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一、企业绩效考核中存在的问题 第一，企业对业绩考核的认识有偏差。 通过众多的研究不难发现，不少企业对业绩考核的认识存在着偏差，将绩效考核与绩效管理概念混淆。绩效管理的核心是帮助企业改进内部短板，为价值分配提供相应的依据。绩效考核仅仅是企业绩效管理的一部分，绩效管理要为企业内部不同性质的员工提供相适应的人力资源产品，要把握企业关键业绩指标，以改进员工素质和能力为基础，达到组织既定方向为目标。