造价控制在建筑施工项目中的运用分析

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  摘要:随着我国社会的不断向前发展,建筑行业也在不断的发展。在现代的建筑施工中,既要保证施工的质量,又要对建筑的施工成本进行合理控制(即是控制建筑施工的造价)在实际的施工中,要在满足施工质量要求的情况下,降低造价成本,对造价成本进行合理控制,使建筑工程的经济效益达到最大。
  关键词:造价控制;建筑施工;运用分析
  一、前言
  现在社会提倡节约,要求花费最小的成本来获得最大的效益,在建筑项目的施工上也是如此。在建筑项目的施工中,对建筑项目施工的各个方面要进行合理的分析,对建筑项目中各个方面的成本都要进行合理的控制,使建筑项目的经济效益最大化。从实际情况看,我国的建筑工程造价管理质量较低,工程成本资金投入较多,工程造价管理体系中还需要面临更多的问题,阻碍了建筑行业的持续发展。
  二、在建筑施工过程中对工程造价产生影响的主要因素
  建筑项目工程的施工阶段指的是,从完成施工图纸的设计并且其通过审查提交建设单位开始进行施工建设,一直到项目施工完成并且经过验收之后投入使用的整个阶段。在建筑项目的施工中,形成工程造价要经过很多的环节,主要包括工程的招投标、签订以及管理合同、对施工图纸进行会审、对施工组织设计的审查、对施工材料的管理、竣工之后的结算,这些环节对工程造价都会有不同的影响。在整個工程中,工程的造价经过了预算价和中标价,以及合同价和合同调整价的逐渐演变,到最后是以竣工结算价的形式将其确定下来。对工程造价会产生影响的因素有很多,通过对工程造价形成过程的分析,主要包括以下的几个方面。
  1、工程招投标的环节会对工程造价产生一定的影响
  工程造价中的中标价是通过招投标来确定的,而合同价的确定是以中标价为基础的,在招投标工作中,投资估算的准确性将会关系着工程项目实施的成效。这就需要工程单位能立足于实际情况,安排专业水平高的单位进行投资估算工作。如果出现失误,将会导致中标价失去其真实性,不能为控制工程的造价提供出可靠准确的依据,严重的可能会导致工程造价失控。
  2、对施工组织设计的审查会影响到造价控制
  设计工作是工程建设的灵魂,对处理技术与经济关系的操作环节有指导意义,对于工程造价的控制作用尤为显着。工程方案的优化直接影响了建设项目一次性投资额大小,且在建成交付使用后会对项目创造的经济效益产生作用。审查设计单位制定的方案时,建设单位必须要做好设计方案的优化工作。施工组织设计的好坏对工程的质量和进度有着直接的影响。所以说若是施工的组织设计出现问题,也会对工程造价的控制有十分不利的影响。
  3、工程材料的管理对工程造价的控制会产生影响
  工程材料的管理会对工程造价的控制产生一定的影响主要是有两个方面的原因,其中一个方面是材料价格属于中标价以及合同价的重要组成部分;另外一个方面是因为材料费用占建筑造价费用的很大一部分,可以说在某种意义上,工程造价高低是由材料价格的高低来决定的。
  4、竣工结算阶段也会影响工程的造价
  竣工结算常会被工程单位忽略,这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作,必须要出示竣工验收单,例:出现变动时要在验收单中指出,结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作,对于工程材料价格详细核对控制。只有这样才能保证工程造价的结算比较准确真实。
  三、造价控制在建筑项目施工中的运用
  1、要保证招投标活动的规范性
  在建筑项目的施工中招投标是第一道工序,对工程合同价的确定以及选择优秀的施工单位有十分关键的作用。在工程的招投标阶段,对工程造价的控制应该将重点放在确定招标方式以及规范招投标的活动上面,对于招标评标要实行合理低价中标的方式。所以,将招标工作做好是十分重要的。在进行招投标的时候,首先是要以公平、公开和公正为原则,对招投标加强监督;其次是要将标底编制质量以及参与评标的人员业务素质不断提高;将招投标工作切实搞好;再次是对招标人员利用施工企业中所存在的弱点对施工企业进行压价等条件必须要严格禁止;最后,要使得参与招标的双方都有利可图,实现双赢。在进行评标的时候,要以合理低价中标为基础,对参与投标的各个单位所具有的各个方面的条件,主要包括社会信誉、设备状态、经济实力以及业绩等要进行充分的考虑,综合起来进行评定,以利于选择一个不但成本造价比较低,又能按时完成任务的中标单位。
  2、对施工组织设计的内容进行优化
  所谓施工组织设计的内容指的就是以不同工程的要求以及特点为依据,根据目前所拥有的以及有可能创造出来的施工条件,结合实际,将各种生产要素的结合方式决定下来。
  第一,要和项目法规的有关情况以及以签订的合同为中心来进行现场管理结合起来,对市场经济和合同是一体的观念要进行强调,在施工的组织设计中,要将主要的合同条文明确提出来,将它与进度、管理、组织、技术以及成本联系在一起。
  第二,施工组织设计的核心是施工方案的选择要合理,要以所积累下来的建筑施工的技术资源为依据,与此同时,对国内外的先进技术进行借鉴,对现代的科学管理方法进行运用,并且要和建筑项目所拥有的特殊性相结合,对经济以及技术进行比较,最后选择出最合理的方案来对施工的组织设计进行编制,将可行的技术与合理的经济统一起来。
  3、对材料的控制必须加强
  在总的工程造价中,工程材料的费用占很大一部分,材料的控制对造价控制非常关键。在规模比较大的工程施工中,进入场地的材料种类比较多,数量也比较大,而在市场上材料的价格每一个月或者是每一个季度都会有变化。在实际的施工中,对材料的控制,造价工程师要从以下方面做起:要调查市场,将材料设备的价格库建立起来;根据合同对材料的价格进行适当调整;要协助建设单位完成材料的招标;在施工过程中如果有材料的转借,要建立转借数据库;要保证每一个单位的数据结算准确,还要对进场材料进行监督;另外要不断引进新技术、新材料,尽快完成施工,节约人力和物力,从而实现对工程造价的有效控制。
  4、对施工现场的管理和控制
  建设单位和施工方要做好施工现场的交接管理,要搞好现场管理,控制现场土方平衡,安排好施工工序,尤其是小区的各种外线的施工顺序要合理安排,避免不必要的浪费,减少不必要的损失。
  四、结语
  总而言之,在建筑项目的施工中,造价控制必然会随着社会的发展而变得越来越重要,在施工过程中要做好多个方面的施工准备,将整个成本投资控制在有效范围内控制建筑项目的造价成本,不但可以为建筑施工节约成本,还可以使建筑施工达到最优化,对建筑项目的施工有着重要的意义和作用。造价工程师要从各个入手,控制建筑项目的造价成本进行综合控制,从而达到造价控制的理想要求。
  参考文献:
  [1]梁丽珊:《建设项目工程造价控制》,《建筑设计》,201312期
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