微软的“非常3+1”

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  微软一直认为自己是一家软件公司,因而在全面拥抱互联网时代的过程中必须寻找到新的商业逻辑。
  
  在极具节奏感的音乐声中,微软大中华区董事长兼CEO梁念坚出现在舞台一端。他头戴耳机,右手打着拍子,全身随着音乐摇晃,场下自然是一片掌声和尖叫声。这并非微软的春节联欢晚会,而是10月23日Windows 7中国地区发布会的现场。与上一代Windows操作系统Vista在中国大饭店发布不同,Windows 7的首次亮相选择了以创意艺术著称的798工厂。当晚,梁念坚还率领微软Windows 7团队破天荒出现在了真正的娱乐节目——湖南卫视《天天向上》。5个月前,时任Google中国区总裁的李开复也曾和12名Google工程师参加过该节目。
  一切看起来和微软身为技术公司的严谨文化截然不同。“微软的文化没有改变,这是我们应有的另一面。”梁念坚说。这更像是互联网时代的微软要全力拉近与用户距离的一场秀。实际上,“简单”是当天被提及最多的词语—相较过去微软的新产品以多功能为卖点,Windows 7更强调兼容性、易用性和娱乐性。
  作为Windows XP完全更新版,微软2007年发布的Vista是其史上投资最大、发布时间间隔最长的操作系统。但Vista糟糕的兼容性让多数用户根本放弃尝试,被称为微软软件开发历史上最大的失败。有了Vista的前车之鉴,过去12个月,微软负责Windows平台策略的垒球副总裁麦克奈许(Mike Nash)每个季度都要来中国两次,以收集来自用户、合作伙伴和OEM厂商的多方意见。“Windows 7是为客户量身打造的产品,尤其是考虑到中国客户的需求,我们特地增加了移动上網、网上银行和互联网电视的功能。”他说。
  认识到互联网的重要性,微软过去三年里一直推行“软件即服务”的概念。2008年年中,这一概念被进一步明确为“软件加服务”战略。与互联网时代崛起的网络公司不同,微软一直都认为自己是一家软件公司,因此,微软最终认定自己的新营利模式应该是不断推进网络应用及服务,使两者相互促进,同时与公司传统的基于PC的软件销售相结合。
  作为微软向服务模式转型的一大战略,占领三屏(电脑、电视、手机)是微软云计算战略的关键一步。而在这样一个非常“3+1”构架中,操作系统依然是能够操控终端的武器。三年来,微软一直需要一款新的操作系统巩固原有的市场领导地位。11月3日,来自互联网统计机构Net Applications公布的数据显示,Windows 7在发布之后的市场份额已上升近40%。
  值得一提的是,今年5月15日,微软与杭州市政府签署了为期3年的一揽子战略合作备忘录,由此推出了在华的首个云计算孵化中心。2008年11月,微软发布了公共云计算平台Windows Azure。根据计划,在2010年2月,Azure云计算平台将全面进入商业运营模式。业内人士指出,建立微软杭州云计算中心,就是为微软“软件加服务”战略在中国落地做准备。梁念坚在接受《商务周刊》采访时也表示:“云计算对中国以后的发展非常重要,我们会投入很多。”
  此外,今年10月15日,微软将使用多年的手机操作系统Windows Mobile统一为Windowsphone。11月4日开始,微软又将MSN主页进行了“近10年来最大规模也是最为大胆的一次改版”。其中最大的变化是凸显必应(Bing)搜索引擎。微软高管表示,MSN还将与必应的部分功能更为紧密地整合到一起。自今年6月份推出新搜索引擎必应后,微软在搜索营销领域已经表现出野心。7月29日,微软与雅虎宣布签订为期10年的搜索合作协议,美国与欧盟的反垄断机构正对此协议进行评估。对于阿里巴巴已收购雅虎中国的全部资产,微软网络部门总裁陆奇早些时候对《商务周刊》坦承,目前还未与雅虎中国形成解决方案。尽管如此,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)已经公开宣称,一旦获得监管层的批准,微软与雅虎的搜索引擎合作不局限于美国,而将在全世界展开。
  “根据预测,2011年左右中国就会成为全世界最大的PC市场、最大移动通信市场,拥有最多用移动搜索和最多宽带的用户。这也正符合我们三屏加一云的战略。”梁念坚说,“我觉得我们公司在中国的机会非常多,我们要一步一步来做。”
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