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通过对水泥销售发运实例流程的分析,提出其改进方案。改进后的流程增加了发货计划、进厂秩序管理、袋装提货车辆二次过磅、发货单双重约束等核心环节,提高了水泥销售发运流程的管控严密性及资源控制能力,维护了企业与客户的利益,解决了企业的管理难题。
水泥销售发运流程的分析与改进
【摘 要】
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通过对水泥销售发运实例流程的分析,提出其改进方案。改进后的流程增加了发货计划、进厂秩序管理、袋装提货车辆二次过磅、发货单双重约束等核心环节,提高了水泥销售发运流程
【机 构】
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淮海中联水泥有限公司
【出 处】
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江苏建材
【发表日期】
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2008年2期
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