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[新闻眼]
4月23日，“2007中国数字电视年度盛典”(第二届)在北京成功召开，来自国家发改委、信息产业部、商务部、国家知识产权局等部委的高层领导与会祝贺。
由中国电子视像行业协会和《中国数字电视》杂志社主办的年度盛典，发扬中国彩电业的优良传统，积极鼓励并扶持彩电企业的技术自主创新、国际化拓展和用户服务体系建设，是中国彩电行业最大规模的年度盛会，是对中国彩电行业最新成就的大检阅。
在今年的盛典中，根据严格的技术评测、专家评审和消费者调查，向海信、创维、康佳、海尔、TOL、三星电子、日立、厦华、万利达、雅图等中国彩电行业中坚企业颁发了年度综合大奖、年度单项产品奖和消费者喜爱的彩电品牌与产品奖。同时，由10家中国彩电巨头联合成立的“深圳市中彩联科技有限公司”也在本届盛典上举行了揭幕仪式。
被誉为中国彩电行业“奥斯卡”的数字电视年度盛典评选，都展示出哪些业界发展趋势?
打造彩电行业“奥斯卡”
“2007数字电视年度盛典”于2007年1月1日正式启动，当天也是国家数字电视终端系列标准正式实施的日子。
“2007年是中国彩电行业的关键之年，”中国电子视像行业协会秘书长白为民指出，“首先，数字化、平板化、高清化、国际化浪潮席卷而来，已经彻底改变了中国彩电行业的产业生态和运行节奏，实现了国内外市场的统一，考验着整个行业和每一家企业，其次，从CRT向平板时代的升级，要求中国彩电行业建立起完整的上下游产业链，信息产业部已决定在‘十一五’期间重点组织实施平板显示器件产业化专项，同时争取国家加大对新型显示器件的产业投入；第三，2008年北京奥运会已经进入倒计时，对整个彩电行业乃至国民经济来说，奥运商机都是千载难逢的巨大机遇；最后，随着平板电视的需求被加速引爆，价格竞争加剧、服务问题凸显，如何保持市场和谐发展、强化对用户的完善服务，正变得越来越重要。”
所以，“2007中国数字电视年度盛典评选”在启动伊始，就树立了五大主题：打造行业最权威的年度总评、强调奥运高清体验、考察企业的国际化视野与进程、全面评估售后服务综合能力和呈现显示技术的多元化格局。
从1月初活动正式启动之后，得到了业内众多主流彩电企业的热烈响应，并向评审委员会提交了30多款参选产品。春节过后，参选产品在国家权威数字电视检测机构进行了横向评测，为下一阶段的专家评审和消费者投票奠定了科学基础。
3月15日，北京地区100多名消费者集中为参选产品打分投票，同时各大网站上消费者的投票活动也在紧张进行，投票活动截止到4月20日，大会组委会根据各大网站消费者的投票结果和权威调研机构(赛诺)的调研结果，最终评选出“消费者喜爱的彩电品牌”、“消费者喜爱的彩电产品”奖项。
除消费者投票外，专家评审委员会的主观评审会于4月12日在北京召开，来自中国电子视像行业协会、中电科技集团第三研究所、国家“数字电视标准符合性检测中心”等权威机构的专家，对参选彩电产品进行了主观评审。评审过程中，除采用同一高清片源外，还专门采用蓝光高清影碟机，逐台测试了机器的显示和音响效果。最终，有15款产品获得单项年度大奖、6家彩电品牌获得年度综合大奖。
“本次的获奖品牌、产品，充分体现出产业权威评价和消费者满意度这两大指标，称得上中国彩电业的‘奥斯卡’!”中国电了视像行业协会副秘书长郝亚斌说。
抓住奥运商机 品牌营销突破
历史上，彩电产业的每一次革命性进步都与重大体育赛事紧密联系在一起，北京奥运会也将加速推动中国彩电产业由模拟向数字、由标清向高清的跨越，拉开国内企业品牌营销的新时代。
在本届盛典上，各主流彩电企业无一不表露出对2008北京奥运巨大商机的渴望。
综观全球，重人体育赛事已成为高清电视推广普及的最好机会，美国有线运营商Comcast在2006年的一项调查显示，“体育赛事是最受欢迎的高清内容。”事实上，早在2002年韩日世界杯期间，由于首次用高清信号转播其中的40场比赛，韩国消费者对高清平板电视的需求暴涨；2006年德国世界杯，由于首次全部以高清直播全部64场比赛，英国最大的家电零售商DSG公司平均每15秒钟就卖出1台平板电视，其中80％是高清电视。
在奥运会历史上，2004年雅典奥运会第一次启用高清技术转播，当年七八月份，北京平板电视市场一改销售淡季的冷清气氛，虽然那时平板电视的价格还很高，但销量同比增加了15％。
将奥运的机遇和概念延展开来，实际上是品牌营销的大课题。从2006年下半年开始，中国彩电行业可谓“风云突变”，原因在于外资彩电企业几乎不约而同地发起了价格战，他们纷纷大幅调低平板电视产品的价格，这一举措颇为有效，使其迅速夺得不少市场，特别是在一线城市的液晶电视市场，外资品牌已经占据了59％的市场份额。
随着低成本优势的逐渐丧失，中国彩电企业以往惯用的价格战策略也在逐渐失效，而要继续保持中国彩电企业的市场地位，品牌建设已是必然选择。
事实上，国内彩电企业在品牌建设方面的力度一直在不断加快，例如为了与即将到来的奥运会契合，国内外彩电企业均开展体育营销，例如TCL联手中国女子网球队，康佳携手中国帆船帆板队，三星签约中国体操队等。其中，TCL和康佳的主打产品分获2007中国数字电视年度盛典的“运动体验高清电视大奖”。
另一家彩电巨头创维，在品牌建设方面表现出系统化实施的强力。从去年换标、到今年明确向海外拓展、再到牵手中国航天基金会，思路日趋明晰。今年3月16日，创维集团推出中国首部企业“品牌宪法”——《创维品牌宪章》，确定创维在未来十五年内分三个阶段，到2020年将创维打造成“全球数字视听领域最具价值、最具领导力的十大品牌”。
显然，这是一条中国企业的必由之路，但并不轻松，需要持续不断的积累和改进，更需要耐心。
高清渐成主流
由于技术不断创新，目前1020×1080P的全高清(Full HD)产品在整个产品线中的比例越来越高，以本次盛典评选出的15款产品为例，普遍达到了国家高清标准。
目前，各家企业都有自主研发创新的“高清独门武器”，如海信的双核点晶技术、TCL的DDHDIII技术、海尔引路(INNOV+)高清系列的睿驰三核芯技术和康佳自主研发的丽翔二代引擎等，都实现了高清画质的大幅改善，比较理想地解决了第七代以上大尺寸液晶显示屏对激烈运动画面的 高清显示问题。
获得“年度等离子电视大奖”的日立50PD9900TC，采用独有的50英寸1080 ALIS高清屏幕，在垂直像素方面实现了业界最高标准。
不少机构以及专家都预测，2007年以及未来几年，全高清产品将成为平板电视的主流。更有厂商预计，最近两年全高清产品的比例甚至会达到60％。
服务：和谐发展的竞争力
推动市场竞争从单纯的价格战走向综合的价值比拼，从单打独斗走向联合发展，建设和谐的中国彩电市场环境，是“2007中国数字电视年度盛典”的重要主题之一。
“中国彩电业正面临转折过后的发展期待，”中国电子视像行业协会常务副会长林元芳表示，“在转折过程中国内彩电企业面临资本、技术、市场、配套及经营等多方面的压力和挑战，突出表现为五个方面——市场竞争加剧，竞争焦点提升；核心资源缺失，产业受制于人，价值链条扭曲，微利经营怪圈，新旧矛盾并存，发展速度减缓，体制改革滞后，制约产业发展。”
显然，随着市场的不断进步，单纯的价格战已不再是灵丹妙药，必须依靠综合价值服务获得用户的芳心，将市场推向健康的轨道。
在本届盛典上，厦华和海尔彩电获得“年度售后服务卓越奖”。通过遍布全球的服务体系，厦华对客户的服务力度非常之大，去年以来实现了中国国产彩电对日本市场批量出口突破，并中标联合国、美国军方等高端采购。
随着数字电视概念的日益普及，彩电企业服务的外延也在扩大。拥有国内最庞大家电服务网的海尔，不仅与歌华、上海文广就高清电视推广达成合作，更将整个北京的数字电视机顶盒安装服务工程承接下来，创造出数字电视产业和运营之间崭新的合作模式。
“推陈出新”是竞争不二法门
在激烈的市场竞争面前，一线彩电企业为了保证利润率，往往会依靠推出新型号、新功能的新产品，来维持价格与利润水平。
创新首先来自于设计，以此次获得“年度工业设计大奖”的三星和万利达为例，前者R8系列液晶电视具备全自动可调式壁挂系统，通过遥控器就可实现电视屏幕的自动拉伸、旋转或倾斜，达到用户的最佳视角；后者研发的“模块式液晶电视”，可灵活安装、拆卸多种功能扩展模块。
创新还来自于对3C融合、三网融合的时代把握。记者发现，在本次盛典中获奖的多款产品，都具备了可录功能，如海信的TLM4628LF具备第二代可录技术，该技术集成时移回放、无损可录等技术；TCL的46M61也集成了掌控时间、全能录等功能；创维推出的“可录液晶”、“蓝波液晶”、“屏变液晶”、“3G-USB液晶”、“屏稳液晶”等功能电视，在康佳提出的“i more”战略中，明确提出功能多元化以及融合各种互联技术的发展方向，涵盖数字电视、闪联、IPTV等多个战略分支。
4月23日，“2007中国数字电视年度盛典”(第二届)在北京成功召开，来自国家发改委、信息产业部、商务部、国家知识产权局等部委的高层领导与会祝贺。
由中国电子视像行业协会和《中国数字电视》杂志社主办的年度盛典，发扬中国彩电业的优良传统，积极鼓励并扶持彩电企业的技术自主创新、国际化拓展和用户服务体系建设，是中国彩电行业最大规模的年度盛会，是对中国彩电行业最新成就的大检阅。
在今年的盛典中，根据严格的技术评测、专家评审和消费者调查，向海信、创维、康佳、海尔、TOL、三星电子、日立、厦华、万利达、雅图等中国彩电行业中坚企业颁发了年度综合大奖、年度单项产品奖和消费者喜爱的彩电品牌与产品奖。同时，由10家中国彩电巨头联合成立的“深圳市中彩联科技有限公司”也在本届盛典上举行了揭幕仪式。
被誉为中国彩电行业“奥斯卡”的数字电视年度盛典评选，都展示出哪些业界发展趋势?
打造彩电行业“奥斯卡”
“2007数字电视年度盛典”于2007年1月1日正式启动，当天也是国家数字电视终端系列标准正式实施的日子。
“2007年是中国彩电行业的关键之年，”中国电子视像行业协会秘书长白为民指出，“首先，数字化、平板化、高清化、国际化浪潮席卷而来，已经彻底改变了中国彩电行业的产业生态和运行节奏，实现了国内外市场的统一，考验着整个行业和每一家企业，其次，从CRT向平板时代的升级，要求中国彩电行业建立起完整的上下游产业链，信息产业部已决定在‘十一五’期间重点组织实施平板显示器件产业化专项，同时争取国家加大对新型显示器件的产业投入；第三，2008年北京奥运会已经进入倒计时，对整个彩电行业乃至国民经济来说，奥运商机都是千载难逢的巨大机遇；最后，随着平板电视的需求被加速引爆，价格竞争加剧、服务问题凸显，如何保持市场和谐发展、强化对用户的完善服务，正变得越来越重要。”
所以，“2007中国数字电视年度盛典评选”在启动伊始，就树立了五大主题：打造行业最权威的年度总评、强调奥运高清体验、考察企业的国际化视野与进程、全面评估售后服务综合能力和呈现显示技术的多元化格局。
从1月初活动正式启动之后，得到了业内众多主流彩电企业的热烈响应，并向评审委员会提交了30多款参选产品。春节过后，参选产品在国家权威数字电视检测机构进行了横向评测，为下一阶段的专家评审和消费者投票奠定了科学基础。
3月15日，北京地区100多名消费者集中为参选产品打分投票，同时各大网站上消费者的投票活动也在紧张进行，投票活动截止到4月20日，大会组委会根据各大网站消费者的投票结果和权威调研机构(赛诺)的调研结果，最终评选出“消费者喜爱的彩电品牌”、“消费者喜爱的彩电产品”奖项。
除消费者投票外，专家评审委员会的主观评审会于4月12日在北京召开，来自中国电子视像行业协会、中电科技集团第三研究所、国家“数字电视标准符合性检测中心”等权威机构的专家，对参选彩电产品进行了主观评审。评审过程中，除采用同一高清片源外，还专门采用蓝光高清影碟机，逐台测试了机器的显示和音响效果。最终，有15款产品获得单项年度大奖、6家彩电品牌获得年度综合大奖。
“本次的获奖品牌、产品，充分体现出产业权威评价和消费者满意度这两大指标，称得上中国彩电业的‘奥斯卡’!”中国电了视像行业协会副秘书长郝亚斌说。
抓住奥运商机 品牌营销突破
历史上，彩电产业的每一次革命性进步都与重大体育赛事紧密联系在一起，北京奥运会也将加速推动中国彩电产业由模拟向数字、由标清向高清的跨越，拉开国内企业品牌营销的新时代。
在本届盛典上，各主流彩电企业无一不表露出对2008北京奥运巨大商机的渴望。
综观全球，重人体育赛事已成为高清电视推广普及的最好机会，美国有线运营商Comcast在2006年的一项调查显示，“体育赛事是最受欢迎的高清内容。”事实上，早在2002年韩日世界杯期间，由于首次用高清信号转播其中的40场比赛，韩国消费者对高清平板电视的需求暴涨；2006年德国世界杯，由于首次全部以高清直播全部64场比赛，英国最大的家电零售商DSG公司平均每15秒钟就卖出1台平板电视，其中80％是高清电视。
在奥运会历史上，2004年雅典奥运会第一次启用高清技术转播，当年七八月份，北京平板电视市场一改销售淡季的冷清气氛，虽然那时平板电视的价格还很高，但销量同比增加了15％。
将奥运的机遇和概念延展开来，实际上是品牌营销的大课题。从2006年下半年开始，中国彩电行业可谓“风云突变”，原因在于外资彩电企业几乎不约而同地发起了价格战，他们纷纷大幅调低平板电视产品的价格，这一举措颇为有效，使其迅速夺得不少市场，特别是在一线城市的液晶电视市场，外资品牌已经占据了59％的市场份额。
随着低成本优势的逐渐丧失，中国彩电企业以往惯用的价格战策略也在逐渐失效，而要继续保持中国彩电企业的市场地位，品牌建设已是必然选择。
事实上，国内彩电企业在品牌建设方面的力度一直在不断加快，例如为了与即将到来的奥运会契合，国内外彩电企业均开展体育营销，例如TCL联手中国女子网球队，康佳携手中国帆船帆板队，三星签约中国体操队等。其中，TCL和康佳的主打产品分获2007中国数字电视年度盛典的“运动体验高清电视大奖”。
另一家彩电巨头创维，在品牌建设方面表现出系统化实施的强力。从去年换标、到今年明确向海外拓展、再到牵手中国航天基金会，思路日趋明晰。今年3月16日，创维集团推出中国首部企业“品牌宪法”——《创维品牌宪章》，确定创维在未来十五年内分三个阶段，到2020年将创维打造成“全球数字视听领域最具价值、最具领导力的十大品牌”。
显然，这是一条中国企业的必由之路，但并不轻松，需要持续不断的积累和改进，更需要耐心。
高清渐成主流
由于技术不断创新，目前1020×1080P的全高清(Full HD)产品在整个产品线中的比例越来越高，以本次盛典评选出的15款产品为例，普遍达到了国家高清标准。
目前，各家企业都有自主研发创新的“高清独门武器”，如海信的双核点晶技术、TCL的DDHDIII技术、海尔引路(INNOV+)高清系列的睿驰三核芯技术和康佳自主研发的丽翔二代引擎等，都实现了高清画质的大幅改善，比较理想地解决了第七代以上大尺寸液晶显示屏对激烈运动画面的 高清显示问题。
获得“年度等离子电视大奖”的日立50PD9900TC，采用独有的50英寸1080 ALIS高清屏幕，在垂直像素方面实现了业界最高标准。
不少机构以及专家都预测，2007年以及未来几年，全高清产品将成为平板电视的主流。更有厂商预计，最近两年全高清产品的比例甚至会达到60％。
服务：和谐发展的竞争力
推动市场竞争从单纯的价格战走向综合的价值比拼，从单打独斗走向联合发展，建设和谐的中国彩电市场环境，是“2007中国数字电视年度盛典”的重要主题之一。
“中国彩电业正面临转折过后的发展期待，”中国电子视像行业协会常务副会长林元芳表示，“在转折过程中国内彩电企业面临资本、技术、市场、配套及经营等多方面的压力和挑战，突出表现为五个方面——市场竞争加剧，竞争焦点提升；核心资源缺失，产业受制于人，价值链条扭曲，微利经营怪圈，新旧矛盾并存，发展速度减缓，体制改革滞后，制约产业发展。”
显然，随着市场的不断进步，单纯的价格战已不再是灵丹妙药，必须依靠综合价值服务获得用户的芳心，将市场推向健康的轨道。
在本届盛典上，厦华和海尔彩电获得“年度售后服务卓越奖”。通过遍布全球的服务体系，厦华对客户的服务力度非常之大，去年以来实现了中国国产彩电对日本市场批量出口突破，并中标联合国、美国军方等高端采购。
随着数字电视概念的日益普及，彩电企业服务的外延也在扩大。拥有国内最庞大家电服务网的海尔，不仅与歌华、上海文广就高清电视推广达成合作，更将整个北京的数字电视机顶盒安装服务工程承接下来，创造出数字电视产业和运营之间崭新的合作模式。
“推陈出新”是竞争不二法门
在激烈的市场竞争面前，一线彩电企业为了保证利润率，往往会依靠推出新型号、新功能的新产品，来维持价格与利润水平。
创新首先来自于设计，以此次获得“年度工业设计大奖”的三星和万利达为例，前者R8系列液晶电视具备全自动可调式壁挂系统，通过遥控器就可实现电视屏幕的自动拉伸、旋转或倾斜，达到用户的最佳视角；后者研发的“模块式液晶电视”，可灵活安装、拆卸多种功能扩展模块。
创新还来自于对3C融合、三网融合的时代把握。记者发现，在本次盛典中获奖的多款产品，都具备了可录功能，如海信的TLM4628LF具备第二代可录技术，该技术集成时移回放、无损可录等技术；TCL的46M61也集成了掌控时间、全能录等功能；创维推出的“可录液晶”、“蓝波液晶”、“屏变液晶”、“3G-USB液晶”、“屏稳液晶”等功能电视，在康佳提出的“i more”战略中，明确提出功能多元化以及融合各种互联技术的发展方向，涵盖数字电视、闪联、IPTV等多个战略分支。