化工企业实际的生产活动实施全程动态化的实时监管，对企业内部构建的各项安全管理制度以及监督管理体系切实落实到位。除了化工企业内部需要加强安全管理之外，地方政府必须重视化工企业的生产监督管理工作，一旦发现化工企业的生产过程当中存在违规操作，必须对其采取严厉的惩治措施加以制裁，保证企业能够重视到安全管理的重要性，保证每个化工企业能够在完善的监督管理制度之下安全有序地运营。
3.2着力提升员工素质
提升员工素质是确保化工企业安全生产的重要因素之一。为提高化工企业安全生产管理水平，必须不断提高员工的综合素质和安全意识。为此，要强化员工安全培训教育，增强员工安全工作的责任感和使命感，丰富员工的安全知识、提升操作技能，由“要我安全”转变为“我要安全。在员工招聘过程中，化工企业可以适当提高进入门槛，防止只看重学历，不看能力的倾向，全面考察员工的综合素质。
3.3大力宣传安全生产知识，进一步加强安全意识
为了能够更为有效的加强企业管控人员以及生产人员的安全意识，需要将其思想意识的转变进一步重视起来，使得化工产品安全生产观念能够深入到每一名工作人员的内心当中，时时刻刻牢记化工产品安全生产的重要作用，在对化工产品进行生产的过程中需要将设施以及技术的操作规范重视起来，建构出一个十分安全的生产环境。并且化工企业的管控人员以及领导人员需要进一步提高自身的安全管控能力以及安全管控水准，向有关从业人员积极宣传化工产品安全生产知识，普及化工产品安全生产技术以及规范化的操作流程，使得有关工作人员可以潜移默化的牢记安全生产知识，与此同时，更为有效的做到实践与理论相互结合，将化工产品安全生产知识进一步应用到对化工产品的生产过程中。比方说化工企业可以定期组织开展安全生产讲座活动，为有关从业人员宣传化工产品安全生产知识、解析近几年来化工产品生产事故出现的主要原因，进而进一步提升企业工作人员的责任意识以及安全生产意识，使其充分了解安全生产不仅仅密切关系到了化工企业的稳定进展，与此同时是对自身财产安全以及生命安全的进一步保障，进一步推进化工企业更为优异的进展。
结语
化工企业作为一个安全风险较高的企业，安全管理工作是所有工作中重点，稍有疏忽将会给企业和社会造成严重的危害。因此，企业领导及全体员工都应当高度重视安全管理工作，严格加强安全管理，提升安全管理水平，从制度、人员安全意识、人员素质水平以及设备完善方面多方位严格把控，把安全隐患扼杀在萌芽之中，最大限度地避免安全事故的发生，促进化工企业健康稳定的发展。
参考文献
[1]姚来.浅析化工安全生产管理的問题和要点研究[J].当代化工研究，2020（5）：38-39.
[2]韩松平.解析化工安全生产管理问题和要点[J].化工管理，2020（4）：83.
[3]毕芸芸，陈宗健.浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J].化工管理，2019（32）：87-88.