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<正>为满足患者需求、减少血液浪费,血站应保有合理的库存量,本文阐述了一些实践经验,为血站供血科管理提供参考。1.建立血液库存最低限和最高限。2.根据库存情况合理安排采血计划。3.保证先进先出。4.把快到期的血液(<5d)打印出来,提醒员工。5.定期清点库存。6.建立血液调剂规定。7.提前调整特殊血液成分的库存可以减少急诊的需求。8.采取措施使计划送血之外最小化。9.建立地区血站之间的血液库存联动机制,平衡地区间的血液库存,解决库存紧张状况。