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[摘要]①坚持依法治校和民主管理,树立“以人为奉”的思想。②深入落实教学的中心地位。③抓好农村基础教育,狠抓细节,凸显学校特色,④开办家长学校。
[关键词]农村小学 学校管理
1 坚持依法治校和民主管理,树立“以人为本”的思想。
1.1 坚持依法治校。对全校师生定期开展法制宣传和教育。尤其是本行业法律法规的宣传教育。让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。另外,学校领导要牢固树立服务意识,领导的工作就是服务的工作。要真心实意地把教职工当作学校的主人,有事要多与教师商量,听取民意,以便正确决策,充分发挥教代会参与民主管理的权利。依法行使审议建设权、审议通过权、审议决定权和对领导干部的评议监督权,凡是学校内与教职工切身利益密切相关的改革方案、规章制度、教职工奖惩办法等,都经教代会审议并通过。发扬民主,激发教职工主人翁意识,有利于校长将学校的良好意图转化为教职工的意愿,在学校管理过程中形成强大的凝聚力和协同力。
1.2 坚持以教师为本,师资是学校教育工作的脊梁。师资队伍建设是办学永恒的主题。关系到教学工作的成败。学校应该成为师资队伍成长的摇篮,专业技能提高的第一平台。校长最大的贡献就是能带出一支思想素质过硬、教学业务精湛的教师队伍。对此,针对教师不同年龄、不同层次,提出分层要求。如备课,对新参加工作的教师,要求备课重在规范,对中年教师则要求有新意,在教学改革上下功夫。对有经验的教师则重在总结经验,整理形成教学理论。在对教师的全面培养中重点要抓住青年教师的培养,抓好青年教师的培养实际上就是抓住了学校的未来。抓住了教育的未来,为使青年教师尽快成熟起来,成为学校的青年骨干教师,以致成为名师,学校必须通过三条渠道,落实青年教师的培养工作。一是专家引领。通过建立全方位的带教网络,层层带教,使青年教师干有方向、学有榜样。特别要对一些持续发展有望的青年骨干教师推行“导师带教”制。加大中、青年教师培养力度,要有切实培养计划,详细记载培养过程。二是舞台出英雄。千方百计创造机会,搭建大、中、小各种舞台,让青年教师有展示自己才华的机会和平台,组织全体教师进行教学大比武、技能大演练,举行公开课、优质课评比等教学活动。三是氛围影响出人才。努力营造良好的校园风气,合适的校园土壤,丰富的校园养分,让青年教师在优化的环境里迅速成长。
2 深入落实教学的中心地位。学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上,课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。校长在学校管理中要排除干扰,咬定青山,自始至终,突出教学工作的主体地位,课堂教学时,坚决反对课堂教学的随意性、形式化,要求教师平时课堂教学要有新意,不要总是老一套。在课堂教学上,要重视激发学生学习兴趣,积极推进研究性学习,建立新型的教学关系和师生关系,大力倡导学生主动参与,自主探究,引导学生彼此相互讨论交流,重视合作方式的学习。为抓好课堂教学主渠道,提高教学授课水平和教学效率,我们对教学常规检查、质量检测、校本研究、骨干及课改典型教师的培养、教师的基本功、各种教学活动及竞赛活动等常规性的内容进行有效实施。校长要“沉”下去,走近教师,走近学生,走进课堂,走进教材。要经常深入到教学第一线听课、评课,指导性评课必须一课一评。要有指导性意见,经常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合,教案设计与讲课要尽最大努力相符,经常召开不同形式的师生座谈会。利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学情况和学生的学习情况,特别要倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求,要经常参加学校里的教研活动。一起研究教材、设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益。思想观念的转变是根本的转变,思想观念的转变不是自然、自发的过程,也不可能通过一两次学习就能完成,必须通过科学的管理来实现。我认为校长要善于在课堂教学中发现带有倾向性的问题,通过典型事例,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变。同时,校长要保持教师的角色,教好一门课。要经常带头上示范课,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样,更有利于指导教学工作。提高课堂教学效率,突出课堂教学的中心地位。
3 抓好农村基础教育,狠抓细节,凸显学校特色。基础和特色好比学校的两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。小学教育是基础教育,提出高、大、远的要求,必定会拔苗助长。目前,成人写字水平不高,普通话发音不准,就是因为小学的基础没打好,夯实基础,就要围绕“身体锻炼好,行为习惯好,文化基础好”这三个方面,分解出许多具体目标要求进行训练。针对目前农村学校班额大,学生浮躁等情况,学校要在学生一日常规中狠下功夫。尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。科学文化知识的教育也不能放松,基本知识和基本技能传授更不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会写字、学会读书、学会思考、学会唱歌、学会做操、学会扫地:学会负责、学会合作、学会探究”。作为教育工作者,必须讲究科学,要按照规律办学,掌握和遵循教育与社会发展相适应,教育与青少年身心发展相适应的基本规律,从本校实际出发,实事求是,不人云亦云,不赶时髦,扎扎实实做好基础。为学校特色提供强有力的支撑。
4,开办家长学校。提升学生家长素质,当前,很多农村小学生的家长素质已成为制约学生家庭教育中的瓶颈。农村学校要结合自身实际开办好家长学校,定期对学生家长进行有关学校教育思想、学生管理、学习辅导,品德教育等方面进行宣讲培训,尽量减少或避免学校教育和家庭教育在思想上和方法上的冲突,使学生无所适从。从而让家庭教育从盲目无序转向科学有效。充分发挥家庭教育对学校教育的积极作用,形成学校、家庭、社会三结合的基础教育网络。
[关键词]农村小学 学校管理
1 坚持依法治校和民主管理,树立“以人为本”的思想。
1.1 坚持依法治校。对全校师生定期开展法制宣传和教育。尤其是本行业法律法规的宣传教育。让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。另外,学校领导要牢固树立服务意识,领导的工作就是服务的工作。要真心实意地把教职工当作学校的主人,有事要多与教师商量,听取民意,以便正确决策,充分发挥教代会参与民主管理的权利。依法行使审议建设权、审议通过权、审议决定权和对领导干部的评议监督权,凡是学校内与教职工切身利益密切相关的改革方案、规章制度、教职工奖惩办法等,都经教代会审议并通过。发扬民主,激发教职工主人翁意识,有利于校长将学校的良好意图转化为教职工的意愿,在学校管理过程中形成强大的凝聚力和协同力。
1.2 坚持以教师为本,师资是学校教育工作的脊梁。师资队伍建设是办学永恒的主题。关系到教学工作的成败。学校应该成为师资队伍成长的摇篮,专业技能提高的第一平台。校长最大的贡献就是能带出一支思想素质过硬、教学业务精湛的教师队伍。对此,针对教师不同年龄、不同层次,提出分层要求。如备课,对新参加工作的教师,要求备课重在规范,对中年教师则要求有新意,在教学改革上下功夫。对有经验的教师则重在总结经验,整理形成教学理论。在对教师的全面培养中重点要抓住青年教师的培养,抓好青年教师的培养实际上就是抓住了学校的未来。抓住了教育的未来,为使青年教师尽快成熟起来,成为学校的青年骨干教师,以致成为名师,学校必须通过三条渠道,落实青年教师的培养工作。一是专家引领。通过建立全方位的带教网络,层层带教,使青年教师干有方向、学有榜样。特别要对一些持续发展有望的青年骨干教师推行“导师带教”制。加大中、青年教师培养力度,要有切实培养计划,详细记载培养过程。二是舞台出英雄。千方百计创造机会,搭建大、中、小各种舞台,让青年教师有展示自己才华的机会和平台,组织全体教师进行教学大比武、技能大演练,举行公开课、优质课评比等教学活动。三是氛围影响出人才。努力营造良好的校园风气,合适的校园土壤,丰富的校园养分,让青年教师在优化的环境里迅速成长。
2 深入落实教学的中心地位。学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上,课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。校长在学校管理中要排除干扰,咬定青山,自始至终,突出教学工作的主体地位,课堂教学时,坚决反对课堂教学的随意性、形式化,要求教师平时课堂教学要有新意,不要总是老一套。在课堂教学上,要重视激发学生学习兴趣,积极推进研究性学习,建立新型的教学关系和师生关系,大力倡导学生主动参与,自主探究,引导学生彼此相互讨论交流,重视合作方式的学习。为抓好课堂教学主渠道,提高教学授课水平和教学效率,我们对教学常规检查、质量检测、校本研究、骨干及课改典型教师的培养、教师的基本功、各种教学活动及竞赛活动等常规性的内容进行有效实施。校长要“沉”下去,走近教师,走近学生,走进课堂,走进教材。要经常深入到教学第一线听课、评课,指导性评课必须一课一评。要有指导性意见,经常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合,教案设计与讲课要尽最大努力相符,经常召开不同形式的师生座谈会。利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学情况和学生的学习情况,特别要倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求,要经常参加学校里的教研活动。一起研究教材、设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益。思想观念的转变是根本的转变,思想观念的转变不是自然、自发的过程,也不可能通过一两次学习就能完成,必须通过科学的管理来实现。我认为校长要善于在课堂教学中发现带有倾向性的问题,通过典型事例,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变。同时,校长要保持教师的角色,教好一门课。要经常带头上示范课,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样,更有利于指导教学工作。提高课堂教学效率,突出课堂教学的中心地位。
3 抓好农村基础教育,狠抓细节,凸显学校特色。基础和特色好比学校的两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。小学教育是基础教育,提出高、大、远的要求,必定会拔苗助长。目前,成人写字水平不高,普通话发音不准,就是因为小学的基础没打好,夯实基础,就要围绕“身体锻炼好,行为习惯好,文化基础好”这三个方面,分解出许多具体目标要求进行训练。针对目前农村学校班额大,学生浮躁等情况,学校要在学生一日常规中狠下功夫。尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。科学文化知识的教育也不能放松,基本知识和基本技能传授更不能放松。在任何时候,都要向课堂教学要效益。如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。我们要为学生的终身负责。使所有的学生都能“学会写字、学会读书、学会思考、学会唱歌、学会做操、学会扫地:学会负责、学会合作、学会探究”。作为教育工作者,必须讲究科学,要按照规律办学,掌握和遵循教育与社会发展相适应,教育与青少年身心发展相适应的基本规律,从本校实际出发,实事求是,不人云亦云,不赶时髦,扎扎实实做好基础。为学校特色提供强有力的支撑。
4,开办家长学校。提升学生家长素质,当前,很多农村小学生的家长素质已成为制约学生家庭教育中的瓶颈。农村学校要结合自身实际开办好家长学校,定期对学生家长进行有关学校教育思想、学生管理、学习辅导,品德教育等方面进行宣讲培训,尽量减少或避免学校教育和家庭教育在思想上和方法上的冲突,使学生无所适从。从而让家庭教育从盲目无序转向科学有效。充分发挥家庭教育对学校教育的积极作用,形成学校、家庭、社会三结合的基础教育网络。