浅析绿色建筑工程施工管理

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  摘要:随着人们生活水平的提高,生态环境保护已经成为社会发展的热点问题,绿色建筑工程施工也逐渐兴起,并越来越受到广泛的关注。本文主要对绿色建筑工程施工管理相关问题进行了简要分析。
  关键词:绿色建筑工程;施工管理;问题
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  绿色建筑的出现是建筑行业走向节能环保及实现建筑生产与生态环境和谐发展的重要途径,而绿色建筑工程施工管理则是确保绿色建筑顺利建成的重要保障。但是,由于我国绿色建筑理念提出较晚,导致当前绿色建筑工程施工管理水平较低,在具体实践中仍存在一定的问题。基于此,必须努力提高绿色建筑工程施工管理水平,并不断创新出新施工技术、施工工艺、管理方法,从而增强建筑企业综合实力。
  一、绿色施工在推动建筑业可持续发展中的重要作用
  1、绿色施工的含义
  绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。首先是实施绿色施工的原则:一是要进行总体方案优化,在规划、设计阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。然后是绿色施工不同于绿色建筑。绿色建筑体现在建筑物本身的安全、舒适、节能和环保,绿色施工则体现在工程建设过程的四节一环保。绿色施工以打造绿色建筑为落脚点,但是又不仅仅局限于绿色建筑的性能要求,更侧重于过程控制。没有绿色施工,建造绿色建筑就成为空谈。
  2、绿色施工是实现建筑业发展方式转变的重要途径之一
  建筑业能否抓住未来机遇实现可持续发展,适应国民经济又好又快发展的国家战略,关键在于发展方式的根本转变。建筑业发展方式的转变,要从加快建筑业企业改革发展,提升建筑业综合竞争力入手,核心在于增强自主创新能力,加强管理创新和技术创新,提高从业人员素质。建筑业可持续发展,从传统高消耗的粗放型增长方式向高效率的集约型方式转变,建造方式从劳动力密集型向技术密集型转变,绿色施工正是实现这一转变的重要途径之一。
  3、绿色施工是企业转变发展观念、提高综合效益的重要手段
  绿色施工的实施主体是企业。当前我国建筑业企业仍然主要通过铺摊子、比设备、拼人力来获取企业效益,往往最注重经济效益,越来越关注社会效益,对环境效益还缺乏足够认识。企业项目组织管理和施工现场管理的重心一直放在工程建设速度和经济效益上,现场污染和浪费现象普遍严重。绿色施工的根本宗旨就是要实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。实施绿色施工并不意味着企业必须要高投入,影响工期和经济效益,相反会增进了企业的综合效益。
  二、国内绿色建筑工程施工管理现状
  影响国内绿色建筑工程施工管理问题的因素大致可以归纳为以下方面:
  1、建筑工程施工企业缺乏绿色施工的意识
  这不仅仅是指建筑工程企业的管理阶层,更多的是指施工人员。许多建筑工程企业的施工人员大部分文化水平较低,素质不高,缺乏环境保护、节约资源这样的等意识,对绿色建筑工程施工更是没有任何概念。而建筑工程企业的管理阶层主要是由于传统思维僵化,对于施工污染、破坏环境等做法已经习以为常,对于绿色建筑工程施工管理意识淡薄,认为可有可无,责任心也不强。
  2、建筑工程企业的利益影响
  许多绿色建筑工程材料价格较高,选材范围也较小。企业为了减小投资成本一般不会采用。这也就导致了建筑施工企业对于绿色建筑工程施工仅仅能够做到表面功夫的原因。
  3、监管力度不够
  监管力度不够也是造成国内绿色建筑工程施工管理情况不容乐观的重要因素。目前,国内缺乏有效的监督管理机制和相关法律法规,使得建筑工程企业的施工行为难以得到有效的约束和控制。而建设单位在招标过程中也仅仅是将工程质量和安全标准作为承包商的基本规范,没有重视建筑工程的环保认证。当然作为第三方工程质量管理控制的监理单位,也未能落实对建筑施工企业的绿色建筑工程施工的监管力度。
  三、绿色建筑工程施工管理策略
  1、建立健全的管理体系,加强绿色建筑理念宣传
  建立健全的管理体系,统筹绿色建筑工程各参与方之间的管理关系,将其纳入建立的管理体系中,以此形成一个新的管理系统,从而实现全方位管理。加大绿色建筑理念的宣传与推广力度,建筑施工企业应对所有职工进行有关绿色建筑的培训工作,以此提高建筑施工企业整体绿色建筑施工意识,帮助建筑施工企业和所有职工正确理解绿色建筑工程施工,从而为绿色建筑的顺利建成提供良好的保障,为绿色建筑施工管理的顺利进行奠定坚实的基础。
  2、建立健全、完善的施工管理制度
  建筑施工企业应以国家制定的相关规范为基础,并结合企业自身特点与工程实际情况,建立健全、完善的绿色建筑施工管理制度。为了确保建立的施工管理制度得到贯彻落实,还应加强绿色建筑工程施工管理人员的培训,使绿色施工管理人员明确自身责任并落实到人,在建立的施工管理制度的基础上制定相应的奖惩机制,以此激励和评价绿色施工管理人员,从而促使绿色建筑施工管理制度进一步得到落实。
  3、以绿色施工应用示范工程为切入点,建立完善激励机制
  推行绿色施工应用示范工程能够以点带面,发挥典型示范作用。为此,《导则》专设“绿色施工应用示范工程”一章,鼓励各地区通过加快试点和示范工程,引导绿色施工的健康发展,同时制定引导企业实施绿色施工的激励机制。目前,要对绿色施工应用示范工程的技术内容和推广重点做进一步研究,逐步建立激励政策,以示范工程为平台,促进绿色施工技术和管理经验更多更快地应用于工程建设。此外,要在相关的工程评优中,加入绿色施工的内容要求,提升工程的绿色含量,强化激励作用,激发企业参与的积极性。
  4、加强绿色建筑施工管理
  (1)建筑能源的管理
  建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多,例如,天然气和液化气等;电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成;而机械设备在使用的过程中,为了能够正常的运行,就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作,在建筑工程的施工过程中,选择较为优化的施工方式进行施工,并选择工作效率较高的机械设备投入建设,对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用,以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量;对建筑工程施工过程中需要的电能,要保证电路的优化设计,以确保电能传输的正常进行,对供电设备进行定期的检修和养护工作,以保证供电设备的正常运行。建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理,以保证建筑能源能够从整体上对其进行统筹规划。
  (2)水资源的管理
  建筑工程的施工过程中,水资源是必不可少的资源之一,要做好建筑施工过程中的水资源管理工作,最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中,安装必要的节水型设备,并定期对建筑施工过程中的供水管网检查,防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现;在建筑工程的施工前期,就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井,这些池子和井中的水在经过处理后,可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护,这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
  (3)建筑材料的管理
  建筑工程最主要的花费就是材料花费,材料花费一般会占总投入的百分之五十至百分之六十,所以重视建筑工程施工过程中的材料管理,控制施工中的材料浪费,最终实现建筑工程经济效益的最大化。在对建筑材料挑选的过程中,尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用,甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点,对建筑材料进行回收处理;对于进入建筑施工现场的建筑材料,进行分类储藏,防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现,对建筑材料的成本严格控制,将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内,严禁浪费现象的出现。
  结束语
  总之,绿色建筑在全球共同提倡环保、节能的今天占有非常重要的地位,因而绿色建筑工程施工必然是建筑工程施工未来的发展方向,所以对绿色建筑工程施工管理進行探析,不仅有助于提高绿色建筑工程施工管理水平,还有助于促进我国绿色建筑的可持续发展。因此,必须建立健全的管理体系,加强绿色建筑理念宣传,建立健全、完善的施工管理制度,以加强绿色建筑施工管理,确保绿色建筑工程质量。
  参考文献
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