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准确预测经营成果,动态跟踪经营指标,做到措施有效,目标可控,将是公司未来预算管理的重点。通过几个经营周期的结果来验证经营预测,逐步掌握公司输配电业务分电压等级的投入与产出,进一步优化资源配置,形成完整的PDCA闭环管控,促进电网输配电主营业务经营与预算管理的持续改进。
输配电价模式下优化电网主业经营预测的思考
【摘 要】
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准确预测经营成果,动态跟踪经营指标,做到措施有效,目标可控,将是公司未来预算管理的重点。通过几个经营周期的结果来验证经营预测,逐步掌握公司输配电业务分电压等级的投入
【机 构】
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贵州电网有限责任公司
【出 处】
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贵州电力技术
【发表日期】
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2017年06期
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