从0到1，是实验室里的科技研发阶段;从1到10，则是新兴产业的商业化落地;那么从10到100再到1000……则是新兴技术的产业化过程。
　　在外部经贸摩擦加重的2019年，芯片5G等高精尖领域，成为社会热议的话题，也理所应当成为资本关注的重点。
　　人工智能、大健康、未来交通、新材料等新兴行业等，吸引了太多的社会资本和创业者，谁能创造真正的商业模式？谁能获得持续发展的粮草？谁能抓住真正驱动未来的核心能力？
　　在“新兴产业增长智道”的主题论坛中，新兴产业领域的领头羊企业以及创新者，共同探讨上述问题。

IBM为什么能生存108年

　　陈黎明| IBM大中华区董事长
　　转型的道路上风险是很高的，按照哈佛大学的研究表明，70%的转型是不成功的。
　　IBM持续了108年，IT公司当中唯一有108年历史的企业，微软成立于1975年，苹果成立于1976年，Google成立于1998年，Facebook成立于2004年，和他们相比，IBM的确是一个老字号。
　　为什么IBM能够生存108年，四个词可以来描述。一是“历史”。无论是两次世界大战、多次金融危机、很多次科技变革，IBM不仅仅能夠生存下来，还能引领多次科技变革。
　　二是“创新”。通过创新延长企业的生命力，IBM作为一个百年老店老而不衰，依然保持着十分强盛的活力。保持旺盛的创新能力，是企业赖以生存的重要基石。
　　当你在如日中天的时候要割自己的命，是相当不简单的事情。当年，小托马斯·沃森极力说服自己父亲拥抱电子时代，遭到了很多人的反对，但老托马斯·沃森力排众议，把IBM带入到了电子时代。
　　三是“变革”。IBM花了340亿美元收购了红帽公司，是IBM最大的一笔收购。收购了红帽公司，会使得IBM在云的规划、云的建设、云的迁移以及云管理方面大幅提升竞争力。

5G会把所有行业的局域网网线剪断

　　孟樸|高通公司中国区董事长
　　高通公司和中国的移动生态系统合作的非常好，高通公司超过一半的业务在中国，从3G、4G 一路走来，和中国的关系越来越深。
　　高通在中国20多年， 我们的经营理念一直是植根中国、分享智慧、成就创新。一直和产业链合作伙伴密切合作，和中国的十多所大学合作已经超过了20年。
　　第一代移动电话起的作用是把桌上的电话机的电线剪断了，3G给我们带来移动互联网，把个人电脑或者台式机的网线给剪断了，5G会把局域网的网线剪断，变成一个无线的形态。5G会给整个行业，包括高通公司带来非常大的机会。
　　5G会影响到今天在座每一位所在的行业。今后15年左右的时间里，5G能给全球带来超过13万亿美元的产值，所以这是一个巨大的机会。对每一个行业，不管是主动还是被动，今后很多年里都会和5G发生关系。

产品才是持续发展的原动力

　　潘晓明| AMD大中华区总裁
　　AMD过去50年不容易，有高峰也有低谷，高峰的时候创造了很多第一，有过高光时刻。低谷的时候，股票也到过1.6美元，基本接近退市。
　　之所以能起死回生。第一是因为人。必须有一个杰出的CEO和管理团队，必须要有远见。第二是底蕴。不管是高峰还是低谷，要积累自己的IP，打造深厚底蕴。第三要制定清晰的战略。AMD非常专注，不管世界怎么变，我们专注做一件事——高性能计算。打造一个好产品，产品才是公司能够持续发展的原动力。
　　最后是团队执行力，AMD一共有1.1 万人，9000人是工程师，靠产品和技术吃饭，执行力非常重要。

互联网企业和传统制造业之间已经没有边界

　　贾少谦|海信集团总裁
　　过去互联网企业家都穿圆领衫，传统制造业穿西装打领带，今天你发现互联网企业也穿西装了，传统制造业也穿圆领衫了，这就说明产业之间的融合已经成为数字化转型当中的一个显著的特征，那就是融合与协同。
　　市场决定未来，中国企业未来应该是技术决定市场。在未来的发展中，中国企业要坚持用技术引领的方式、科技创新的方式，对待全球化的机遇和挑战。
　　海信经过50年的发展，从2C开始走向2B，一方面在消费领域努力，另外一方面，在20年以前也开始布局互联网相关的产业。

从0到1要实现的几个突破

　　张红梅|阳光印网董事长
　　阳光印网有没有做到0到1的突破？在半年前，我可能还答不出来，但是今天我有答案了，阳光印网完成了0到1。
　　我们在从0到1的过程中，不断地冲、闯、找方向，吃了很多苦、摔了很多跟头，最终的目的是服务好客户。
　　这个过程中，要想明白几个问题。第一，要做一个什么样的企业。第二，提供什么样的商品。第三，用什么样的核心能力去服务。第四，服务什么样类型的企业。当这四个问题有了答案后，商业设计的基本模型已经有了，我觉得阳光印网已经突破了0到1。
　　陽光印网才8岁， 我的愿望是希望公司能够活到100岁，创造一个有价值的公司。阳光印网是一个2B的企业，为企业采购服务，用数字化智能采购帮企业节省采购成本。

科技对经济的驱动力量已毋庸置疑

　　刘劲|长江商学院副院长
　　今天论坛的题目是“新兴产业增长智道”，核心词是科技，15年前如果有这么一个论坛，可能得分成两个部分，一部分是新兴产业，另外一部分是传统，科技归科技，传统归传统。
　　但是到了今天，科技对社会、对经济核心的驱动力量已经毋庸置疑。随着互联网企业的崛起，科技企业对社会的影响无处不在，芯片、操作系统、人工智能、5G等这些新的科技，是社会最核心的推动力量。

带动新兴产业的力量是技术、大国工业、消费和全球化

　　顾强|华夏幸福产业研究院院长
　　未来10年，中国新兴产业有4个驱动力—— 技术、大国工业、消费升级、全球化。
　　要实现新兴产业的发展，一要选好赛道。立足未来3年，寻找新的投资、新的市场、新的产品、新的服务、新的业态。
　　在新兴产业领域里面，必须从5大主题入手，即智能、互联、高效、健康、探索这5个领域。
　　二要抵御投资的诱惑，要选择好区域、选择好生态。三要选好资本。最后要选择好路径，一个企业要选择好自己的路径，才能找到抵达终点的最短距离。