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“十二五”时期是国家电网公司发展的战略机遇期。加快实现公司发展方式和电网发展方式的两个转变，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，是提升管理水平、增强企业竞争力的必然选择。为提升浙江电力人力资源管理的集约化和精益化水平，解决员工职业生涯发展的问题，嘉兴电力局从2008年8月开始启动职业生涯发展项目，建设职业生涯管理体系。