【摘 要】
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随着企业的快速发展，人才的竞争日趋激烈。企业人才的绩效评估显得龙为重要，它犹如一把双刃剑，做好了可提高企业整体效率，创造最大效益，留住优秀人才；反之，则会打击人才积极性，影响企
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随着企业的快速发展，人才的竞争日趋激烈。企业人才的绩效评估显得龙为重要，它犹如一把双刃剑，做好了可提高企业整体效率，创造最大效益，留住优秀人才；反之，则会打击人才积极性，影响企业竞争力。因此，建立科学完善的人才绩效评估机制是促进人才成长，发挥人才潜能的重要工作。机制的建立并得到有效的实施，需从多个方面着手，主要有：确定人才标准，对现有人才进行分析，编制《岗位说明书》；制定绩效评估内容和评估标准；采用全方位的评估方式；严格评估结果的使用；培训合适的考评者；加强人才评估的沟通和投诉。同时，建立绩效评估机制还必须和企业战略、企业文化进行有机结合，在绩效评估实施过程中不断进行完善。唯此，才能使机制发挥活力，促进人才工作水平的提升。
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