发电企业财务共享中心绩效评价研究——基于平衡计分卡

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自2014年我国财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,国内大型发电企业相继建立财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,以下简称“FSSC”).由于发展快、时间短,FSSC绩效评价体系往往存在不同程度的缺陷亟待完善.本文以某大型发电企业(以下称“A企业”)为例,针对当下发电企业FSSC绩效评价方面绩效指标体系不够完善以及一些指标设置不合理等问题,基于平衡计分卡拟定框架,从内部运营、客户、学习及成长、财务4个维度对绩效指标赋权,找出影响财务共享中心绩效的关键因素,对如何提高财务共享中心绩效提供可行性建议.
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