践行科学发展 建设现代果业——关于洛川建设现代苹果产业的调查与思考

来源 :现代企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xtinxtin
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
洛川县地处渭北黄土高原沟壑区。全县总面积1804平方公里,其中耕地面积64万亩;总人口20.4万人,其中农业人口16.1万人。洛川自然资源得天独厚,平均海拔1100米,土层厚80—200米,年平均气温9.2℃,年降雨量622毫米,无霜期170天,日照2552小时,昼夜温差15.7℃,无任何工业污染源,是全部符合苹果生产7项气候指标要求的优生区之一。洛川苹果自1947年引进种植以来,经历了引进栽植、规模扩张、结构优化、
其他文献
又是一年岁末时,人人都愿意听到加薪的消息,而不愿意听到减薪的消息,但减薪却是每一位人力资源管理者在支付薪酬时经常遇到并要设法解决的一个难题。作为人力资源管理者,如何才能让遭遇减薪的员工接受这一事实、争取员工对减薪事件的理解并为员工未来实现增薪奠定基础呢?要解决这些问题,一个重要的因素在于减薪面谈。根据国内外企业成功减薪面谈的实践经验,减薪面谈应遵循以下几点要求。    一、做好减薪面谈准备    
企业成败的关键在管理,管理的核心在财务,财务的核心在资金。因此,资金管理成为各管理层关注和研究的重点,同时也是企业管理的重中之重。面对体制转换和日益激烈的市场竞争环境,尤其金融危机后,各企业的资金压力凸现,集团企业应怎样提高自己的资金管理水平,充分发挥自己的财力,不断提高自身的创利能力?笔者认为实行资金集中管理是最关键的一环。现就资金集中管理作一点粗浅的探讨。    一、煤炭企业集团资金管理存在的
正海集团有限公司创建于1990年7月,2003年整体改制为民营企业,现有职工2650人。正海集团有限公司党委下设3个二级党委、5个二级党支部,党员323人。