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摘 要：信息网络的不断推广和应用使得大数据时代已经来临，并为企业发展和各项管理创造了良好的条件，同时也给企业的发展带来更多的机遇和挑战。对于企业来说，人力资源管理是企业管理的重要内容和重要方面，在当前大数据背景下，如何更好的实现企业人力资源绩效管理水平和效率的有效提升，还需要在实践中不断的总结和实践。由于我国当前人力资源管理本身就存在一定的问题，如何能让企业利用大数据环境和背景，更好的实现人力资源绩效管理的创新和改革，将成为更多企业广泛关注的焦点和话题。
关键词：大数据背景;企业;人力资源;绩效管理
一、大数据时代背景对于企业人力资源企业管理的重要作用
1.更好的优化组织结构，创造良好的企业文化
大数据与网络技术是相互融合，相互促进和相互发展。在充分利用网络技术基础上的人力资源绩效管理可以更好的对企业组织管理资源进行共享，更好地指导当前企业构建科学的组织框架，为企业文化环境的营造和发展创造良好的便利条件。另一方面，通过互聯网技术可以实现企业内部与外部的联系，加快信息的传递与共享，并及时的发现和解决企业中管理存在的问题，加强企业内部之间的沟通交流。通过科学有效的组织架构，充分的发挥各部门以及个人有效价值，促进企业文化的有效提升，更好的帮助企业发展。
2.更好的保证绩效考核公平、公正、公开，满足员工发展需求
在企业人力资源绩效考核与管理的过程中，企业员工一方面关注自己的绩效考核成绩，同时更加关注绩效管理过程的公开、公平和公正。通过当前的大数据技术可以更好的对员工信息进行综合评判和分析，减少人为主观性的影响，避免绩效考核不公平现象的发生，同时利用大数据技术和信息网络技术，可以更好的对绩效考核成绩进行公开，在保障员工基本权益的同时，更好的促进绩效考核和水平的提升，促进企业内部公平竞争。
3.不断挖掘企业员工综合潜力，提高工作积极性
企业员工对于企业的发展发挥了重要作用。也是企业实现自身价值的重要基础，在当前大数据背景下，企业的人力资源管理要能够更好的发掘员工的综合潜力和综合素质，提高他们工作激情和工作热情，而在这个过程中，人力资源绩效考核可以通过有效的奖惩，更好的提升员工的工作效率和水平，更好的对员工的工作状态和工作结果进行了解和分析。通过调整员工的管理制度和方法，更好的挖掘不同员工的潜力。促进他们各自价值提升的同时也可以更好的促进企业生产效率的提升。
二、大数据背景下更好的促进企业人力资源绩效管理水平的提升
1.不断扩展绩效管理数据来源和评价内容
在当前现代企业管理的过程中，数据管理成为了管理的重要内容和重要方面，人力资源绩效管理也在数据管理中占据着重要的地位。通过人力资源绩效管理的数据管理，可以对考核人员的性别、数量、学历、年龄等建立相关的数据库系统，通过及时的对数据库系统内容和基本信息进行变更和更新，更好的对企业员工的工作情况进行了解。对于企业的管理层来说，也可以及时的通过数据库管理系统对员工的信息进行了解，并根据员工的信息以及工作状况合理的安排工作内容和工作任务，更好的加强企业人力资源管理。另一方面还可以通过数据库管理系统与相关技术设备相关设备对接，对员工的出勤率、满意度等进行数据采取和分析，进一步拓展绩效考核的内容，提高绩效考核的有效性和实效性。
2.制定科学有效的绩效考核管理制度
在大数据时代背景下，加强企业的人力资源绩效管理，要能够根据企业不同员工的不同职责，制定切实有效的考核管理制度和考核方式方法。只有这样才能够更好的对企业个人工作能力进行综合性的考核。比如对于企业销售人员的绩效考核，更应该注重销售额、利润、回款速度、客户满意度等等方面的考核。而对于一些企业文职人员方面的考核，应该注重工作完成度、工作态度、工作责任心等方面的考核。因此为了更好的加强新时期人力资源绩效管理，要能够根据当前企业的实际情况，建立完善的绩效考核制度，通过定性与定量相结合的绩效考核办法，更好的完成绩效考核管理任务和目标。通过制定科学有效的考核指标，更好的促进人力资源绩效管理水平的提升。当前的人力资源绩效管理要能够在大数据背景下得到更好的制度方面的保证，才可以更好的发挥绩效考核的积极作用。
三、结束语
本文首先从大数据时代背景，对于当前企业人力资源绩效管理的重要作用出发，结合大数据时代背景的基本特征对大数据时代背景下如何更好的促进企业人力资源绩效管理水平提出了两方面工作建议。希望这两方面技术性的建议可以给当前企业人力资源绩效管理提供一定的借鉴，同时也希望企业能够根据自身的情况不断的完善当前的人力资源绩效考核制度和考核方式，通过互联网计算机技术更好的提升当前人力资源管理的效率和质量。为企业的发展创造更好的便利和条件，同时通过创新当前的员工管理方式，更好的提高人力资源工作能力和工作水平，进而促进企业的可持续发展和良性发展。
参考文献
[1]楼芸.大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（02）：174.
[2]吴丹郸.基于大数据时代背景下企业人力资源绩效管理探讨[J].商讯，2018（18）：56.
[3]肖泽琳.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究[J].现代营销（下旬刊），2018（11）：178.
[4]母海林.大数据背景下的茶叶企业人力资源管理创新研究[J].福建茶叶，2018，40（06）：63.
[5]钟国强，梁洲虹.大数据时代背景下企业人力资源管理创新思考[J].人力资源管理，2017（10）：8.
[6]刘可婧.浅析大数据背景下企业人力资源管理创新发展[J].人才资源开发，2017（16）：183-184.
关键词：大数据背景;企业;人力资源;绩效管理
一、大数据时代背景对于企业人力资源企业管理的重要作用
1.更好的优化组织结构，创造良好的企业文化
大数据与网络技术是相互融合，相互促进和相互发展。在充分利用网络技术基础上的人力资源绩效管理可以更好的对企业组织管理资源进行共享，更好地指导当前企业构建科学的组织框架，为企业文化环境的营造和发展创造良好的便利条件。另一方面，通过互聯网技术可以实现企业内部与外部的联系，加快信息的传递与共享，并及时的发现和解决企业中管理存在的问题，加强企业内部之间的沟通交流。通过科学有效的组织架构，充分的发挥各部门以及个人有效价值，促进企业文化的有效提升，更好的帮助企业发展。
2.更好的保证绩效考核公平、公正、公开，满足员工发展需求
在企业人力资源绩效考核与管理的过程中，企业员工一方面关注自己的绩效考核成绩，同时更加关注绩效管理过程的公开、公平和公正。通过当前的大数据技术可以更好的对员工信息进行综合评判和分析，减少人为主观性的影响，避免绩效考核不公平现象的发生，同时利用大数据技术和信息网络技术，可以更好的对绩效考核成绩进行公开，在保障员工基本权益的同时，更好的促进绩效考核和水平的提升，促进企业内部公平竞争。
3.不断挖掘企业员工综合潜力，提高工作积极性
企业员工对于企业的发展发挥了重要作用。也是企业实现自身价值的重要基础，在当前大数据背景下，企业的人力资源管理要能够更好的发掘员工的综合潜力和综合素质，提高他们工作激情和工作热情，而在这个过程中，人力资源绩效考核可以通过有效的奖惩，更好的提升员工的工作效率和水平，更好的对员工的工作状态和工作结果进行了解和分析。通过调整员工的管理制度和方法，更好的挖掘不同员工的潜力。促进他们各自价值提升的同时也可以更好的促进企业生产效率的提升。
二、大数据背景下更好的促进企业人力资源绩效管理水平的提升
1.不断扩展绩效管理数据来源和评价内容
在当前现代企业管理的过程中，数据管理成为了管理的重要内容和重要方面，人力资源绩效管理也在数据管理中占据着重要的地位。通过人力资源绩效管理的数据管理，可以对考核人员的性别、数量、学历、年龄等建立相关的数据库系统，通过及时的对数据库系统内容和基本信息进行变更和更新，更好的对企业员工的工作情况进行了解。对于企业的管理层来说，也可以及时的通过数据库管理系统对员工的信息进行了解，并根据员工的信息以及工作状况合理的安排工作内容和工作任务，更好的加强企业人力资源管理。另一方面还可以通过数据库管理系统与相关技术设备相关设备对接，对员工的出勤率、满意度等进行数据采取和分析，进一步拓展绩效考核的内容，提高绩效考核的有效性和实效性。
2.制定科学有效的绩效考核管理制度
在大数据时代背景下，加强企业的人力资源绩效管理，要能够根据企业不同员工的不同职责，制定切实有效的考核管理制度和考核方式方法。只有这样才能够更好的对企业个人工作能力进行综合性的考核。比如对于企业销售人员的绩效考核，更应该注重销售额、利润、回款速度、客户满意度等等方面的考核。而对于一些企业文职人员方面的考核，应该注重工作完成度、工作态度、工作责任心等方面的考核。因此为了更好的加强新时期人力资源绩效管理，要能够根据当前企业的实际情况，建立完善的绩效考核制度，通过定性与定量相结合的绩效考核办法，更好的完成绩效考核管理任务和目标。通过制定科学有效的考核指标，更好的促进人力资源绩效管理水平的提升。当前的人力资源绩效管理要能够在大数据背景下得到更好的制度方面的保证，才可以更好的发挥绩效考核的积极作用。
三、结束语
本文首先从大数据时代背景，对于当前企业人力资源绩效管理的重要作用出发，结合大数据时代背景的基本特征对大数据时代背景下如何更好的促进企业人力资源绩效管理水平提出了两方面工作建议。希望这两方面技术性的建议可以给当前企业人力资源绩效管理提供一定的借鉴，同时也希望企业能够根据自身的情况不断的完善当前的人力资源绩效考核制度和考核方式，通过互联网计算机技术更好的提升当前人力资源管理的效率和质量。为企业的发展创造更好的便利和条件，同时通过创新当前的员工管理方式，更好的提高人力资源工作能力和工作水平，进而促进企业的可持续发展和良性发展。
参考文献
[1]楼芸.大数据背景下企业人力资源绩效管理创新探讨[J].现代营销（下旬刊），2019（02）：174.
[2]吴丹郸.基于大数据时代背景下企业人力资源绩效管理探讨[J].商讯，2018（18）：56.
[3]肖泽琳.大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究[J].现代营销（下旬刊），2018（11）：178.
[4]母海林.大数据背景下的茶叶企业人力资源管理创新研究[J].福建茶叶，2018，40（06）：63.
[5]钟国强，梁洲虹.大数据时代背景下企业人力资源管理创新思考[J].人力资源管理，2017（10）：8.
[6]刘可婧.浅析大数据背景下企业人力资源管理创新发展[J].人才资源开发，2017（16）：183-184.