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俄罗斯利用科技人才优势,去年软件出口价值估计达到4.75亿美元,比2002年增长了60%。在5年之内,俄罗斯的软件出口价值将达到30亿到50亿美元。
阿列克赛·尼古拉耶夫斯基曾经遇到过不少困难。在上个世纪九十年代,这个41岁的莫斯科人为俄罗斯的一些银行编写软件程序——直到1998年银行业危机使他失去了客户。后来他移居到美国,在得克萨斯的一个小信息技术公司工作了两年一一网络泡沫又将他口下跑。现在,尼古拉耶夫斯基与许多以前移居到硅谷去的俄罗斯IT专家一道回国了,在一家接收海外业务的软件程序设计公司工作。他说:“我对这个产业的前景很乐观。它正在快速增长。”
情况确实是这样。俄罗斯的软件出口价值在过去的5年内增长了9倍。在俄罗斯最大的软件生产商Luxoft公司,尼古拉耶夫斯基领导着一个程序设计团队。这家公司为西方的一些大企业,例如波音公司、IBM和微软公司提供商业软件。由于收费较低,将促使更多的西方企业把它们的软件设计转移到海外,上述客户名单仅仅是开始。Luxoft公司的CEO德米特里·罗切宁说,“我不相信有什么东西可以阻止西方公司向外转包业务。这就像制造业转移到中国大陆和台湾地区一样,没有一个人说它还会回到原地。”他预测他的公司的销售额将从去年的1500万美元增加到今年的25007美元。
与每年出口价值100亿美元软件的印度相比,俄罗斯接收的外包业务量是很小的。而其他的低工资国家,特别是中国和菲律宾,也正努力发展这类业务。不过,在俄罗斯建立开发中心的美国公司中,已有波音公司。戴尔公司(DELL)、英特尔公司和摩托罗拉公司等著名企业,并且许多西方公司外包了更多的程序设计工作。这个原因是很简单的,俄罗斯软件开发企业奥里加公司(Aurigalnc.)的总裁阿列克西·苏哈雷夫说,在莫斯科的程序设计员一年可挣得12,000美元——比他们的印度同行多,但只是美国的程序设计员的平均薪水的五分之一,美国公司在俄罗斯编制软件可以节约成本40%到60%。但随着价格竞争加剧,俄罗斯软件开发商更强调科研优势而不是成本,这个国家有大量的技术人才和传统的团队协作精神。印度与俄罗斯相比,企业科技人员的变动更频繁,难以进行统一的调酉己。
可是,俄罗斯的软件工业也有它的问题。Luxoft公司的罗切宁说,大多数开发公司由10个到20个程序设计人员组成。这种企业太小难以产生国际性的影响,缺乏足够的资金进行扩展。并且,签署的合同大多数是非正式的。尽管这个产业明显地需要合并和联合。但经理人员缺乏合并和兼并的经验。据认为,政府也没有对软件的发展做出积极的支持。俄罗斯业界的许多人说,俄罗斯的软件业应该向印度学习。印度的技术园区允许小企业实现规模经济,并且鼓励兼并。俄罗斯国内也没有实现家庭互联网化的投资气候。摩托罗拉公司在俄罗斯的负责人谢尔盖·科兹洛夫指出,问题是“当局还没有认识到需要一个有利的管理环境。”在俄罗斯电信部负责肝业发展的官员奥列格·比亚科夫坚持认为事情正在改变。他说:“越来越多的人已经认识到,承包海外的软件业务是促进经济快速增长的途径。”也许是这样。但除非这种谈话很快地转变成行动,否则俄罗斯的程序设计人员仍旧是失望。
阿列克赛·尼古拉耶夫斯基曾经遇到过不少困难。在上个世纪九十年代,这个41岁的莫斯科人为俄罗斯的一些银行编写软件程序——直到1998年银行业危机使他失去了客户。后来他移居到美国,在得克萨斯的一个小信息技术公司工作了两年一一网络泡沫又将他口下跑。现在,尼古拉耶夫斯基与许多以前移居到硅谷去的俄罗斯IT专家一道回国了,在一家接收海外业务的软件程序设计公司工作。他说:“我对这个产业的前景很乐观。它正在快速增长。”
情况确实是这样。俄罗斯的软件出口价值在过去的5年内增长了9倍。在俄罗斯最大的软件生产商Luxoft公司,尼古拉耶夫斯基领导着一个程序设计团队。这家公司为西方的一些大企业,例如波音公司、IBM和微软公司提供商业软件。由于收费较低,将促使更多的西方企业把它们的软件设计转移到海外,上述客户名单仅仅是开始。Luxoft公司的CEO德米特里·罗切宁说,“我不相信有什么东西可以阻止西方公司向外转包业务。这就像制造业转移到中国大陆和台湾地区一样,没有一个人说它还会回到原地。”他预测他的公司的销售额将从去年的1500万美元增加到今年的25007美元。
与每年出口价值100亿美元软件的印度相比,俄罗斯接收的外包业务量是很小的。而其他的低工资国家,特别是中国和菲律宾,也正努力发展这类业务。不过,在俄罗斯建立开发中心的美国公司中,已有波音公司。戴尔公司(DELL)、英特尔公司和摩托罗拉公司等著名企业,并且许多西方公司外包了更多的程序设计工作。这个原因是很简单的,俄罗斯软件开发企业奥里加公司(Aurigalnc.)的总裁阿列克西·苏哈雷夫说,在莫斯科的程序设计员一年可挣得12,000美元——比他们的印度同行多,但只是美国的程序设计员的平均薪水的五分之一,美国公司在俄罗斯编制软件可以节约成本40%到60%。但随着价格竞争加剧,俄罗斯软件开发商更强调科研优势而不是成本,这个国家有大量的技术人才和传统的团队协作精神。印度与俄罗斯相比,企业科技人员的变动更频繁,难以进行统一的调酉己。
可是,俄罗斯的软件工业也有它的问题。Luxoft公司的罗切宁说,大多数开发公司由10个到20个程序设计人员组成。这种企业太小难以产生国际性的影响,缺乏足够的资金进行扩展。并且,签署的合同大多数是非正式的。尽管这个产业明显地需要合并和联合。但经理人员缺乏合并和兼并的经验。据认为,政府也没有对软件的发展做出积极的支持。俄罗斯业界的许多人说,俄罗斯的软件业应该向印度学习。印度的技术园区允许小企业实现规模经济,并且鼓励兼并。俄罗斯国内也没有实现家庭互联网化的投资气候。摩托罗拉公司在俄罗斯的负责人谢尔盖·科兹洛夫指出,问题是“当局还没有认识到需要一个有利的管理环境。”在俄罗斯电信部负责肝业发展的官员奥列格·比亚科夫坚持认为事情正在改变。他说:“越来越多的人已经认识到,承包海外的软件业务是促进经济快速增长的途径。”也许是这样。但除非这种谈话很快地转变成行动,否则俄罗斯的程序设计人员仍旧是失望。