【摘 要】
：
在中国特色社会主义进入新时代的今天,工程管理的理念与方法应该与时俱进.涉及工程质量、安全、投资、进度、档案等方面的管理如何与新时代的发展要求相适应,与社会大众的期望相匹配,是工程管理者必须思考的问题.论文从建设单位的角度探讨在新时代背景下工程管理中质量、安全、投资、进度、档案这5个要素的含义,对工程管理中容易被忽视的问题进行了分析,介绍提升工程管理水平的有效措施,以供参考.
【机 构】
：
淮安市师苑置业有限公司,江苏 淮安 223001
论文部分内容阅读
在中国特色社会主义进入新时代的今天,工程管理的理念与方法应该与时俱进.涉及工程质量、安全、投资、进度、档案等方面的管理如何与新时代的发展要求相适应,与社会大众的期望相匹配,是工程管理者必须思考的问题.论文从建设单位的角度探讨在新时代背景下工程管理中质量、安全、投资、进度、档案这5个要素的含义,对工程管理中容易被忽视的问题进行了分析,介绍提升工程管理水平的有效措施,以供参考.
其他文献
对地方国有企业建设单位管理费用进行控制是减少企业不必要支出、提升企业效益,进而提高核心竞争力的有效方法,但是在实践过程中受多种因素的影响,地方国有企业的建设单位管理费存在诸多问题.基于此,论文对现有问题及背后原因进行了梳理,并提出了有效解决措施,希望能够为地方国有企业提供参考.
以新时代高校建设事业发展为背景,从高校工程审计过程中存在的普遍性问题为切入点,以财务视角出发,总结概括高校建设工程从可研立项到竣工决算过程中存在的项目管理不严、政策落实不到位等问题,提出高校建设工程应加强内控管理审计、加强审计复合型人才培养以及运用信息技术手段全面推行大数据审计的意见,确保高校工程建设质量与工程效益.
鉴于库存控制的复杂性,制造企业只有发动生产经营过程中的所有人员共同参与,从库存产生的根源处对库存进行全方位的管理才能真正有效地控制库存.A公司库存管理方面的问题在制造企业中具有一定的代表性,论文以A公司为例,分析了其库存管理存在的问题,并从产销协同、产研协同、产供协同等角度给出了解决方案,对制造企业有效控制库存有较强的借鉴意义.
“三孩”生育政策在我国人口少子化、老龄化的严峻形势下应运而生,要想促进居民释放生育意愿,实现“三孩”生育政策的预期效果,必须提供多主体全方位的生育支持.基于福利多元主义的研究视角,从政府、单位、社区与社会组织、家庭层面,提出时间支持、物质保障、服务供给、工作保护的支持举措,以期尽可能帮助家庭成员尤其是女性成员,平衡好个人发展与家庭照护之间的关系,为我国生育政策的优化完善提供一定的借鉴和参考价值.
中小商业银行作为后起新秀仍存在一定程度的风险问题,且随着市场复杂程度的深化,风险管理对于中小商业银行而言变得愈发困难。为更好地经营与发展,克服风险管理难题至关重要。其中,宁波银行作为中小商业银行和城市商业银行发展的“领头羊”之一,其风险的发生对整个商业银行体系和社会资金的运作问题有极大影响。宁波银行在快速拓展自身业务时的流动性问题极具探讨价值,故论文以宁波银行为切入点,研究中小城市商业银行的流动性风险,分析整体现状并提出一些切实可行的措施。
绩效考核作为现代企业管理工作中的一个重要环节,在企业管理中的地位越来越重要,涉及战略目标及其责任体系、指标评价体系、评价方法及评价标准等内容,其核心是促进企业管理水平提高.论文通过分析石油企业绩效考核现状,针对其在绩效考核工作中存在的诸多问题,优化设计了一套相对科学、系统、全面、有效的绩效考核体系.
金融会计作为财务管理和风险防控的重要手段越来越显重要,在经济社会进入多元化发展的新时期,金融会计行业需要适应新变化,应积极应对和防范新发展环境下的金融会计风险.通过浅析企业金融会计风险的内涵和种类,深入剖析金融会计风险产生的原因,并针对性地提出防范金融会计风险的应对措施,旨在为企业提高金融会计风险防控水平提供更好的理论思路.
在我国经济蓬勃发展的今天,对行政管理工作提出了更高的要求和更高的标准,行政管理工作深入推进的关键环节及其成效直接影响我国全面深化改革的成果.在新时代,我国只有致力于行政管理体制的改革与创新,才能更好地应对挑战.当前,最迫切需要解决的问题之一就是对行政职能进行重新定位,推进行政改革与创新,这对我国目前的发展具有深远的意义.鉴于此,论文介绍了新时代我国行政管理体制改革的必要性,指出我国行政管理存在的问题,据此提出了应对策略,以供参考.
论文介绍了企业引进或建立员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称“EAP”)的积极作用,结合中资海外水电项目公司人资管理现状分析,对应用“EAP”来有效解决各类困扰企业人力资源管理、影响企业发展的“人本”难题提出一些对策与建议,以期促进企业“人本”效益提升.
研究现阶段企业在固定资产管理中的一些不足,阐述审计对于提升固定资产管理的意义,探讨如何应用审计来提升固定资产管理,以期能为当下企业固定资产管理提供一定的思路,避免企业的资源浪费,促进固定资产的管理效能,促进企业的长效发展.