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3月12日被警方带走后，山西“煤矿大王”邢利斌的“传奇”画上了一个休止符，但其留下的诸多待解谜团，依然在持续发酵。
据公开报道，与其几乎同时期被查的，还有北大青鸟总裁苏达仁，但苏的身份随后被北大青鸟否认。
更大一起疑似“关联”事件来自4月17日落马的华润集团董事长宋林。
《财经国家周刊》记者采访获知，北大青鸟、华润集团，都是邢利斌辉煌时期的国企合作伙伴。另据报道，邢利斌正是华润所涉金业集团资产包收购案的中间人。
从白手起家，到坐拥600亿元资产、执掌山西最大民营煤炭能源集团联盛集团，邢利斌长年低调行事，在政商两界人脉极广，纵横捭阖于煤炭市场，其公益形象和出手大方，曾给当地民众留下深刻印象。
直到两年前“7000万嫁女”暴得大名，邢利斌便开始无以遁行于公众视野。
从巅峰到谷底，不过短短一两年。2013年年底，资金链断裂的联盛，被迫踏上重整之路，引发震动。
随着警方的介入以及“关联”事件的发生，在外界眼中，这并非一起简单的经营不善导致的重整案。
致命危局
2013年8月11日中午11点，一个澡洗了长达3个小时，邢利斌终于出现在联盛商务酒店二楼会客大厅，数十位下属急盼他的应对危局之策。
十天前，《21世纪经济报道》刊发文章，称这位曾花7000万元嫁女的煤老板已经负债100%，报道引发连锁反应，各种金融机构纷纷抽贷，联盛本已紧张的资金链至此断裂。
据当天参与会面的人士介绍，简短与下属对话并草草吃过午餐后，邢利斌一刻未停即奔赴省城太原，拜会相关政府官员及债权方，以期获得支持。
在此次报道之前，联盛已经饱受到期贷款不再续贷之苦，仅华夏、民生等股份制商业银行抽贷资金已达37亿元。最初邢调节资金用于填补窟窿，包括减持香港上市公司3.36亿港元股份，后来不得借遍朋友，包括部分高利贷款，苦苦支撑。
从2012年开始，在连涨近10年后，中国煤炭市场遭遇拐点，包括联盛在内过惯了好日子的煤企，一时还不适应捉襟见肘的境地。
在当天的午餐中，邢利斌对未来的煤炭市场依旧乐观，并分析半年将会好转。
然而，正是其后半年，邢利斌跌到了人生的谷底。
2013年11月29日，连续3个月奔波未能获得强力支持后，在12月有10亿元贷款到期之前，邢利斌申请破产重整，获得吕梁市柳林县人民法院的受理。
破产重整，能让欠债320亿元的联盛获得司法保护时间，期间所有债务停息止付，资产获得保全，法院不能执行拍卖，债权人不得哄抢。但这段时间最长不超过9个月。最后时限前，联盛必须重新启动生产并在约定期限内清偿债务。
邢利斌提出的重整方案是加大产能获取更多收入。按他的计划，联盛2014年达到1100万吨煤炭产量，2015年达到1500万吨；从2014年开始，逐步减少负债，到2021年减少至100亿。而实现这一目标所需的56亿元资金，由战略投资方和当地企业共同出资。
但这一方案遭到债权人一致强烈反对。2013年12月6日，14家债权机构向山西省委、省政府提交了《关于省委、省政府出面协调联盛重整时间的紧急报告》，报告以联盛和地方法院单方宣布进入司法程序，债权人利益受到侵犯等理由要求停止重整。山西省高院亦支持这一要求，称柳林县接受重整的司法程序有瑕疵，应当撤回。
重整在各方角力中停步不前，一晃又是3个月，更致命的打击不期而至。
3月12日，邢利斌在太原机场被警方带走。当地与邢熟悉的多位企业家认为，邢此次被带走，与当年和北大青鸟一道入股吕梁市属离柳焦煤集团有关。
2011年，由联盛集团与北大青鸟分别出资90%与10%组成联盛青鸟公司后，斥资40亿元持有离柳集团49%的股权。
离柳集团属于国营煤矿，由于年代久远，资源禀赋已然颓落，公司8000名员工中，有3000名为退休老职工。负担沉重加之资源匮乏，青鸟联盛入股离柳，当时颇让外界意外。
据当地企业界人士介绍，邢利斌对此有着大的拓展计划，依托离柳的国营身份减少获批优质矿產资源阻力，新建大产能矿井。
但据知情人士介绍，这一计划还在运作之中，入股离柳的资金即被邢挪走。此后离柳合作事宜再无进展。
邢利斌被警方带走后，当地政府表示联盛重整一直在顺利推进，但是银行界与当地企业家已无信心，其战略投资商安泰信亦宣布退出。
白手起家
在此番出事前，邢利斌被一些吕梁当地青年认为是白手起家的成功偶像。
1990年，邢大学毕业后放弃分配工作，自诩“不做煤炭愧为山西人”，投身煤炭行业。这位年仅23岁、白手起家的大学生，很快在一堆中年人中脱颖而出。到1998年，刚步入而立之年，邢利斌已坐拥2.1亿元资产。煤矿、焦化厂、洗煤厂之外，160辆的卡车组成的车队源源不断地将他的煤炭销往外地。
其后，亚洲金融危机来袭，邢利斌的企业也遭到重创，几近一无所有。但2002年煤矿市场回转之际，邢利斌果断出手，蛇吞象般收购柳林年产60万吨的国营大矿兴无煤矿，并在短短10年内再次成为号称资产600亿的大老板。
一位与邢多年相交、身家10亿的好友，回顾了邢利斌兴无煤矿一役。
据此人介绍，2002年，兴无亏损严重，工人工资拖欠、上访不断，柳林县政府提出“一退两置换”（国有资产有偿退出、产权置换、职工身份置换）政策，对全县煤矿进行改革。
“机会同时摆在我们面前，但所有人一算账，觉得价格过高，加之还要承诺办学，难以盈利，都没有搞，只有他能算过来账。”他说。
其时，邢利斌在经济危机中已经赔光了钱，但为了买断兴无，到处找寻煤炭买家，以低于市场价签订长期合同预收资金，以支付兴无的收购款，加上高利借用部分民间资金，最终成功实现“空手套”。 一份来自联盛的资料显示，兴无之后，联盛通过兼并、入股、租赁、承包等多种方式，用一年多时间并购小型煤矿16座。
联盛公司高管对媒体回忆这一段时间的疯狂扩张时，如此描述：“矿主心理价位2亿，老板直接给2.5亿，一天收购3个矿。”
兴无模式在其后10年煤炭黄金时间大放异彩。当时探明8400万吨的兴无煤矿，后来换算下来每吨成本仅为0.52元，而在煤价最高的2008年，柳林最好的焦煤每吨卖到1500元以上。
受益于此的，还有当地政府。柳林县随着煤炭行情上涨步入跨越发展时期，其2012年财政收入从2002年的2亿元攀升为76亿元，位列山西省第二。而手握全县一半以上煤矿资源的联盛，至少贡献了其中的三分之一。
2009年4月，牵手央企华润，让邢利斌的事业再上台阶。双方合资的华润联盛能源投资有限公司四处出击，在中阳、交口、石楼、临县、兴县等地并购矿井39对，整合后形成12对主体矿。
借助合作伙伴华润之央企身份，邢利斌抢到了一大块资源蛋糕。
梳理邢利斌发家史，与政府和国企交好是一大特点。从1990年代承包国营小铁厂开始，到2002年收购兴无，2009与华润合作，2011与北大青鸟合资入股离柳，每次邢利斌总会抓住杠杆，大举扩张。
全盛之时的邢利斌，其集团下属6个全资公司、2个控股公司和5个合资公司，拥有和参股主体矿井23对，百万吨级焦化厂3个，资产588.75亿元，员工2.5万余人。2011年，其集团完成销售收入180.37亿元，实现税费61.93亿元。
公益形象
柳林县后山峘村，是第一个受益于邢利斌疯狂收购的村子，全村无论男女老少，人人收到18万元现金补偿。
获得高額补偿的老百姓，很快发现新的生财之道。一名叫王凤连的女子，以年息24%的高息揽金，转贷给煤老板，很快让柳林全县卷入民间高利贷。
柳林县当年拍卖兴无煤矿，附带办好当地高中的条件。出乎地方领导意外的是，邢利斌不仅履行承诺，还主动将高质办学主动下延到初中，给高中、初中老师分别开出9万元、8万元的年薪，以吸引全国优秀教师前来。9年来，在财政正常工资外，联盛另外对老师多发工资共7675多万元，教师和优秀学生奖金共2677多万元。
在高投入之下，此前高考达线人数多年一直在吕梁垫底的联盛中学，后来成为“山西省示范高中学校”。
2010年初，邢利斌又投资18亿元，启动占地1268亩的联盛教育园区建设，开始致力于提升幼儿教育质量。
在社会救助、慈善捐款方面，联盛曾获中华慈善总会授予“最具爱心内资企业”称号。
对地方政府的要求，邢利斌更是设法满足。
2003年柳林县政府立项一个新型熟料干法水泥厂，由于该公司开发资金短缺，拖延两年未动工，解除原合同后，县里要求联盛承担该项目建设。邢利斌花18.8亿元完成了这一“政治任务”。
公益与“政治投资”，给邢利斌带来了“回报”。据公开报道，2007年邢利斌曾因一张8000多万元的承兑汇票涉嫌诈骗被警方带走，但在当地人大、政府的斡旋之下，邢重获自由，并还了所欠贷款，此事告一段落。
有与其交好的老板说，遇到需要协调的事情，邢会直接拿起手机，拨通相关省领导电话。
但2013年8月开始发酵的这场危机，邢利斌已近无计可施，重整未果之际被警方带走。
同生共衰
邢利斌的一位朋友评价说，邢利斌后期已被虚荣笼罩，2012年7000万元嫁女只是他这些年来自我膨胀的一个侧面。
早在2007年，邢利斌就把联盛成立五周年的庆典办得分外张扬。论功行赏奖给员工的轿车和摩托车，在公司门外的公路上排了数公里。
2009年，邢利斌计划在其老家柳林县留誉镇投入100亿兴建“中国第一村”。2011年，看好房地产业的邢利斌还曾表示要在太原投资80亿元，建山西省第一高楼。
扩张计划一个接着一个，一个比一个宏大，煤炭市场却在不断下滑，2012年夏季，整个行业进入衰退期，并持续至2013全年。
与上次金融危机相仿，邢利斌的人生再次步入低峰。
最脆弱的地方最先断裂。2012年3月，参加完邢利斌嫁女婚礼后，放贷人王凤连再未给村民发放过高利贷利息，因涉嫌非法吸储被捕。据媒体报道，有人给柳林公安做过一个证明，见过联盛给王凤连打的四张欠条，总额为22.6亿元。
薛村镇高红村村民李全，把22万元放给了王凤连，此前每月按时领取4400元的利息悠闲度日，但随着当地高利贷全面崩盘，数十亿涉案资金令李全这样的村民血本无归。
邢利斌被警方带走后，当地资金链断裂风险进一步扩大。失去信心的银行开始对与联盛互保的企业进行抽贷，最多一家被抽贷已经超过30亿元。
据悉，邢利斌被警方带走后，在4月3日曾给3名互保企业负责人打电话委托重整事宜后，此后再无消息。
与联盛的金融机构债权人一样，互保企业也将报告送到了山西省政府，请求省政府协调，以期避免像联盛一样因为抽贷而步入破产重整的危局。
据公开报道，与其几乎同时期被查的，还有北大青鸟总裁苏达仁，但苏的身份随后被北大青鸟否认。
更大一起疑似“关联”事件来自4月17日落马的华润集团董事长宋林。
《财经国家周刊》记者采访获知，北大青鸟、华润集团，都是邢利斌辉煌时期的国企合作伙伴。另据报道，邢利斌正是华润所涉金业集团资产包收购案的中间人。
从白手起家，到坐拥600亿元资产、执掌山西最大民营煤炭能源集团联盛集团，邢利斌长年低调行事，在政商两界人脉极广，纵横捭阖于煤炭市场，其公益形象和出手大方，曾给当地民众留下深刻印象。
直到两年前“7000万嫁女”暴得大名，邢利斌便开始无以遁行于公众视野。
从巅峰到谷底，不过短短一两年。2013年年底，资金链断裂的联盛，被迫踏上重整之路，引发震动。
随着警方的介入以及“关联”事件的发生，在外界眼中，这并非一起简单的经营不善导致的重整案。
致命危局
2013年8月11日中午11点，一个澡洗了长达3个小时，邢利斌终于出现在联盛商务酒店二楼会客大厅，数十位下属急盼他的应对危局之策。
十天前，《21世纪经济报道》刊发文章，称这位曾花7000万元嫁女的煤老板已经负债100%，报道引发连锁反应，各种金融机构纷纷抽贷，联盛本已紧张的资金链至此断裂。
据当天参与会面的人士介绍，简短与下属对话并草草吃过午餐后，邢利斌一刻未停即奔赴省城太原，拜会相关政府官员及债权方，以期获得支持。
在此次报道之前，联盛已经饱受到期贷款不再续贷之苦，仅华夏、民生等股份制商业银行抽贷资金已达37亿元。最初邢调节资金用于填补窟窿，包括减持香港上市公司3.36亿港元股份，后来不得借遍朋友，包括部分高利贷款，苦苦支撑。
从2012年开始，在连涨近10年后，中国煤炭市场遭遇拐点，包括联盛在内过惯了好日子的煤企，一时还不适应捉襟见肘的境地。
在当天的午餐中，邢利斌对未来的煤炭市场依旧乐观，并分析半年将会好转。
然而，正是其后半年，邢利斌跌到了人生的谷底。
2013年11月29日，连续3个月奔波未能获得强力支持后，在12月有10亿元贷款到期之前，邢利斌申请破产重整，获得吕梁市柳林县人民法院的受理。
破产重整，能让欠债320亿元的联盛获得司法保护时间，期间所有债务停息止付，资产获得保全，法院不能执行拍卖，债权人不得哄抢。但这段时间最长不超过9个月。最后时限前，联盛必须重新启动生产并在约定期限内清偿债务。
邢利斌提出的重整方案是加大产能获取更多收入。按他的计划，联盛2014年达到1100万吨煤炭产量，2015年达到1500万吨；从2014年开始，逐步减少负债，到2021年减少至100亿。而实现这一目标所需的56亿元资金，由战略投资方和当地企业共同出资。
但这一方案遭到债权人一致强烈反对。2013年12月6日，14家债权机构向山西省委、省政府提交了《关于省委、省政府出面协调联盛重整时间的紧急报告》，报告以联盛和地方法院单方宣布进入司法程序，债权人利益受到侵犯等理由要求停止重整。山西省高院亦支持这一要求，称柳林县接受重整的司法程序有瑕疵，应当撤回。
重整在各方角力中停步不前，一晃又是3个月，更致命的打击不期而至。
3月12日，邢利斌在太原机场被警方带走。当地与邢熟悉的多位企业家认为，邢此次被带走，与当年和北大青鸟一道入股吕梁市属离柳焦煤集团有关。
2011年，由联盛集团与北大青鸟分别出资90%与10%组成联盛青鸟公司后，斥资40亿元持有离柳集团49%的股权。
离柳集团属于国营煤矿，由于年代久远，资源禀赋已然颓落，公司8000名员工中，有3000名为退休老职工。负担沉重加之资源匮乏，青鸟联盛入股离柳，当时颇让外界意外。
据当地企业界人士介绍，邢利斌对此有着大的拓展计划，依托离柳的国营身份减少获批优质矿產资源阻力，新建大产能矿井。
但据知情人士介绍，这一计划还在运作之中，入股离柳的资金即被邢挪走。此后离柳合作事宜再无进展。
邢利斌被警方带走后，当地政府表示联盛重整一直在顺利推进，但是银行界与当地企业家已无信心，其战略投资商安泰信亦宣布退出。
白手起家
在此番出事前，邢利斌被一些吕梁当地青年认为是白手起家的成功偶像。
1990年，邢大学毕业后放弃分配工作，自诩“不做煤炭愧为山西人”，投身煤炭行业。这位年仅23岁、白手起家的大学生，很快在一堆中年人中脱颖而出。到1998年，刚步入而立之年，邢利斌已坐拥2.1亿元资产。煤矿、焦化厂、洗煤厂之外，160辆的卡车组成的车队源源不断地将他的煤炭销往外地。
其后，亚洲金融危机来袭，邢利斌的企业也遭到重创，几近一无所有。但2002年煤矿市场回转之际，邢利斌果断出手，蛇吞象般收购柳林年产60万吨的国营大矿兴无煤矿，并在短短10年内再次成为号称资产600亿的大老板。
一位与邢多年相交、身家10亿的好友，回顾了邢利斌兴无煤矿一役。
据此人介绍，2002年，兴无亏损严重，工人工资拖欠、上访不断，柳林县政府提出“一退两置换”（国有资产有偿退出、产权置换、职工身份置换）政策，对全县煤矿进行改革。
“机会同时摆在我们面前，但所有人一算账，觉得价格过高，加之还要承诺办学，难以盈利，都没有搞，只有他能算过来账。”他说。
其时，邢利斌在经济危机中已经赔光了钱，但为了买断兴无，到处找寻煤炭买家，以低于市场价签订长期合同预收资金，以支付兴无的收购款，加上高利借用部分民间资金，最终成功实现“空手套”。 一份来自联盛的资料显示，兴无之后，联盛通过兼并、入股、租赁、承包等多种方式，用一年多时间并购小型煤矿16座。
联盛公司高管对媒体回忆这一段时间的疯狂扩张时，如此描述：“矿主心理价位2亿，老板直接给2.5亿，一天收购3个矿。”
兴无模式在其后10年煤炭黄金时间大放异彩。当时探明8400万吨的兴无煤矿，后来换算下来每吨成本仅为0.52元，而在煤价最高的2008年，柳林最好的焦煤每吨卖到1500元以上。
受益于此的，还有当地政府。柳林县随着煤炭行情上涨步入跨越发展时期，其2012年财政收入从2002年的2亿元攀升为76亿元，位列山西省第二。而手握全县一半以上煤矿资源的联盛，至少贡献了其中的三分之一。
2009年4月，牵手央企华润，让邢利斌的事业再上台阶。双方合资的华润联盛能源投资有限公司四处出击，在中阳、交口、石楼、临县、兴县等地并购矿井39对，整合后形成12对主体矿。
借助合作伙伴华润之央企身份，邢利斌抢到了一大块资源蛋糕。
梳理邢利斌发家史，与政府和国企交好是一大特点。从1990年代承包国营小铁厂开始，到2002年收购兴无，2009与华润合作，2011与北大青鸟合资入股离柳，每次邢利斌总会抓住杠杆，大举扩张。
全盛之时的邢利斌，其集团下属6个全资公司、2个控股公司和5个合资公司，拥有和参股主体矿井23对，百万吨级焦化厂3个，资产588.75亿元，员工2.5万余人。2011年，其集团完成销售收入180.37亿元，实现税费61.93亿元。
公益形象
柳林县后山峘村，是第一个受益于邢利斌疯狂收购的村子，全村无论男女老少，人人收到18万元现金补偿。
获得高額补偿的老百姓，很快发现新的生财之道。一名叫王凤连的女子，以年息24%的高息揽金，转贷给煤老板，很快让柳林全县卷入民间高利贷。
柳林县当年拍卖兴无煤矿，附带办好当地高中的条件。出乎地方领导意外的是，邢利斌不仅履行承诺，还主动将高质办学主动下延到初中，给高中、初中老师分别开出9万元、8万元的年薪，以吸引全国优秀教师前来。9年来，在财政正常工资外，联盛另外对老师多发工资共7675多万元，教师和优秀学生奖金共2677多万元。
在高投入之下，此前高考达线人数多年一直在吕梁垫底的联盛中学，后来成为“山西省示范高中学校”。
2010年初，邢利斌又投资18亿元，启动占地1268亩的联盛教育园区建设，开始致力于提升幼儿教育质量。
在社会救助、慈善捐款方面，联盛曾获中华慈善总会授予“最具爱心内资企业”称号。
对地方政府的要求，邢利斌更是设法满足。
2003年柳林县政府立项一个新型熟料干法水泥厂，由于该公司开发资金短缺，拖延两年未动工，解除原合同后，县里要求联盛承担该项目建设。邢利斌花18.8亿元完成了这一“政治任务”。
公益与“政治投资”，给邢利斌带来了“回报”。据公开报道，2007年邢利斌曾因一张8000多万元的承兑汇票涉嫌诈骗被警方带走，但在当地人大、政府的斡旋之下，邢重获自由，并还了所欠贷款，此事告一段落。
有与其交好的老板说，遇到需要协调的事情，邢会直接拿起手机，拨通相关省领导电话。
但2013年8月开始发酵的这场危机，邢利斌已近无计可施，重整未果之际被警方带走。
同生共衰
邢利斌的一位朋友评价说，邢利斌后期已被虚荣笼罩，2012年7000万元嫁女只是他这些年来自我膨胀的一个侧面。
早在2007年，邢利斌就把联盛成立五周年的庆典办得分外张扬。论功行赏奖给员工的轿车和摩托车，在公司门外的公路上排了数公里。
2009年，邢利斌计划在其老家柳林县留誉镇投入100亿兴建“中国第一村”。2011年，看好房地产业的邢利斌还曾表示要在太原投资80亿元，建山西省第一高楼。
扩张计划一个接着一个，一个比一个宏大，煤炭市场却在不断下滑，2012年夏季，整个行业进入衰退期，并持续至2013全年。
与上次金融危机相仿，邢利斌的人生再次步入低峰。
最脆弱的地方最先断裂。2012年3月，参加完邢利斌嫁女婚礼后，放贷人王凤连再未给村民发放过高利贷利息，因涉嫌非法吸储被捕。据媒体报道，有人给柳林公安做过一个证明，见过联盛给王凤连打的四张欠条，总额为22.6亿元。
薛村镇高红村村民李全，把22万元放给了王凤连，此前每月按时领取4400元的利息悠闲度日，但随着当地高利贷全面崩盘，数十亿涉案资金令李全这样的村民血本无归。
邢利斌被警方带走后，当地资金链断裂风险进一步扩大。失去信心的银行开始对与联盛互保的企业进行抽贷，最多一家被抽贷已经超过30亿元。
据悉，邢利斌被警方带走后，在4月3日曾给3名互保企业负责人打电话委托重整事宜后，此后再无消息。
与联盛的金融机构债权人一样，互保企业也将报告送到了山西省政府，请求省政府协调，以期避免像联盛一样因为抽贷而步入破产重整的危局。