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在我国的高校,人力资源管理中运用激励机制存在着很多的问题,比如绩效考评体制不全面、激励的方法单调、没有本质上的区别、岗位之间没有轮换制度以及竞争机制等。在现代社会发展的过程中,面对高校人力资源管理出现的问题,需要高校采取薪酬激励、发展激励、情感激励、文化激励、竞争激励等多种多样的激励形式,这样才能更好的帮助高校提高人力资源的管理水平。