论文部分内容阅读
基建工程是烟草商业企业实施销售工作的基础,烟草商业企业在基建工程方面的投入较大,需做好工程成本控制工作,保障企业效益最大化.基于此,文章以烟草企业现场成本为研究对象,结合烟草公司建筑工程特点,分析现场成本控制缺陷,论述烟草企业强化现场成本控制的策略,推动烟草企业可持续发展.
烟草企业强化建设工程现场成本控制的策略探讨
【摘 要】
：
基建工程是烟草商业企业实施销售工作的基础,烟草商业企业在基建工程方面的投入较大,需做好工程成本控制工作,保障企业效益最大化.基于此,文章以烟草企业现场成本为研究对象,结合烟草公司建筑工程特点,分析现场成本控制缺陷,论述烟草企业强化现场成本控制的策略,推动烟草企业可持续发展.
【机 构】
：
河南省烟草公司信阳市公司
【出 处】
：
财讯
【发表日期】
：
2021年26期
其他文献
政府会计制度改革对高校财务工作提出了挑战,同时,也带来了机遇.为更好地迎接挑战,抓住机遇,高等学校应转变思维,加速财务职能转型之路,加快推进高校财务精细化改革,首当其冲的是要加快会计核算精细化建设.文章立足于高校会计核算精细化改革,从解决政府会计制度下高校会计核算面临的困境出发,探讨了会计核算精细化的涵义与意义,并从实务角度提出高校会计核算精细化的实施路径.
由于市场竞争越来越激烈,许多行业不得不在这种背景下进行转型,以使企业能够长期发展.会计是企业变革的重要组成部分,财务会计和管理会计是企业会计制度的两个重要组成部分.因此,一个企业需要在其实际工作中有效地整合二者,并推动二者实现创新发展,充分发挥其在企业中的价值.为了保证会计工作在未来企业发展的过程中,为企业带来更多的经济效益,企业才能真正实现长期、健康的发展.
随着经济社会的快速发展和现代网络金融技术的普及应用,企业代理贷款记账服务业呈现出上升趋势.但也存在一些突出问题,如政策发展不平衡、监管引导不到位、法律法规存在漏洞、竞相降价、专业人才资源匮乏、甚至违法违规执业等,降低了企业会计信息的使用质量,阻碍了企业代理会计业务市场的健康、蓬勃发展.本文通过市场调查,对代理记账行业的现存问题进行了相关的分析,并提出了相关的解决策略,以期能够促进代理记账行业的发展.
农村税费改革使得我国农民的财政负担进一步减轻,农村经济发展获得新的助力,但其对乡镇街道政府带来的一系列财政问题同样需要得到重视.基于此,本文将简单分析农村税费改革后乡镇财政税收存在的不足,并深入探讨乡镇财政税收改革路径,希望能够为乡镇经济稳定发展提供支持.
人力资源是事业单位中最具主动性的资源,如何有效开发和科学利用人力资源,是事业单位管理者应解决的一大问题.当前我国事业单位拥有不同专业的人才,是优质人力资源的聚集地,在人力资源管理方面,存在管理不规范、成长机制单一、工作质量及效率低等问题,因此,强化人力资源管理迫在眉睫.文章讨论了事业单位增强人力资源管理的重要意义,对人力资源的管理现状进行了细致分析,重点研究增强事业单位人力资源管理能力的策略,旨在对人力资源进行合理的配置,保障事业单位稳定运行,更好的服务社会.
在信息化时代背景下,企业经营发展过程中想要保持不竭发展动力,必须基于自身实际情况妥善进行相应的信息化建设.对于中小型企业而言,财务会计信息化建设是极为重要的,在当前财务信息规模暴增的情况下,如不能妥善进行相应的信息化建设,容易导致财务管理与实际经营运行需求脱钩.但当前我国中小企业财务会计信息化建设仍存在一定问题,这些问题在很大程度上阻碍了企业进一步发展,因此必须在明确相关问题的基础上,对中小企业财务会计信息化建设进行深入研究.
制造业服务化能通过改变产业竞争格局而改变企业市场地位.服务化本质是组织创新和产品创新的结合,但其模糊的创新前端限制了企业成功转型.信息搜寻障碍、组织信息分享和战略评价障碍,降低了企业服务化成功的可能性.而高层管理者作为知识经纪人、知识专家主导下的知识社群和战略领域的柔性化是克服障碍的有效机制.
当然,全国实现完备统一的会计制度,不是一蹴而就的,这是一项较复杂的系统工程,只有先完成顶层设计,再不断完善法律法规及配套措施,并全面提高从业人员综合素质,净化执业环境,才能真正从根本上杜绝会计信息失真顽疾,使各类经济实体在依法经营中不断壮大,使企业本着对国家负责、对广大投资者和公众负责、对企业负责的态度逐梦前行,唯此,则企业必兴、人民必富、国家必强.
社会的进步发展推动了电力企业的创新变革,在当前各领域竞争日渐激烈的现实情况下,从创新的角度来优化各环节工作能够帮助电力企业获得更多的竞争优势.从当前社会背景看,国家大力推进反腐倡廉工作,这不仅是政党发展的必然要求,也是优化社会风气的一个重要途径,电力企业作为社会经济发展中的重要主体更要落实好党风廉政建设,规范员工思想和行为,从而来提升电力企业的经营管理质量.
在出版企业成本核算方法中,制造成本法的应用较为广泛,但这种方法较为传统,很可能因为各种原因而导致成本信息失真等问题,而管理人员也可能会为了提高利润而盲目提高出版量,出版企业资源浪费严重.为有效提高出版企业的成本管理实效,有必要将成本核算作为契机,在成本核算中应用作业成本法,通过作业成本管理的形式来更好地应对市场变化,提高出版企业的核心竞争力.