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[摘 要]安全作为企业发展的永恒主题，是每一个企业最值得关注的。随着现代科技的发展和进步，新技术和新的生产方法不断出现，这对于改进和提高安全监督管理提出了新的要求和新的挑战。本文主要从油田生产中存在的不安全因素入手，通过分析这些不安全因素产生的原因，提出几种在油田生产中提高安全监督管理的创新措施，以更好的提高油田生产中的安全性。
[关键词]油田生产 不安全因素 安全监督管理
中图分类号：TD2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0076-01
1、油田生产中存在的不安全因素
油田企业每天的主要工作就是生产原油和集输油气。油田企业在生产中主要的工作是钻井、试油和井下的工作这三个主要活动进行开展。在实际的油田生产中无论是自然环境还是工作条件都是非常差的，这对实际的工作人员具有非常大的考验。我们知道油田生产的主要的产品就是原油，原油的特点具有易燃、易爆、易蒸发，并且具有一定的毒性等等，所以油田工作者所处的环境是极具不安全的，一旦发生了事故不仅仅是财产的损失，更会危及工作人员的生命安全。以下具体分析在油田生产中存在的几种主要的不安全因素。
1.1 人为因素
一般许多煤矿企业、油田企业、施工企业等最主要强调的就是安全生产，虽然企业都在不停的强调，但是实际的工作人员的素质都是不一样的，许多素质比较低、安全意识比较低的工作者就会直接影响着生产的安全，这在安全生产起着非常重要的作用。如果素质比较高、安全意识比较强、安全技能掌握比较熟练的工作人员，就能够避免危险的发生或者能够非常及时的排除事故隐患。在油田生产中人为所造成的不安全因素主要有（1）在生产过程中，一些不细致的工作人员在没有排除隐患的前提下，就进行相关的生产活动，且没有很好的防护措施，这就会很容易造成危险的发生。（2）一些安全技能掌握不熟练或者相关及其操作不熟练的工作人员使用不安全的设备，这也会容易造成事故的发生。（3）一些工作人员的安全意识比较低，在生产过程中，处在安全性比较低的位置或者操作姿势不具有安全性，这也会造成事故的发生。（4）由于油田生产环境的原因，在生产中有大量的设备进行，一般这些设备比较庞大，且危险也是非常大的，工作人员一旦在这些危险的设备上进行作业，这也会大大增加安全的发生。
1.2 周围环境因素
在油田生产中周围环境对安全的影响也是非常大的。一般油田处在人烟稀少的空地、沙漠或者海洋上，这些环境都是相当恶劣的，这非常容易引发安全事故。再加上气温的影响也会造成事故的产生。比如在夏季高温时，常常会引起员工发生不适，员工在这种环境的作业是非常危险的，再加上原油的高温下会造成挥发、扩散或者膨胀等，容易引发火灾、爆炸事件；在冬季寒冷的天气中，一般员工会产生冻伤的事故，在这种环境下作业也是非常危險的，再加上低温也能够造成输油管的冻堵，这给生产造成非常大的影响。
2、油田生产中提高安全监督管理的创新措施
针对以上几种油田生产中存在的不安全因素，以下提出几种在油田生产中提高安全监督管理的创新措施。
2.1 油田企业不断建立、健全安全监督管理的规章制度
對于不安全因素的存在，相关部门就应该不断建立、健全企业的安全监督管理规章制度。除了在生产现场不断提高安全监督管理，还应该不断在制度上做到有章可循、有法可依，更好的落实到实处和个人，这为安全生产提供了实际的制度保障。真正做到无论是在生产现场还是其他工作场所，都有制度的保障和要求。
2.2 利用现代信息技术，不断提高安全监督的时效性
随着现代科技的不断发展，现代化、信息化早已应用到各行各业。在油田企业中现代科技更是发挥了非常重要的作用，但是这仅仅存在于相关的生产设备上。而在实际的安全工作中，信息技术并没有发挥特别大的作用。在这一点上，油田企业就应该与时俱进，发挥现代科技的实际作用。比如在实际生产中如何提高生产的安全监督、如何将发生的事故第一时间反馈到相关部门、第一时间发现事故产生的原因等等，这都是管理人员的一个重要问题。如果有了安全监督信息管理系统，就能够解决这些问题，能够第一时间发现问题，能够第一时间将问题反馈到相关部门，能够提高生产的安全性，真正实现信息的共享，提高工作效率和工作水平。
2.3 对油田安全生产实行全方位的监督措施
对油田安全生产要实行全方位的监督，这一点是非常重要的。要日常监督与专项监督相结合，每天需要派驻相关的监督人员对生产区域进行不定时、不定期的巡视活动，在巡视过程中要具有监督的标准化、规划化、责任化，要合理运用监督方法，要严格控制和落实相关的安全监督措施，更好的提高和保障生产的安全性。还应当服从上级领导的工作部署，组织和开展一些专项的安全监督巡查，不断加大监督的力度，严格的控制和监督风险隐患，不断突出要害部位，把隐患和危害扼杀到摇篮中，坚决防止任何事故的发展，更好的保障安全生产。
2.4 油田企业制定严格的考核制度
一个企业制定出严格的考核制度，才能够使企业不但做大、做强，才能够不断提升自身竞争力。所以在油田企业更应该制定出严格的考核制度，通过其严格的考核制度，才能够增强工作人员的责任心，提高工作团队的纪律性，才能够保障安全生产。为此相关部门应当制定安全监督的考核细则，要明确监督人员的工作汇报制度、相关安全生产制度、请假制度、奖励处罚制度等等，定期或者不定期的对安全监督的工作情况、业务水平、监督效果等进行实际的考核，通过查资料、作报告、听取意见等对相关人员进行实际的量化考核，以此不断提高监督人员的责任感。
结语
对于石油企业来说，安全生产是至关重要的。有了生产的安全性才能够保障工作人员的安全性，才能够保障效益的稳定性，才能够保障生产的稳定性。所以，不断加强安全生产管理，不断建立、健全安全监督管理的规章制度， 利用现代信息技术，不断提高安全监督的时效性，对油田安全生产实行全方位的监督措施，制定严格的考核制度等才能够杜绝事故的发生，才能够创立本质安全性企业。
参考文献
[1] 《安全生产管理知识》》：中国石油天然气集团公司质量安全环保监督部编，石油工业出版社，2008.4.
[2] 《安全生产技术》：中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会编.北京中国大百科全书出版社，2011.5.
[关键词]油田生产 不安全因素 安全监督管理
中图分类号：TD2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0076-01
1、油田生产中存在的不安全因素
油田企业每天的主要工作就是生产原油和集输油气。油田企业在生产中主要的工作是钻井、试油和井下的工作这三个主要活动进行开展。在实际的油田生产中无论是自然环境还是工作条件都是非常差的，这对实际的工作人员具有非常大的考验。我们知道油田生产的主要的产品就是原油，原油的特点具有易燃、易爆、易蒸发，并且具有一定的毒性等等，所以油田工作者所处的环境是极具不安全的，一旦发生了事故不仅仅是财产的损失，更会危及工作人员的生命安全。以下具体分析在油田生产中存在的几种主要的不安全因素。
1.1 人为因素
一般许多煤矿企业、油田企业、施工企业等最主要强调的就是安全生产，虽然企业都在不停的强调，但是实际的工作人员的素质都是不一样的，许多素质比较低、安全意识比较低的工作者就会直接影响着生产的安全，这在安全生产起着非常重要的作用。如果素质比较高、安全意识比较强、安全技能掌握比较熟练的工作人员，就能够避免危险的发生或者能够非常及时的排除事故隐患。在油田生产中人为所造成的不安全因素主要有（1）在生产过程中，一些不细致的工作人员在没有排除隐患的前提下，就进行相关的生产活动，且没有很好的防护措施，这就会很容易造成危险的发生。（2）一些安全技能掌握不熟练或者相关及其操作不熟练的工作人员使用不安全的设备，这也会容易造成事故的发生。（3）一些工作人员的安全意识比较低，在生产过程中，处在安全性比较低的位置或者操作姿势不具有安全性，这也会造成事故的发生。（4）由于油田生产环境的原因，在生产中有大量的设备进行，一般这些设备比较庞大，且危险也是非常大的，工作人员一旦在这些危险的设备上进行作业，这也会大大增加安全的发生。
1.2 周围环境因素
在油田生产中周围环境对安全的影响也是非常大的。一般油田处在人烟稀少的空地、沙漠或者海洋上，这些环境都是相当恶劣的，这非常容易引发安全事故。再加上气温的影响也会造成事故的产生。比如在夏季高温时，常常会引起员工发生不适，员工在这种环境的作业是非常危险的，再加上原油的高温下会造成挥发、扩散或者膨胀等，容易引发火灾、爆炸事件；在冬季寒冷的天气中，一般员工会产生冻伤的事故，在这种环境下作业也是非常危險的，再加上低温也能够造成输油管的冻堵，这给生产造成非常大的影响。
2、油田生产中提高安全监督管理的创新措施
针对以上几种油田生产中存在的不安全因素，以下提出几种在油田生产中提高安全监督管理的创新措施。
2.1 油田企业不断建立、健全安全监督管理的规章制度
對于不安全因素的存在，相关部门就应该不断建立、健全企业的安全监督管理规章制度。除了在生产现场不断提高安全监督管理，还应该不断在制度上做到有章可循、有法可依，更好的落实到实处和个人，这为安全生产提供了实际的制度保障。真正做到无论是在生产现场还是其他工作场所，都有制度的保障和要求。
2.2 利用现代信息技术，不断提高安全监督的时效性
随着现代科技的不断发展，现代化、信息化早已应用到各行各业。在油田企业中现代科技更是发挥了非常重要的作用，但是这仅仅存在于相关的生产设备上。而在实际的安全工作中，信息技术并没有发挥特别大的作用。在这一点上，油田企业就应该与时俱进，发挥现代科技的实际作用。比如在实际生产中如何提高生产的安全监督、如何将发生的事故第一时间反馈到相关部门、第一时间发现事故产生的原因等等，这都是管理人员的一个重要问题。如果有了安全监督信息管理系统，就能够解决这些问题，能够第一时间发现问题，能够第一时间将问题反馈到相关部门，能够提高生产的安全性，真正实现信息的共享，提高工作效率和工作水平。
2.3 对油田安全生产实行全方位的监督措施
对油田安全生产要实行全方位的监督，这一点是非常重要的。要日常监督与专项监督相结合，每天需要派驻相关的监督人员对生产区域进行不定时、不定期的巡视活动，在巡视过程中要具有监督的标准化、规划化、责任化，要合理运用监督方法，要严格控制和落实相关的安全监督措施，更好的提高和保障生产的安全性。还应当服从上级领导的工作部署，组织和开展一些专项的安全监督巡查，不断加大监督的力度，严格的控制和监督风险隐患，不断突出要害部位，把隐患和危害扼杀到摇篮中，坚决防止任何事故的发展，更好的保障安全生产。
2.4 油田企业制定严格的考核制度
一个企业制定出严格的考核制度，才能够使企业不但做大、做强，才能够不断提升自身竞争力。所以在油田企业更应该制定出严格的考核制度，通过其严格的考核制度，才能够增强工作人员的责任心，提高工作团队的纪律性，才能够保障安全生产。为此相关部门应当制定安全监督的考核细则，要明确监督人员的工作汇报制度、相关安全生产制度、请假制度、奖励处罚制度等等，定期或者不定期的对安全监督的工作情况、业务水平、监督效果等进行实际的考核，通过查资料、作报告、听取意见等对相关人员进行实际的量化考核，以此不断提高监督人员的责任感。
结语
对于石油企业来说，安全生产是至关重要的。有了生产的安全性才能够保障工作人员的安全性，才能够保障效益的稳定性，才能够保障生产的稳定性。所以，不断加强安全生产管理，不断建立、健全安全监督管理的规章制度， 利用现代信息技术，不断提高安全监督的时效性，对油田安全生产实行全方位的监督措施，制定严格的考核制度等才能够杜绝事故的发生，才能够创立本质安全性企业。
参考文献
[1] 《安全生产管理知识》》：中国石油天然气集团公司质量安全环保监督部编，石油工业出版社，2008.4.
[2] 《安全生产技术》：中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会编.北京中国大百科全书出版社，2011.5.