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中小企业往往凭借一两个好项目和好产品的“优势”发展起来，并用这种“优势”弥补了管理上的缺陷，随着市场竞争加剧，低利润时代的来临，中小企业要加强内部管理，实现管理创新。管理创新包括管理战略创新；管理方式的创新；管理手段的创新。如何选择适合自己的管理模式，在现有的管理模式上如何进行创新，则是中小企业需要考虑的问题。