论文部分内容阅读
摘要：建筑业是一个关系到国计民生的支柱性产业，它对国民经济的发展、人们生活水平的提高起到了极大的推动作用。现如今，我国正处于经济快速发展的新阶段，而建筑质量又是关系到民生的一件大事，因此，提高建筑质量是人心所愿，加强施工管理事在必行。
关键词：加强;施工管理;提高;建筑质量
Abstract: The construction industry is a pillar industry in relation to the beneficial to the people's livelihood, it is the development of national economy, the improvement of people's living standard has played a great role in promoting. Nowadays, our country is in a new stage of rapid economic development, and the construction quality is related to a major event, the livelihood of the people therefore, improve the quality of construction is the people wish, it have no choice but to strengthen construction management.
Key words: strengthening; construction management; improve; the quality of construction;
中圖分类号：[J59] 文献标识码：A文章编号：
1施工中产生质量问题的主要原因
1.1违背建设程序
我们都知道，国家就建筑行业已经颁布了包括《建筑法》在内的众多法律法规。为了规范行业行为、保障施工质量与安全，建设工程相关活动必须按照建设法定程序来进行。诸如不进行可行性分析、不作调查研究就拍板定案，没搞清工程地质条件、水文状况就仓促开工，无证设计，无图施工，工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，会致使工程留有严重的质量安全隐患。
1.2未能选择合适的施工队伍
施工队伍是建筑物施工的主体，施工队伍素质的高低直接影响到工程质量的好坏。
1.3工程地质勘察数据不准确
地质勘察是工程建设前期程序中一个非常重要的环节，必须认真细致，不得马虎随意。在地质勘察时，要特别注意如下事项：钻孔间距不能太大，否则不能全面反映地基的实际情况，比如，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦较大，因此，如间距太大，得出的数据会不准确，不会有多大的参考价值；地质勘察钻孔要达到一定深度，这样才能查清地下软土层、溶洞等可能存在的地质构造层或是否存在墓穴等构筑物等。地质勘察报告要求详细、准确，如果提供的数据有误，可能会导致设计出不恰当的基础方案，严重的会造成地基不均匀沉降，进而导致上部结构遭受破坏，发生质量事故。
1.4未对地基做适当处理
对存在有软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、溶岩、孔洞等不良土层或构造层次的地基，我们必须根据其不同特性，依据设计意见，综合安全、质量、造价等多方面考虑，择优采用适当的方式进行地基处理。未处理或处理不当，均会导致重大质量事故的出现。
1.5建筑原材、构配件等质量不合格
建筑材料是一栋建筑最基本的组成部分。建筑原材料、构配件、成品、半成品质量的好坏，会给建筑质量带来深远的影响。举例来说，如果钢筋物理、力学性能不满足设计或规范要求，或是水泥过期、受潮、结块、安定性不良，或是混凝土或砂浆的砂石级配不合理、有害物含量过多，又或是混凝土配合比不准、外加剂性能、掺量不符合要求等等，那么就可能会给混凝土的性能，诸如强度、和易性、密实度、抗渗性等带来很大的影响，从而带来混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题。又比如，对于钢筋混凝土预制构件来说，如果存在其断面尺寸不准，或支承锚固长度不足，或未建立可靠预应力值，又或是钢筋漏放、错位、板面开裂等现象，则其一旦用于工程，会给建筑物留下严重的质量隐患，必须杜绝采用。
1.6盲目施工
许多工程质量问题，往往是因为盲目施工而造成的，诸如不熟悉图纸就盲目施工的；图纸未经会审就仓促开工的；不按图施工，把铰接做成刚接的；不按技术、验收规范施工，不按规定留设混凝土结构施工缝的；缺乏基本结构知识，施工蛮干，将钢筋混凝土预制梁倒放安装的。所有诸如上述不按管理制度行事，不按规范、规程施工的行为，均可能给建筑物带来不可逆的严重的质量问题。
1.7自然条件影响
施工项目露天作业多，受自然条件影响很大，这是一个有经验的承包商在施工组织设计时能够考虑到且应当考虑的问题。如果在施工中未能考虑天气因素，可能会给施工质量带来影响，比如说，如果未考虑到天气影响而未预先做好不良天气状况下施工的相应措施或安排，若在浇筑混凝土时碰上雨水天气，就很可能会影响到混凝土结构的施工质量。
2提高建筑质量的措施
工程建设不同于其他行业，有着工作量大、劳动强度高、露天作业时间长、工程造价大等特点。由于其独特的不可逆性，一旦存在质量隐患，轻则影响建筑物美观、使用功能、或增加了工程造价，重则影响到建筑物寿命甚至须拆除重来。因此，作为工程人，在工作过程中必须一丝不苟，严谨细致。
2.1依据建设程序开展工作
项目甲方在办理工程开工所必须具备的法定文件时，要严格按照流程进行，项目监理机构、项目总包单位等在审批有关各方递交来的资料数据时，也要注意其是否符合项目管理流程，因为，如果违背了项目管理原则，不按流程办事，无原则地为相关方“开绿灯”，疏于管理的话，会为建筑质量埋下深深的隐患。
2.2选择合适的施工队伍
由于施工队伍素质的高低直接影响到工程质量的好坏，因此，在工程招投标选择施工队伍时，要综合多方面因素考虑，认真挑选。可采取如下方法：一是听，即听取施工队伍关于其资金状况、技术实力、曾承接项目的施工管理经验以及一旦承接本项目将采取的管理措施等等方面的介绍；二是察，即考察施工单位的企业等级、施工资质、资金运转及技术实力等；三是看，即看施工队伍曾承接并已竣工交付使用或目前正承接施工的项目的施工质量和现场管理情况；四是访，即走访施工队伍曾承接施工并己交付使用工程的甲方，听取其对施工队伍的评价。在此基础上，招投标机构与甲方可按照标价合理、信誉高、素质好、质量优、工期短等原则，综合比较，择优选择，绝不能靠关系、走后门，搞“名投实定”。
2.3地质勘察数据要准确
在工程前期的地质勘察过程中，勘察单位应当综合场地周边地质、水文等相关因素全盘考虑，并采取适当的方法进行勘察，要求布置得当，使勘察数据尽可能贴近场地地质实况，以便为工程设计与施工提供准确的参考数据。
2.4采取最有效的地基处理办法
地基就好比一个人的脚，如果一栋建筑物的地基不稳，这会多么可怕，我想，任谁都不敢住进如此危险的建筑内。因此，在地基处理时，要综合各方面意见分析研究，以便找到最有效的地基处理办法。
2.5严格保证建材质量
为了保证工程建材符合设计及规范要求，施工企业应抓好材料的采购、进场、检验与保管等几个环节的工作，做到未有质量证明书或其他质量证明文件的材料不采购，进场验收不合格的材料不允许进场，見证送检或监督送检不合格的材料不允许使用，材料保管要做到分门别类，做好防腐、防锈等相应保管措施。
2.6做好施工组织与管理
成立高效的项目管理机构
过程中的施工管理是整个施工管理过程中很重要的一环。项目实施时常常面临诸如工种工序多、交叉作业多、人员投入多、运转机械多、作业面大、专业性强、工期紧等各种各样的问题。因此，项目经理应当根据工程实际情况组建高效的项目组织机构，以便能对项目做到全面控制和统筹安排，保证工程目标的实现。
（2）编制科学合理的施工组织设计
科学合理的施工部署是项目成功的关键因素之一。项目部应当综合考虑人员、材料、机械、场地、天气等多方面因素，从实际出发，编制出科学合理的施工组织设计。
（3）建立健全的质量管理制度。
“安全第一、质量为主”！为了管控好施工质量，项目部应当从实际出发，编制《项目质量管理体系》、《项目质量保证体系》、《项目质量管理制度》等质量控制指导性文件，向项目全体人员宣贯并监督实施，使管理体制真正落到实处。
（4）做好项目人员的管理
对于一个建设项目来说，项目人员素质的高低是影响建筑施工质量的主要因素，加强对项目人员的管理，是保障建筑施工质量的关键。因此，要认真做好人员的技能培训、质量技术交底及质量意识的宣贯，明确其岗位职责并监督实施。
2.7做好技术准备工作
（1）读懂设计图纸、熟悉规范、规程
施工图纸是设计者的语言，是设计者设计思想表达的一种方式，它综合了包括项目勘察单位、甲方等相关方在内的指导意见。因此，施工方必须严格按图施工，同时不能违反相关规范、规程的规定。为了更好地理解图纸，我们可以向甲方、设计咨询，把握甲方或设计者的初始出发点或设计思路，认真理解并“吃透”设计图纸，以便施工时能有的放矢，全局把握，做到全面控制。
（2）做好项目人员的继续教育与培训，做好技术交底工作。
3 施工管理的改革与创新
我国正处于经济快速发展的阶段，建筑业于改革开放30年来已取得了巨大的进步。如今，部分地区建筑市场渐趋饱和，如果施工企业想在竞争激烈的建筑市场环境下占有一席之地，就必须长远布局、深层次规划，根据行业现状，在实践过程中更新思路，不断改革和创新。一栋新建建筑物的成功与否，很大程度上要看其质量是否过关，是否牢固可靠。“百年大计，质量第一”，我们工程人应该时刻牢记这一点，更新经营思路、完善管理机制、制定科学合理、切实可行的组织模式与管理制度，并允许在项目过程中，在不违反原则的情况下能灵活实施。我们须时常关注行业信息，与时俱进，更新设备与技术，并做好新材料、新工艺、新技术的推广与运用。另外，企业的发展离不开专业的人才，做好人才的培养与管理工作，也是企业领导层应该重视的一项工作。
4结语
随着经济的发展以及城市人口的增多，我国大部分地区尤其是沿海省市一带都进入了城市建设飞快发展时期。加强建筑施工管理不仅可以提高建筑施工质量，科学合理的组织部署与新材料、新工艺、新技术的推广运用还可以减少企业成本的投入，提高企业的经济效益。目前，我国在建设工程施工中还存在一些问题，工程建设相关各方，尤其是施工企业，要大力提高自身的质量管理意识与管理水平，多多总结经验、吸取教训，同时努力提高员工的管理与技术水平，为保障建筑施工质量打下坚实的基础。
参考文献：
1.章跃平．浅谈建筑施工管理．伊犁日报(汉)，2008—04—11．
2.本报记者：李静华．健康住宅评测引入‘‘中考”机制【N】．中国房地产报，2010—06—07．
3.曹石岩．建筑施工标准化年活动现场会举行．威海日报，2008—05-19．
关键词：加强;施工管理;提高;建筑质量
Abstract: The construction industry is a pillar industry in relation to the beneficial to the people's livelihood, it is the development of national economy, the improvement of people's living standard has played a great role in promoting. Nowadays, our country is in a new stage of rapid economic development, and the construction quality is related to a major event, the livelihood of the people therefore, improve the quality of construction is the people wish, it have no choice but to strengthen construction management.
Key words: strengthening; construction management; improve; the quality of construction;
中圖分类号：[J59] 文献标识码：A文章编号：
1施工中产生质量问题的主要原因
1.1违背建设程序
我们都知道，国家就建筑行业已经颁布了包括《建筑法》在内的众多法律法规。为了规范行业行为、保障施工质量与安全，建设工程相关活动必须按照建设法定程序来进行。诸如不进行可行性分析、不作调查研究就拍板定案，没搞清工程地质条件、水文状况就仓促开工，无证设计，无图施工，工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，会致使工程留有严重的质量安全隐患。
1.2未能选择合适的施工队伍
施工队伍是建筑物施工的主体，施工队伍素质的高低直接影响到工程质量的好坏。
1.3工程地质勘察数据不准确
地质勘察是工程建设前期程序中一个非常重要的环节，必须认真细致，不得马虎随意。在地质勘察时，要特别注意如下事项：钻孔间距不能太大，否则不能全面反映地基的实际情况，比如，当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦较大，因此，如间距太大，得出的数据会不准确，不会有多大的参考价值；地质勘察钻孔要达到一定深度，这样才能查清地下软土层、溶洞等可能存在的地质构造层或是否存在墓穴等构筑物等。地质勘察报告要求详细、准确，如果提供的数据有误，可能会导致设计出不恰当的基础方案，严重的会造成地基不均匀沉降，进而导致上部结构遭受破坏，发生质量事故。
1.4未对地基做适当处理
对存在有软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、溶岩、孔洞等不良土层或构造层次的地基，我们必须根据其不同特性，依据设计意见，综合安全、质量、造价等多方面考虑，择优采用适当的方式进行地基处理。未处理或处理不当，均会导致重大质量事故的出现。
1.5建筑原材、构配件等质量不合格
建筑材料是一栋建筑最基本的组成部分。建筑原材料、构配件、成品、半成品质量的好坏，会给建筑质量带来深远的影响。举例来说，如果钢筋物理、力学性能不满足设计或规范要求，或是水泥过期、受潮、结块、安定性不良，或是混凝土或砂浆的砂石级配不合理、有害物含量过多，又或是混凝土配合比不准、外加剂性能、掺量不符合要求等等，那么就可能会给混凝土的性能，诸如强度、和易性、密实度、抗渗性等带来很大的影响，从而带来混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题。又比如，对于钢筋混凝土预制构件来说，如果存在其断面尺寸不准，或支承锚固长度不足，或未建立可靠预应力值，又或是钢筋漏放、错位、板面开裂等现象，则其一旦用于工程，会给建筑物留下严重的质量隐患，必须杜绝采用。
1.6盲目施工
许多工程质量问题，往往是因为盲目施工而造成的，诸如不熟悉图纸就盲目施工的；图纸未经会审就仓促开工的；不按图施工，把铰接做成刚接的；不按技术、验收规范施工，不按规定留设混凝土结构施工缝的；缺乏基本结构知识，施工蛮干，将钢筋混凝土预制梁倒放安装的。所有诸如上述不按管理制度行事，不按规范、规程施工的行为，均可能给建筑物带来不可逆的严重的质量问题。
1.7自然条件影响
施工项目露天作业多，受自然条件影响很大，这是一个有经验的承包商在施工组织设计时能够考虑到且应当考虑的问题。如果在施工中未能考虑天气因素，可能会给施工质量带来影响，比如说，如果未考虑到天气影响而未预先做好不良天气状况下施工的相应措施或安排，若在浇筑混凝土时碰上雨水天气，就很可能会影响到混凝土结构的施工质量。
2提高建筑质量的措施
工程建设不同于其他行业，有着工作量大、劳动强度高、露天作业时间长、工程造价大等特点。由于其独特的不可逆性，一旦存在质量隐患，轻则影响建筑物美观、使用功能、或增加了工程造价，重则影响到建筑物寿命甚至须拆除重来。因此，作为工程人，在工作过程中必须一丝不苟，严谨细致。
2.1依据建设程序开展工作
项目甲方在办理工程开工所必须具备的法定文件时，要严格按照流程进行，项目监理机构、项目总包单位等在审批有关各方递交来的资料数据时，也要注意其是否符合项目管理流程，因为，如果违背了项目管理原则，不按流程办事，无原则地为相关方“开绿灯”，疏于管理的话，会为建筑质量埋下深深的隐患。
2.2选择合适的施工队伍
由于施工队伍素质的高低直接影响到工程质量的好坏，因此，在工程招投标选择施工队伍时，要综合多方面因素考虑，认真挑选。可采取如下方法：一是听，即听取施工队伍关于其资金状况、技术实力、曾承接项目的施工管理经验以及一旦承接本项目将采取的管理措施等等方面的介绍；二是察，即考察施工单位的企业等级、施工资质、资金运转及技术实力等；三是看，即看施工队伍曾承接并已竣工交付使用或目前正承接施工的项目的施工质量和现场管理情况；四是访，即走访施工队伍曾承接施工并己交付使用工程的甲方，听取其对施工队伍的评价。在此基础上，招投标机构与甲方可按照标价合理、信誉高、素质好、质量优、工期短等原则，综合比较，择优选择，绝不能靠关系、走后门，搞“名投实定”。
2.3地质勘察数据要准确
在工程前期的地质勘察过程中，勘察单位应当综合场地周边地质、水文等相关因素全盘考虑，并采取适当的方法进行勘察，要求布置得当，使勘察数据尽可能贴近场地地质实况，以便为工程设计与施工提供准确的参考数据。
2.4采取最有效的地基处理办法
地基就好比一个人的脚，如果一栋建筑物的地基不稳，这会多么可怕，我想，任谁都不敢住进如此危险的建筑内。因此，在地基处理时，要综合各方面意见分析研究，以便找到最有效的地基处理办法。
2.5严格保证建材质量
为了保证工程建材符合设计及规范要求，施工企业应抓好材料的采购、进场、检验与保管等几个环节的工作，做到未有质量证明书或其他质量证明文件的材料不采购，进场验收不合格的材料不允许进场，見证送检或监督送检不合格的材料不允许使用，材料保管要做到分门别类，做好防腐、防锈等相应保管措施。
2.6做好施工组织与管理
成立高效的项目管理机构
过程中的施工管理是整个施工管理过程中很重要的一环。项目实施时常常面临诸如工种工序多、交叉作业多、人员投入多、运转机械多、作业面大、专业性强、工期紧等各种各样的问题。因此，项目经理应当根据工程实际情况组建高效的项目组织机构，以便能对项目做到全面控制和统筹安排，保证工程目标的实现。
（2）编制科学合理的施工组织设计
科学合理的施工部署是项目成功的关键因素之一。项目部应当综合考虑人员、材料、机械、场地、天气等多方面因素，从实际出发，编制出科学合理的施工组织设计。
（3）建立健全的质量管理制度。
“安全第一、质量为主”！为了管控好施工质量，项目部应当从实际出发，编制《项目质量管理体系》、《项目质量保证体系》、《项目质量管理制度》等质量控制指导性文件，向项目全体人员宣贯并监督实施，使管理体制真正落到实处。
（4）做好项目人员的管理
对于一个建设项目来说，项目人员素质的高低是影响建筑施工质量的主要因素，加强对项目人员的管理，是保障建筑施工质量的关键。因此，要认真做好人员的技能培训、质量技术交底及质量意识的宣贯，明确其岗位职责并监督实施。
2.7做好技术准备工作
（1）读懂设计图纸、熟悉规范、规程
施工图纸是设计者的语言，是设计者设计思想表达的一种方式，它综合了包括项目勘察单位、甲方等相关方在内的指导意见。因此，施工方必须严格按图施工，同时不能违反相关规范、规程的规定。为了更好地理解图纸，我们可以向甲方、设计咨询，把握甲方或设计者的初始出发点或设计思路，认真理解并“吃透”设计图纸，以便施工时能有的放矢，全局把握，做到全面控制。
（2）做好项目人员的继续教育与培训，做好技术交底工作。
3 施工管理的改革与创新
我国正处于经济快速发展的阶段，建筑业于改革开放30年来已取得了巨大的进步。如今，部分地区建筑市场渐趋饱和，如果施工企业想在竞争激烈的建筑市场环境下占有一席之地，就必须长远布局、深层次规划，根据行业现状，在实践过程中更新思路，不断改革和创新。一栋新建建筑物的成功与否，很大程度上要看其质量是否过关，是否牢固可靠。“百年大计，质量第一”，我们工程人应该时刻牢记这一点，更新经营思路、完善管理机制、制定科学合理、切实可行的组织模式与管理制度，并允许在项目过程中，在不违反原则的情况下能灵活实施。我们须时常关注行业信息，与时俱进，更新设备与技术，并做好新材料、新工艺、新技术的推广与运用。另外，企业的发展离不开专业的人才，做好人才的培养与管理工作，也是企业领导层应该重视的一项工作。
4结语
随着经济的发展以及城市人口的增多，我国大部分地区尤其是沿海省市一带都进入了城市建设飞快发展时期。加强建筑施工管理不仅可以提高建筑施工质量，科学合理的组织部署与新材料、新工艺、新技术的推广运用还可以减少企业成本的投入，提高企业的经济效益。目前，我国在建设工程施工中还存在一些问题，工程建设相关各方，尤其是施工企业，要大力提高自身的质量管理意识与管理水平，多多总结经验、吸取教训，同时努力提高员工的管理与技术水平，为保障建筑施工质量打下坚实的基础。
参考文献：
1.章跃平．浅谈建筑施工管理．伊犁日报(汉)，2008—04—11．
2.本报记者：李静华．健康住宅评测引入‘‘中考”机制【N】．中国房地产报，2010—06—07．
3.曹石岩．建筑施工标准化年活动现场会举行．威海日报，2008—05-19．