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摘要：在我国经济的不断发展过程中，林业生产发挥着重要的作用，近年来，随着社会结构的不断转变，我国的经济发展战略也发生了巨大的改变，已经逐渐向着自主创新的方向发展。在现阶段，创新已经成为了我国社会和民族进步的标志，只有通过不断创新才能推动我国社会的发展。在这一背景下，林业企业要想取得更好的发展，尤其是为了推动企业经济管理的快速发展，创新管理是一个重要的方法和途径。
关键词：创新管理；林业企业；经济管理
中图分类号：F307.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-0000-01
一、引言
在我国经济快速发展的推动下，我国的林业企业也得到了快速的发展，近年来，随着社会多元化的不断发展，各行各业面临的市场竞争越来越激烈，企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要不断创新企业管理，在管理过程中，应该采用现代化的管理理念，才能有效提高企业的综合实力，通过企业的管理创新，可以有效促进企业的经济管理的快速发展，最终促进企业的快速健康发展。
二、林业企业经济发展中创新管理的必要性
1.通过管理创新可以提高企业的市场竞争力
在现阶段，人们对创新提出来更高的要求和重视，企业要想提升竞争力，创新是最根本的途径。企业在创新的路途中，创新企业管理是最根本的。林业企业在发展的过程中，经营模式主要以木材的采集、木材的加工、营林的生产和经营来进行运转的，属于综合性比较强的企业。但是从现阶段的林业企业的发展来看，不同的经营项目和生产内容选择的经营方式和生产的工具也具有很大的不同，在生产经营过程中，融合了传统的手工操作和现代化的集中化生产，生产水平层次多。因此，林业企业要进行管理创新，首先应该发展原有的林业产业，并在此基础上不断附加值更高的产品，从而推动企业的经济管理。
2.创新管理可以实现企业的人本管理
在现阶段，无论是在哪个行业，以人为本进行管理都备受人们的关注。现阶段，企业在发展的过程中，响应国家科学发展观是非常重要的，而在落实科学发展观的过程中，进行人本管理是一个重点内容。目前，以人为本的管理理念深入人心，林业企业要想不断增强企业的活力，坚持以人为本的管理理念是非常必要的，只有这样才能促进企业的快速持续发展。从现实的情况来看，目前我国的林业企业在经营管理的过程中，管理水平比较落后。要想改变这种情况，吸引更多的优秀的人才具有重要的意义。企业的竞争归根结底就是人才的竞争，因此，企业在管理的过程中，应该对人本管理提出更高的重视。首先人力资源管理部门应该制定详细的人才引进计划，根据企业的实际需求制定详细的计划进行人才的招聘。另外，在人力资源管理的过程中，还应該注重对人才的培训，不断提升员工的职业能力，最好企业员工的职业规划，让员工将自身的发展和企业的发展紧密的联系在一起，从而全身心投入到工作中[1]。
3.管理创新可以落实企业的科学发展观
林业生产获得的经济效益一般是从两个方面来实现的，首先一个是通过生产创造，另外一个就是通过对林业资源的开采，我国很多行业和领域的发展都依赖于林业资源。在林业生产的过程中，首先是为了取得一定的经济效益，而要想取得更大的经济效益，最重要的就是增加资金、能源和资源的使用效率，只有这样才能获得更大的经济效益。另外，在林业生产的过程中，也不能一味的为了获取经济效益而不考虑生态环境。因此，林业企业要想获得更大的经济效益，应该从传统的粗放造林的模式转变为精细化集约的造林模式，在林业资源的管理方面更加现代化和科学化，使我国林业管理的水平得到了一个很大的提升，生态环境也因此得到了改善。
三、创新管理的实施措施
1.制度创新
林业企业在进行管理创新的时候，制度创新是一个重要的内容，而是制度创新的过程中，产权制度的创新占据重要的地位。在林业企业中，不仅需要为人们提供各种林产品，同时还具有营林的责任，在提高企业经济效益的同时也应该不断生态效益和社会效益。因此，在实现林业企业健康持续的发展过程中，应该不断的完善林业的管理制度。在才创新企业管理制度的过程中，应该根据林业企业自身发展的实际情况制定现代化的企业制度。另外，企业的经济成分也应该由传统的单一公有制向多种形式的所有制进行转变或者并存[2]。从我国的现阶段来看，在林业发展的过程中，还没有一部具体有效的法律制度，现有的林业法律还存在着一定缺陷和漏洞，大大制约着我国林业的发展，因此，完善林业的法律制度也是非常必要的。
2.技术创新
要想实现林业企业的管理创新，必须依赖于先进的科学技术，因此在林业生产的过程中，必须要引进先进的技术，不断加大科技的投入，只有这样才能对林业生产进行科学化和现代化的管理。因此，在林业生产的过程中，必须要不断加强资金的投入，不断引进先进的技术。在林业生产的实际过程中，应该结合林业生产的实际情况和过程，在林业专业理论的基础上上，结合先进的科学技术，同时考虑到以往生产过程中的实践经验，加大对各种先进技术的使用。在林业企业中，通过创新生产方式和经营管理模式，可以有效的提高林产品的质量，开发出满足消费者需求的独特的林产品，从而有效推动林业企业经济管理的发展。
3.文化创新
在企业不断发展的过程中，企业文化是一个重要的内容，在创新管理中，企业文化的创新是内在的源泉。因此，企业在建立企业文化的时候，应该根据时代的实际发展需求不断创新企业文化，始终保持企业文化的先进性和时代性，这样才能吸引更多的人才到林业企业中，同时将所有员工的心凝聚在一起，通过人才优势的发挥促进企业的健康持续发展。在进行企业文化创新的过程中，应该制定林业企业长期发展的战略，重视企业的内部管理，通过企业文化的建设来推动企业经济管理的快速发展。
四、结语
在市场经济的不断发展背景下，各行各业都面临着激烈的市场竞争，为了在激烈的市场竞争中能够占得一席之地，必须对企业的整体管理进行创新，改变传统陈旧的管理理念，根据现阶段的时代需求，融入现代化的管理理念，从而不断促进企业的健康持续发展，并通过管理创新促进企业经济管理的快速发展，从而实现林业企业更大的经济效益。
参考文献：
[1]刘宝才.以创新管理推动林业企业经济管理的快速发展[J].经济技术协作信息，2014，12（3）：95-96.
[2]乔淑芳.创新经济管理实现林业企业经济的快速发展[J].China Business Monthly，2013，32（12）：59-60.
关键词：创新管理；林业企业；经济管理
中图分类号：F307.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）015-0000-01
一、引言
在我国经济快速发展的推动下，我国的林业企业也得到了快速的发展，近年来，随着社会多元化的不断发展，各行各业面临的市场竞争越来越激烈，企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要不断创新企业管理，在管理过程中，应该采用现代化的管理理念，才能有效提高企业的综合实力，通过企业的管理创新，可以有效促进企业的经济管理的快速发展，最终促进企业的快速健康发展。
二、林业企业经济发展中创新管理的必要性
1.通过管理创新可以提高企业的市场竞争力
在现阶段，人们对创新提出来更高的要求和重视，企业要想提升竞争力，创新是最根本的途径。企业在创新的路途中，创新企业管理是最根本的。林业企业在发展的过程中，经营模式主要以木材的采集、木材的加工、营林的生产和经营来进行运转的，属于综合性比较强的企业。但是从现阶段的林业企业的发展来看，不同的经营项目和生产内容选择的经营方式和生产的工具也具有很大的不同，在生产经营过程中，融合了传统的手工操作和现代化的集中化生产，生产水平层次多。因此，林业企业要进行管理创新，首先应该发展原有的林业产业，并在此基础上不断附加值更高的产品，从而推动企业的经济管理。
2.创新管理可以实现企业的人本管理
在现阶段，无论是在哪个行业，以人为本进行管理都备受人们的关注。现阶段，企业在发展的过程中，响应国家科学发展观是非常重要的，而在落实科学发展观的过程中，进行人本管理是一个重点内容。目前，以人为本的管理理念深入人心，林业企业要想不断增强企业的活力，坚持以人为本的管理理念是非常必要的，只有这样才能促进企业的快速持续发展。从现实的情况来看，目前我国的林业企业在经营管理的过程中，管理水平比较落后。要想改变这种情况，吸引更多的优秀的人才具有重要的意义。企业的竞争归根结底就是人才的竞争，因此，企业在管理的过程中，应该对人本管理提出更高的重视。首先人力资源管理部门应该制定详细的人才引进计划，根据企业的实际需求制定详细的计划进行人才的招聘。另外，在人力资源管理的过程中，还应該注重对人才的培训，不断提升员工的职业能力，最好企业员工的职业规划，让员工将自身的发展和企业的发展紧密的联系在一起，从而全身心投入到工作中[1]。
3.管理创新可以落实企业的科学发展观
林业生产获得的经济效益一般是从两个方面来实现的，首先一个是通过生产创造，另外一个就是通过对林业资源的开采，我国很多行业和领域的发展都依赖于林业资源。在林业生产的过程中，首先是为了取得一定的经济效益，而要想取得更大的经济效益，最重要的就是增加资金、能源和资源的使用效率，只有这样才能获得更大的经济效益。另外，在林业生产的过程中，也不能一味的为了获取经济效益而不考虑生态环境。因此，林业企业要想获得更大的经济效益，应该从传统的粗放造林的模式转变为精细化集约的造林模式，在林业资源的管理方面更加现代化和科学化，使我国林业管理的水平得到了一个很大的提升，生态环境也因此得到了改善。
三、创新管理的实施措施
1.制度创新
林业企业在进行管理创新的时候，制度创新是一个重要的内容，而是制度创新的过程中，产权制度的创新占据重要的地位。在林业企业中，不仅需要为人们提供各种林产品，同时还具有营林的责任，在提高企业经济效益的同时也应该不断生态效益和社会效益。因此，在实现林业企业健康持续的发展过程中，应该不断的完善林业的管理制度。在才创新企业管理制度的过程中，应该根据林业企业自身发展的实际情况制定现代化的企业制度。另外，企业的经济成分也应该由传统的单一公有制向多种形式的所有制进行转变或者并存[2]。从我国的现阶段来看，在林业发展的过程中，还没有一部具体有效的法律制度，现有的林业法律还存在着一定缺陷和漏洞，大大制约着我国林业的发展，因此，完善林业的法律制度也是非常必要的。
2.技术创新
要想实现林业企业的管理创新，必须依赖于先进的科学技术，因此在林业生产的过程中，必须要引进先进的技术，不断加大科技的投入，只有这样才能对林业生产进行科学化和现代化的管理。因此，在林业生产的过程中，必须要不断加强资金的投入，不断引进先进的技术。在林业生产的实际过程中，应该结合林业生产的实际情况和过程，在林业专业理论的基础上上，结合先进的科学技术，同时考虑到以往生产过程中的实践经验，加大对各种先进技术的使用。在林业企业中，通过创新生产方式和经营管理模式，可以有效的提高林产品的质量，开发出满足消费者需求的独特的林产品，从而有效推动林业企业经济管理的发展。
3.文化创新
在企业不断发展的过程中，企业文化是一个重要的内容，在创新管理中，企业文化的创新是内在的源泉。因此，企业在建立企业文化的时候，应该根据时代的实际发展需求不断创新企业文化，始终保持企业文化的先进性和时代性，这样才能吸引更多的人才到林业企业中，同时将所有员工的心凝聚在一起，通过人才优势的发挥促进企业的健康持续发展。在进行企业文化创新的过程中，应该制定林业企业长期发展的战略，重视企业的内部管理，通过企业文化的建设来推动企业经济管理的快速发展。
四、结语
在市场经济的不断发展背景下，各行各业都面临着激烈的市场竞争，为了在激烈的市场竞争中能够占得一席之地，必须对企业的整体管理进行创新，改变传统陈旧的管理理念，根据现阶段的时代需求，融入现代化的管理理念，从而不断促进企业的健康持续发展，并通过管理创新促进企业经济管理的快速发展，从而实现林业企业更大的经济效益。
参考文献：
[1]刘宝才.以创新管理推动林业企业经济管理的快速发展[J].经济技术协作信息，2014，12（3）：95-96.
[2]乔淑芳.创新经济管理实现林业企业经济的快速发展[J].China Business Monthly，2013，32（12）：59-60.