论文部分内容阅读
【摘 要】 房屋建筑工程现场施工中的质量管理是房屋建筑工程施工建设中的关键问题，其质量管理水平直接关系着房屋建筑工程的质量和建成后的使用性能，如果房屋建筑工程现场施工存在某些质量问题，会严重威胁人们的生命财产安全。因此必须做好房屋建筑工程现场施工中的质量管理，推动我国房屋建筑工程的健康发展。本文分析了房屋建筑工程的原则，阐述了房屋建筑工程施工中的质量管理措施。
【关键词】 房屋建筑现场施工；质量管理；问题；措施
引言：
房屋建筑现场施工管理是提高房屋建筑质量的重要手段，建筑企业必须高度重视施工现场的监督和控制，采取多种有效措施，为提高房屋建筑施工质量提供基础保障。房屋建筑施工质量包含范围非常广，主要涉及建筑工程的安全性、实用性、经济性以及美观性等多方面。建筑施工具有规模大、周期性长等特点，在实际的施工建设过程中，现场施工质量管理方式尤为复杂，不仅需要对施工材料、技术、管理制度等进行严格规范，还需要对建筑物施工的地形以及施工工艺等进行有效的控制与管理，保障建筑物施工质量的同时，为用户提供一个安全舒适的生活环境。
一、房屋建筑现场施工质量管理的原则
1、规范、标准原则
房屋建筑现场施工质量管理首先应该坚持规范、标准的原则。规范、标准的施工管理不仅可以保障建筑施工有序开展，还可以提高施工人员的服从意识，减少施工过程中因随意变动造成的损失。
2、科学、合理原则
为了满足现代化大生产的需求，建筑企业现场施工管
理还应该坚持科学、合理的原则。科学、合理的原则既能保障现场施工流程和施工工艺的科学性，还能充分挖掘施工人员对新技术、新工艺的掌握能力。
3、经济效益最大化原则
现代建筑强调经济性原则，业内人士都知道，经济效益最大化原则是保障企业获得最大收益的基本保障。这就需要建筑企业在关注施工质量的同时，结合先进的管理方法，强化现场施工质量管理，减少各种资金浪费现象的产生。
二、房屋建筑现场施工质量管理的存在的问题
1、施工人员专业技术水平普遍较低
管理人员对现场专业施工的管理不力也是制约施工综合管理效果的一大因素，施工人员技术水平的高低不仅能够影响施工效率，更有可能由于技术操作不当带来施工安全隐患。目前，我国建筑施工行业的从业人员专业技术水平良莠不齐，但由于企业施工进度的需要，一些技术水平不过关的施工人员也在建筑施工岗位上，严重危害了工程质量和人员的生命财产安全。
2、物料种类繁多
建筑施工规模庞大，施工过程中使用的物料种类非常多，给现场施工管理带来了一定困难。物料监管人员发现，施工过程中使用的砖、石、砂等物料离散性比较大，如何对此类材料进行有效的控制与管理，成为建筑企业现场施工质量管理的难题。
3、管理人员不重视施工的安全管理
在建筑工程施工过程中，存在较多的安全隐患，施工管理人员如管理不到位，安全意识薄弱，将给生产带来严重的质量问题，甚至导致安全事故的发生，主要原因是管理人员没有认识到安全的重要性，更没有考虑到施工现场安全责任重大。做好建筑施工现场管理必须建立健全安全管理制度，编制详细的施工方案，确保工程安全施工，根据实际工程的情况还需进行安全教育培训，如不按设计规范进行施工，将给建筑工程施工带来安全隐患。
三、房屋建筑现场施工质量管理的有效措施
1、重视员工的技术培训
很多工程项目工艺复杂、材料繁多，需要员工的技术准备，对整体施工的要求和图纸做到熟识与了解进而根据实际情况制定合理的管理计划。建议指派拥有专业技术和知识的管理人员定期检查、维护电线情况，及时更换老化陈旧的机械设备，加强设备管理人员的培训，遵循严格执行操作规程，引导他们正确的使用机械设备。
2、加强对原材料质量的监督
材料设备是施工建设的基础保障，其质量直接决定整个建筑工程的质量，因此，建筑企业必须选购优质的设备材料，为建筑企业现场施工质量管理提供物质保障。首先，建筑企业应该结合实际状况，制定科学合理的材料选购计划，杜绝无质量保证、无安全保障的产品投入施工使用。另外，建筑企业还应该安排专业技术人员进行材料选购，选购人员必须深入市场，了解市场基本状况，选择最合适的生产厂家服务。另外，在签订合同之前，施工人员还应该对材料的质量保证书、出厂合格证明等进行检查。最后，建筑单位还应该安排专业技术人员对成品材料进行检测，采取措施增强施工人员的质量意识，为我国房屋建筑现场施工质量管理提供依据。
3、全方位监督管理现场的施工安全
施工安全管理是现场管理的重要组成部分，也是管理人员要予以充分重视的一项工作，对于施工安全的事前防范要更加好过事后弥补，所以管理人员不能够存在任何侥幸的心理，要切实对安全管理负起责任来。首先，管理人员要在施工前配置好相关的安全措施，排除各种有可能带来安全问题的因素，对于施工设备要认真检修，为施工人员创造一个安全的生产环境，这是有效预防施工事故发生的环节之一。其次，要检查施工人员的施工装备和配置是否符合安全生产的要求，例如高层作业人员是否按照要求添加了安全防护措施，是否有无关人员进入施工现场等等。再次，施工进程中，管理人员要做好对于施工人员的安全督导工作，监督施工人员是否能够按照要求进行规范的施工操作，对任何越规的操作行为都要严厉制止。管理人员可以制订一些科学的奖惩措施，督促施工人员更好的开展安全施工作业。另外，安全管理人员要根据施工的具体操作情况，适当的变更管理方法，达到最优的管理效果。总之，现场施工安全工作需要各级人员共同协作才能收到显著的成效。
4、加强施工设备运行管理
在房屋建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着房屋建筑工程的施工質量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动房屋建筑工程的顺利施工建设。
5、加强施工现场管理的监督和控制
加强施工现场管理的监督和控制是房屋建筑现场施工质量管理的关键环节。建筑企业必须针对现场施工的实际状况，提高管理措施的效率，对施工现场各环节的质量进行有效控制，一旦发现问题，及时采取补救措施。另外，在施工准备阶段，企业还应该安排专业技术人员对设备、仪器进行质量检测，确保其质量后投入使用；建筑企业还应该建立健全的质量保证体系，由相关人员对施工现场中的质量安全隐患进行排除；最后，监理部门对施工过程中出现的问题要及时采取补救措施，建立科学合理的工程质量监督档案，对施工情况进行实时掌控。
四、结束语
施工现场的管理工作是一项既重要又繁琐的工作，管理人员对于整个工程的质量身负重任，必须将自身的管理工作开展到位。在管理工作中，要兼顾全面性和高效性原则，对工程现场的各项环节都予以同等程度的重视，不能忽略任何一个施工细节，对于施工违规行为要及时纠正，做到防微杜渐，切实有效的履行管理的职责，为企业和社会创造更大的效益。
参考文献：
[1]朱昊亮.浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013.
[2]王林.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技信息，2013.
[3]吕纯洁.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制研究[J].中华民居（下旬刊），2014.
[4]李勉涛.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[J].中华民居（下旬刊），2014.
[5]刘亚超，赵宝玉.土建施工的现场管理及解决对策[J].产业与科技论坛，2011.
【关键词】 房屋建筑现场施工；质量管理；问题；措施
引言：
房屋建筑现场施工管理是提高房屋建筑质量的重要手段，建筑企业必须高度重视施工现场的监督和控制，采取多种有效措施，为提高房屋建筑施工质量提供基础保障。房屋建筑施工质量包含范围非常广，主要涉及建筑工程的安全性、实用性、经济性以及美观性等多方面。建筑施工具有规模大、周期性长等特点，在实际的施工建设过程中，现场施工质量管理方式尤为复杂，不仅需要对施工材料、技术、管理制度等进行严格规范，还需要对建筑物施工的地形以及施工工艺等进行有效的控制与管理，保障建筑物施工质量的同时，为用户提供一个安全舒适的生活环境。
一、房屋建筑现场施工质量管理的原则
1、规范、标准原则
房屋建筑现场施工质量管理首先应该坚持规范、标准的原则。规范、标准的施工管理不仅可以保障建筑施工有序开展，还可以提高施工人员的服从意识，减少施工过程中因随意变动造成的损失。
2、科学、合理原则
为了满足现代化大生产的需求，建筑企业现场施工管
理还应该坚持科学、合理的原则。科学、合理的原则既能保障现场施工流程和施工工艺的科学性，还能充分挖掘施工人员对新技术、新工艺的掌握能力。
3、经济效益最大化原则
现代建筑强调经济性原则，业内人士都知道，经济效益最大化原则是保障企业获得最大收益的基本保障。这就需要建筑企业在关注施工质量的同时，结合先进的管理方法，强化现场施工质量管理，减少各种资金浪费现象的产生。
二、房屋建筑现场施工质量管理的存在的问题
1、施工人员专业技术水平普遍较低
管理人员对现场专业施工的管理不力也是制约施工综合管理效果的一大因素，施工人员技术水平的高低不仅能够影响施工效率，更有可能由于技术操作不当带来施工安全隐患。目前，我国建筑施工行业的从业人员专业技术水平良莠不齐，但由于企业施工进度的需要，一些技术水平不过关的施工人员也在建筑施工岗位上，严重危害了工程质量和人员的生命财产安全。
2、物料种类繁多
建筑施工规模庞大，施工过程中使用的物料种类非常多，给现场施工管理带来了一定困难。物料监管人员发现，施工过程中使用的砖、石、砂等物料离散性比较大，如何对此类材料进行有效的控制与管理，成为建筑企业现场施工质量管理的难题。
3、管理人员不重视施工的安全管理
在建筑工程施工过程中，存在较多的安全隐患，施工管理人员如管理不到位，安全意识薄弱，将给生产带来严重的质量问题，甚至导致安全事故的发生，主要原因是管理人员没有认识到安全的重要性，更没有考虑到施工现场安全责任重大。做好建筑施工现场管理必须建立健全安全管理制度，编制详细的施工方案，确保工程安全施工，根据实际工程的情况还需进行安全教育培训，如不按设计规范进行施工，将给建筑工程施工带来安全隐患。
三、房屋建筑现场施工质量管理的有效措施
1、重视员工的技术培训
很多工程项目工艺复杂、材料繁多，需要员工的技术准备，对整体施工的要求和图纸做到熟识与了解进而根据实际情况制定合理的管理计划。建议指派拥有专业技术和知识的管理人员定期检查、维护电线情况，及时更换老化陈旧的机械设备，加强设备管理人员的培训，遵循严格执行操作规程，引导他们正确的使用机械设备。
2、加强对原材料质量的监督
材料设备是施工建设的基础保障，其质量直接决定整个建筑工程的质量，因此，建筑企业必须选购优质的设备材料，为建筑企业现场施工质量管理提供物质保障。首先，建筑企业应该结合实际状况，制定科学合理的材料选购计划，杜绝无质量保证、无安全保障的产品投入施工使用。另外，建筑企业还应该安排专业技术人员进行材料选购，选购人员必须深入市场，了解市场基本状况，选择最合适的生产厂家服务。另外，在签订合同之前，施工人员还应该对材料的质量保证书、出厂合格证明等进行检查。最后，建筑单位还应该安排专业技术人员对成品材料进行检测，采取措施增强施工人员的质量意识，为我国房屋建筑现场施工质量管理提供依据。
3、全方位监督管理现场的施工安全
施工安全管理是现场管理的重要组成部分，也是管理人员要予以充分重视的一项工作，对于施工安全的事前防范要更加好过事后弥补，所以管理人员不能够存在任何侥幸的心理，要切实对安全管理负起责任来。首先，管理人员要在施工前配置好相关的安全措施，排除各种有可能带来安全问题的因素，对于施工设备要认真检修，为施工人员创造一个安全的生产环境，这是有效预防施工事故发生的环节之一。其次，要检查施工人员的施工装备和配置是否符合安全生产的要求，例如高层作业人员是否按照要求添加了安全防护措施，是否有无关人员进入施工现场等等。再次，施工进程中，管理人员要做好对于施工人员的安全督导工作，监督施工人员是否能够按照要求进行规范的施工操作，对任何越规的操作行为都要严厉制止。管理人员可以制订一些科学的奖惩措施，督促施工人员更好的开展安全施工作业。另外，安全管理人员要根据施工的具体操作情况，适当的变更管理方法，达到最优的管理效果。总之，现场施工安全工作需要各级人员共同协作才能收到显著的成效。
4、加强施工设备运行管理
在房屋建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着房屋建筑工程的施工質量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动房屋建筑工程的顺利施工建设。
5、加强施工现场管理的监督和控制
加强施工现场管理的监督和控制是房屋建筑现场施工质量管理的关键环节。建筑企业必须针对现场施工的实际状况，提高管理措施的效率，对施工现场各环节的质量进行有效控制，一旦发现问题，及时采取补救措施。另外，在施工准备阶段，企业还应该安排专业技术人员对设备、仪器进行质量检测，确保其质量后投入使用；建筑企业还应该建立健全的质量保证体系，由相关人员对施工现场中的质量安全隐患进行排除；最后，监理部门对施工过程中出现的问题要及时采取补救措施，建立科学合理的工程质量监督档案，对施工情况进行实时掌控。
四、结束语
施工现场的管理工作是一项既重要又繁琐的工作，管理人员对于整个工程的质量身负重任，必须将自身的管理工作开展到位。在管理工作中，要兼顾全面性和高效性原则，对工程现场的各项环节都予以同等程度的重视，不能忽略任何一个施工细节，对于施工违规行为要及时纠正，做到防微杜渐，切实有效的履行管理的职责，为企业和社会创造更大的效益。
参考文献：
[1]朱昊亮.浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].中华民居（下旬刊），2013.
[2]王林.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技信息，2013.
[3]吕纯洁.房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制研究[J].中华民居（下旬刊），2014.
[4]李勉涛.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的概述[J].中华民居（下旬刊），2014.
[5]刘亚超，赵宝玉.土建施工的现场管理及解决对策[J].产业与科技论坛，2011.