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摘要：在工程项目的整体实施过程中，施工项目一直是最复杂，也是时间跨度最大的项目，而土木建筑工程施工则是贯穿整个项目的关键，土木建筑工程的施工质量管理需要施工企业全方位的规划、监督、调控的行为，需要通过合理优化的资源配置，以最小的成本完成整个土木建筑施工。因此，科学合理的土木建筑工程施工质量管理具有积极的现实意义。
关键词：土木工程；质量控制；措施
1土木工程施工质量控制的必要性
土木工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、不定因素多的工程.它不同于传统的工厂生产或厂房建设，具有稳定性强、合理性佳的特点.因为土木工程在具体实施的过程中，除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外，还存在诸多不确定因素，这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等，促使土木工程施工质量降低。而在土木工程施工作业中，切实有效的进行施工质量控制工作，则可以根据土木工程实际情况，分析各个施工工序可能存在的质量问题，从而规划设计出土木工程各个施工工序质量控制方案，进而对各个施工工序进行质量控制，提高土木工程施工质量。所以，在土木工程施工作业容易出现诸多质量问题的情况下，规范、合理的进行施工质量控制是非常必要的。
2土木工程施工存在的质量问题
2.1质量管理机制有待完善
土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握。
2.2施工人员的技术水平
土木建筑施工的主体实施者是人，如果施工技术人员在技术上存在缺陷，比如影响到施工工程的质量。而我国目前的土木建筑施工队伍中，许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训，大部分队伍中，许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训，大部分劳动力是农民工，他们的整体素质相对偏低，对施工质量的把控有所欠缺，对施工质量的意识不够强，比较看重的是施工进度，同时，他们部分人员缺乏必要的土木施工技术与经验，在实际的施工过程中经常忽略施工细节，而细节恰好是影响施工质量的关键因素。这就需要施工单位在招募工人员时看重责任心与职业素养的潜能，并进行相应的施工质量培训，从根本上树立他们的施工质量意识。
2.3土木工程施工材料使用阶段存在的问题
施工阶段的质量管理是土木工程的关键点，施工阶段的用料以及施工人员的责任感是重要表现。从目前来看，很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，这就有可能是由于承包商为了获得更大的经济效益，在施工的过程中使用劣质的材料进行施工；另一方面可能是由于在施工的过程中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者现场材料的存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求。
3土木工程施工质量控制的有效措施
3.1完善土木工程施工质量控制体系
针对土木工程施工且与质量管理能力提升的需要，现代土木工程建设施工中必须认识到施工质量控制管理工作的重要性。在土木工程已经在建筑领域中占有重要地位的情况下，土木工程已经成为工程建筑项目落实的重点内容。而要确保土木工程可以高质量的建成，就需要施工单位强化施工质量控制管理意识，构建规范的、合理的、有效的土木工程施工质量控制体系，使其以质量管理体系框架结构为基础，加之切实有效的应用，可以对施工质量控制工作进行调整和优化.在土木工程施工中，完善土木工程施工质量控制体系有效约束和支撑施工质量控制工作，使其对土木工程施工各個环节进行控制，尤其是施工重点和难点，这必然会提高工程质量。对于土木工程施工质量控制体系的构建和完善，要求施工企业设置专职部门来制定体系，保证其具有良好的适用性和指导性，并对体系的应用情况进行评价，以做到及时完善体系。所以，制定完善的土木工程施工质量控制体系是支撑土木工程施工质量控制工作有效落实的重要手段。
3.2提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质；第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平；第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
3.3工程硬件和软件的保证
工程硬件包括了工程材料、工程机械设备，工程软件包括工程方案、工艺、技术等方面。这些方面都是影响工程质量的重要因素。在进行工程施工过程中，我们首先要对工程材料的采购和使用做出严密的计划和监察，材料作为土木建筑工程的重要基础保障，因此在材料的采购当中我们要严格的按照标准规定进行购置，并对这些材料进行严格的检验，材料不仅要有产品合格证和质量认证书，还要符合工程的使用要求。另外，机械设备的质量也是非常重要的，在保障设备质量的前提下，我们要根据施工现场的要求选择合适的机械设备，机械的性能参数、类型都要严格的把关，机械的操作也要严格的按照操作标准进行，加强对设备的检测和维修。其次，在建设工艺上，我们首先要重视新工艺和新技术，定期对技术人员进行培训，以便于在工程中过程中应用新技术。对于工程方案来说，我们一定要从技术、管理、经济、操作等多个方面进行分析，选择合适的施工方案。以此同时，我们还要不断地提高施工水平，在施工过程中加大对新技术的应用。最后，完善施工过程，把握好施工过程中的每一个细节，对质量重点进行重点检查，减少安全隐患。
4结语
总之，通过分析土木工程施工项目当中存在的质量问题，并且根据这些质量问题，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].李靖.山东工业技术.2015（18）.
[2]对土木工程施工中质量控制的几点思考[J].孙浩然.山西建筑.2015（34）.
（作者身份证号：23100519860607551x）
关键词：土木工程；质量控制；措施
1土木工程施工质量控制的必要性
土木工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、不定因素多的工程.它不同于传统的工厂生产或厂房建设，具有稳定性强、合理性佳的特点.因为土木工程在具体实施的过程中，除了受自然因素、地理环境以及人为因素影响以外，还存在诸多不确定因素，这些因素可能导致土木工程施工秩序紊乱、施工作业偏差、施工工艺出现差错等，促使土木工程施工质量降低。而在土木工程施工作业中，切实有效的进行施工质量控制工作，则可以根据土木工程实际情况，分析各个施工工序可能存在的质量问题，从而规划设计出土木工程各个施工工序质量控制方案，进而对各个施工工序进行质量控制，提高土木工程施工质量。所以，在土木工程施工作业容易出现诸多质量问题的情况下，规范、合理的进行施工质量控制是非常必要的。
2土木工程施工存在的质量问题
2.1质量管理机制有待完善
土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握。
2.2施工人员的技术水平
土木建筑施工的主体实施者是人，如果施工技术人员在技术上存在缺陷，比如影响到施工工程的质量。而我国目前的土木建筑施工队伍中，许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训，大部分队伍中，许多施工人员并没有经过有关施工质量安全的培训，大部分劳动力是农民工，他们的整体素质相对偏低，对施工质量的把控有所欠缺，对施工质量的意识不够强，比较看重的是施工进度，同时，他们部分人员缺乏必要的土木施工技术与经验，在实际的施工过程中经常忽略施工细节，而细节恰好是影响施工质量的关键因素。这就需要施工单位在招募工人员时看重责任心与职业素养的潜能，并进行相应的施工质量培训，从根本上树立他们的施工质量意识。
2.3土木工程施工材料使用阶段存在的问题
施工阶段的质量管理是土木工程的关键点，施工阶段的用料以及施工人员的责任感是重要表现。从目前来看，很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，这就有可能是由于承包商为了获得更大的经济效益，在施工的过程中使用劣质的材料进行施工；另一方面可能是由于在施工的过程中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者现场材料的存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求。
3土木工程施工质量控制的有效措施
3.1完善土木工程施工质量控制体系
针对土木工程施工且与质量管理能力提升的需要，现代土木工程建设施工中必须认识到施工质量控制管理工作的重要性。在土木工程已经在建筑领域中占有重要地位的情况下，土木工程已经成为工程建筑项目落实的重点内容。而要确保土木工程可以高质量的建成，就需要施工单位强化施工质量控制管理意识，构建规范的、合理的、有效的土木工程施工质量控制体系，使其以质量管理体系框架结构为基础，加之切实有效的应用，可以对施工质量控制工作进行调整和优化.在土木工程施工中，完善土木工程施工质量控制体系有效约束和支撑施工质量控制工作，使其对土木工程施工各個环节进行控制，尤其是施工重点和难点，这必然会提高工程质量。对于土木工程施工质量控制体系的构建和完善，要求施工企业设置专职部门来制定体系，保证其具有良好的适用性和指导性，并对体系的应用情况进行评价，以做到及时完善体系。所以，制定完善的土木工程施工质量控制体系是支撑土木工程施工质量控制工作有效落实的重要手段。
3.2提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质；第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平；第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
3.3工程硬件和软件的保证
工程硬件包括了工程材料、工程机械设备，工程软件包括工程方案、工艺、技术等方面。这些方面都是影响工程质量的重要因素。在进行工程施工过程中，我们首先要对工程材料的采购和使用做出严密的计划和监察，材料作为土木建筑工程的重要基础保障，因此在材料的采购当中我们要严格的按照标准规定进行购置，并对这些材料进行严格的检验，材料不仅要有产品合格证和质量认证书，还要符合工程的使用要求。另外，机械设备的质量也是非常重要的，在保障设备质量的前提下，我们要根据施工现场的要求选择合适的机械设备，机械的性能参数、类型都要严格的把关，机械的操作也要严格的按照操作标准进行，加强对设备的检测和维修。其次，在建设工艺上，我们首先要重视新工艺和新技术，定期对技术人员进行培训，以便于在工程中过程中应用新技术。对于工程方案来说，我们一定要从技术、管理、经济、操作等多个方面进行分析，选择合适的施工方案。以此同时，我们还要不断地提高施工水平，在施工过程中加大对新技术的应用。最后，完善施工过程，把握好施工过程中的每一个细节，对质量重点进行重点检查，减少安全隐患。
4结语
总之，通过分析土木工程施工项目当中存在的质量问题，并且根据这些质量问题，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].李靖.山东工业技术.2015（18）.
[2]对土木工程施工中质量控制的几点思考[J].孙浩然.山西建筑.2015（34）.
（作者身份证号：23100519860607551x）