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摘要:随着我国经济的快速发展,城市建设规模的扩大,各类建设项目的数量增加,建筑行业得到了良好的发展机遇。建筑工程质量是建筑企业立足的根本,它不仅关乎建筑企业的可持续发展,更关乎使用者的生命、财产安全。本文从建筑工程管理及质量的基本内涵入手,分析了建筑工程管理及质量控制应遵循的原则,并对建筑工程管理及质量控制措施进行了探索。
关键词:建筑工程;管理;质量;控制措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、我国目前建筑工程中存在的问题
(1)材料问题
建筑工程施工就是要将不同的施工材料,在人员的作用下,采取不同的施工工艺变成以后的建筑工程。因此,建筑材料在整个工程是非常重要,同时也是保证整个工程能够顺利施工的物质保障。材料的质量是施工工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用在整个工程中都是占据很大的比例,因此,一定要保证材料的质量。在使用的材料方面出现细微的变化或者在操作方面出现细微的不当都是会导致工程质量受到影响。同时,在施工中,使用的机械设备也非常重要,机械设备在使用的时候会存在着正常磨损的情况,这样在施工中都是会导致不同程度的质量问题,因此,要对施工的材料和施工的机械设备做好控制工作,这样能够更好的提高工程质量,同时要对材料的采购、检测以及运输情况进行管理。在材料质量管理方面有很多因素会影响材料的质量,采购人员的专业素质高低、职业道德水平对采购的材料质量有很大影响,同时,材料在运抵施工现场以后的检验工作也会对材料的质量有一定影响,在检验的时候如果将不合格的材料当做合格的材料,在施工中将会出现无法预计后果。同时,材料在存放方面也有一定要求,不同的材料在存放的环境上也有一定要求,这样就使得材料保管方面也要进行重视。
(2)安全管理的问题
建筑工程顺利完成的重要环节就是要在施工的过程中做到安全施工、安全管理,在施工现场落实《施工安全条例》,严格执行国家安全管理与施工的各项规章制度。因为,建筑质量关系到社会的稳定和人们生命财产,如果建筑施工质量出现问题不仅会造成重大的经济损失,还会造成人身伤亡,给建筑业的发展带来致命的打击。虽然每个施工参与者都明白施工安全的重要性,但是在具体的建筑施工安全管理中还是存在不少如下的问题:
1、在工程的招标管理中存在着层层分包的现象,其结果就会导致建筑工程被一些没有相关资质的施工单位承接,建筑工程的质量就没有办法保证。
2、建筑市场的管理比较混乱,没有建筑资质的而企业靠挂在有资质的企业进行建筑施工,或者通过非法买卖建筑施工人员资质为企业获得工程增加砝码。
3、建筑施工现场的管理比较混乱,施工人员的食宿条件设施差,随意私拉用电,违规使用非法电器,施工现场管理制度不完善,虽然施工现场有明确的规定,但是在执行的过程中不能严格按照规章制度执行。
(3)施工质量管理
在建筑工程施工中,很多施工企业在对施工质量的管理存在着侥幸的心理,不根据实际的工程情况来分析,只依据以往的经验和习惯来对质量进行控制,把工程质量管理放不到主要的位置,因此就导致对质量管理工作的不到位,施工过程中监督力不够,而为工程的质量埋下了隐患。
企业在利益的驱使下,为了获得利益的最大化,在施工过程中,为了片面的追求工程进度,赶工期问题严重,这样往往忽视了对施工过程中质量的控制;因此为了赶进度,粗制滥造,把规范标准置于脑后,同时因领导对质量的不重视,施工现场的质量管理工作监督不力,管理措施落实不到位等情况,导致施工过程中质量缺乏控制,建筑产品无法达到质量的要求。
在施工现场的质量管理过程中,无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上,质量管理往往只做表面文章,没有在细节上做到位,这样对工程的质量势必会产生影响。
二、建筑工程管理与质量控制的措施
(1)材料采购规划的制定
建筑工程项目的材料是结合建筑工程项目预算与进度来进行的,且要对材料应用规划实施分类,制定行之有效的材料用量规划,在采购材料之后,一定要实施审核与验收,在通过审核之后,根据相应的规划安排材料进入施工场地,以保证建筑工程项目的材料需要。
(2)建立完善的管理体系
在建筑工程中单位内部必须严格地将各个管理阶层和施工阶层的人员进行统一的分配和管理,制定专门的负责人和管理部门,确保在施工的过程中可以做到每一个工作人员和管理人员都能责任分明各尽其职,确保建筑工程的顺利开展和完成。通过这种管理体系的制定和开展,在建筑工程中可以将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人训质量、人人抓质量的良好作风。同时,施工中如果出现建筑的质量问题,各管理者都可以在第一时间找出问题,并制定针对性的解决方法,确保建筑施工按质按量完成。
(3)加强安全管理
完善建筑法律法规体系,做好安全立法工作在进行建筑工程安全作业期间,施工单位应该制定安全生产方面的具体计划,对建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作,进一步完善建筑法律法规体系,让建筑工程安全管理真正实现有法可依。
(4)建筑施工中质量控制的策略
1、事前控制
对于建筑企业所需用的原材料质量要有明确的质量要求和技术标准,尤其要加强对建筑工程中使用的水泥,钢材等的控制,对于这些关键的材料要有相应的质量检验报告,出厂合格证以及复验报告等。在建筑工程开工之前,相关人员要做好图纸的会审工作,要认真分析施工图纸,从而有利于工程施工的角度和对建筑工程质量方面提出一些改进意见。严格遵守国家及当地政府有关部门的关于质量管理控制方面的法律、法规和质量验收标准。
2、事中控制
施工单位要以身作则,做好相应的质量控制。a.要保证质量控制的自我检测系统能够充分发挥作用,保持良好的工作状态。b.完善相关的工程程序,对于那些影响质量控制的因素纳入质量控制的范围,对于一些更为复杂的工程项目可以设立质量控制点,加强力度进行控制。
3、事后控制
对于施工过程中所形成的产品,质量检验员进行实时质量监督并发现质量问题及时处理。当工程质量不符合要求的时候,要按照要求作出相关改动,经有资质的检测单位检测后,如果在检测后仍没有达到设计要求的,应会同设计单位制定具体的处理方案。建筑企业可通过相关的培训来提高员工的质检能力,从而为建筑企业持续有效地开展质量审核工作,严格监督质量体系的运行,对不合格的项目要及时纠正,展开预防措施,使质量体系进入一个良性的循环状态。
三、结语:
建筑工程是为了更好满足人们在生活和工作中对其的需求,同时也是为了更好的促进经济的发展,提高城市化水平。在建筑工程中,管理与质量一直以来都是管理中的重点内容,是保证建筑工程顺利实施,提高工程施工质量的关键。建筑工程通常在管理及质量方面有很多影响因素,因此,为了保证工程的质量,要对工程质量管理措施进行重视。才能真正的提升企业的管理水平,促进建筑行业的发展。
参考文献:
[1]李帅. 建筑施工中管理职责分配与质量控制探讨[J]. 科技风,2013,20:142. [
[2]耿杰. 建筑工程施工的质量控制[J]. 現代企业,2013,12:60-61.
[3]张守胜. 试论建筑工程项目质量成本的管理措施[J]. 中国外资,2014,02:123.
[4]沈建宾,徐建. 浅谈建筑工程的施工管理[J]. 科技创新与应用,2014,05:210.
[5]胡磊,曾扬君. 建筑施工管理的安全和质量管理论述[J]. 价值工程,2013,33:85-86.
关键词:建筑工程;管理;质量;控制措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、我国目前建筑工程中存在的问题
(1)材料问题
建筑工程施工就是要将不同的施工材料,在人员的作用下,采取不同的施工工艺变成以后的建筑工程。因此,建筑材料在整个工程是非常重要,同时也是保证整个工程能够顺利施工的物质保障。材料的质量是施工工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用在整个工程中都是占据很大的比例,因此,一定要保证材料的质量。在使用的材料方面出现细微的变化或者在操作方面出现细微的不当都是会导致工程质量受到影响。同时,在施工中,使用的机械设备也非常重要,机械设备在使用的时候会存在着正常磨损的情况,这样在施工中都是会导致不同程度的质量问题,因此,要对施工的材料和施工的机械设备做好控制工作,这样能够更好的提高工程质量,同时要对材料的采购、检测以及运输情况进行管理。在材料质量管理方面有很多因素会影响材料的质量,采购人员的专业素质高低、职业道德水平对采购的材料质量有很大影响,同时,材料在运抵施工现场以后的检验工作也会对材料的质量有一定影响,在检验的时候如果将不合格的材料当做合格的材料,在施工中将会出现无法预计后果。同时,材料在存放方面也有一定要求,不同的材料在存放的环境上也有一定要求,这样就使得材料保管方面也要进行重视。
(2)安全管理的问题
建筑工程顺利完成的重要环节就是要在施工的过程中做到安全施工、安全管理,在施工现场落实《施工安全条例》,严格执行国家安全管理与施工的各项规章制度。因为,建筑质量关系到社会的稳定和人们生命财产,如果建筑施工质量出现问题不仅会造成重大的经济损失,还会造成人身伤亡,给建筑业的发展带来致命的打击。虽然每个施工参与者都明白施工安全的重要性,但是在具体的建筑施工安全管理中还是存在不少如下的问题:
1、在工程的招标管理中存在着层层分包的现象,其结果就会导致建筑工程被一些没有相关资质的施工单位承接,建筑工程的质量就没有办法保证。
2、建筑市场的管理比较混乱,没有建筑资质的而企业靠挂在有资质的企业进行建筑施工,或者通过非法买卖建筑施工人员资质为企业获得工程增加砝码。
3、建筑施工现场的管理比较混乱,施工人员的食宿条件设施差,随意私拉用电,违规使用非法电器,施工现场管理制度不完善,虽然施工现场有明确的规定,但是在执行的过程中不能严格按照规章制度执行。
(3)施工质量管理
在建筑工程施工中,很多施工企业在对施工质量的管理存在着侥幸的心理,不根据实际的工程情况来分析,只依据以往的经验和习惯来对质量进行控制,把工程质量管理放不到主要的位置,因此就导致对质量管理工作的不到位,施工过程中监督力不够,而为工程的质量埋下了隐患。
企业在利益的驱使下,为了获得利益的最大化,在施工过程中,为了片面的追求工程进度,赶工期问题严重,这样往往忽视了对施工过程中质量的控制;因此为了赶进度,粗制滥造,把规范标准置于脑后,同时因领导对质量的不重视,施工现场的质量管理工作监督不力,管理措施落实不到位等情况,导致施工过程中质量缺乏控制,建筑产品无法达到质量的要求。
在施工现场的质量管理过程中,无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上,质量管理往往只做表面文章,没有在细节上做到位,这样对工程的质量势必会产生影响。
二、建筑工程管理与质量控制的措施
(1)材料采购规划的制定
建筑工程项目的材料是结合建筑工程项目预算与进度来进行的,且要对材料应用规划实施分类,制定行之有效的材料用量规划,在采购材料之后,一定要实施审核与验收,在通过审核之后,根据相应的规划安排材料进入施工场地,以保证建筑工程项目的材料需要。
(2)建立完善的管理体系
在建筑工程中单位内部必须严格地将各个管理阶层和施工阶层的人员进行统一的分配和管理,制定专门的负责人和管理部门,确保在施工的过程中可以做到每一个工作人员和管理人员都能责任分明各尽其职,确保建筑工程的顺利开展和完成。通过这种管理体系的制定和开展,在建筑工程中可以将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人训质量、人人抓质量的良好作风。同时,施工中如果出现建筑的质量问题,各管理者都可以在第一时间找出问题,并制定针对性的解决方法,确保建筑施工按质按量完成。
(3)加强安全管理
完善建筑法律法规体系,做好安全立法工作在进行建筑工程安全作业期间,施工单位应该制定安全生产方面的具体计划,对建筑工程项目的具体流程进行全方位的管理。法律部门充分结合当前建筑工程未来发展的态势来做好安全立法方面的工作,进一步完善建筑法律法规体系,让建筑工程安全管理真正实现有法可依。
(4)建筑施工中质量控制的策略
1、事前控制
对于建筑企业所需用的原材料质量要有明确的质量要求和技术标准,尤其要加强对建筑工程中使用的水泥,钢材等的控制,对于这些关键的材料要有相应的质量检验报告,出厂合格证以及复验报告等。在建筑工程开工之前,相关人员要做好图纸的会审工作,要认真分析施工图纸,从而有利于工程施工的角度和对建筑工程质量方面提出一些改进意见。严格遵守国家及当地政府有关部门的关于质量管理控制方面的法律、法规和质量验收标准。
2、事中控制
施工单位要以身作则,做好相应的质量控制。a.要保证质量控制的自我检测系统能够充分发挥作用,保持良好的工作状态。b.完善相关的工程程序,对于那些影响质量控制的因素纳入质量控制的范围,对于一些更为复杂的工程项目可以设立质量控制点,加强力度进行控制。
3、事后控制
对于施工过程中所形成的产品,质量检验员进行实时质量监督并发现质量问题及时处理。当工程质量不符合要求的时候,要按照要求作出相关改动,经有资质的检测单位检测后,如果在检测后仍没有达到设计要求的,应会同设计单位制定具体的处理方案。建筑企业可通过相关的培训来提高员工的质检能力,从而为建筑企业持续有效地开展质量审核工作,严格监督质量体系的运行,对不合格的项目要及时纠正,展开预防措施,使质量体系进入一个良性的循环状态。
三、结语:
建筑工程是为了更好满足人们在生活和工作中对其的需求,同时也是为了更好的促进经济的发展,提高城市化水平。在建筑工程中,管理与质量一直以来都是管理中的重点内容,是保证建筑工程顺利实施,提高工程施工质量的关键。建筑工程通常在管理及质量方面有很多影响因素,因此,为了保证工程的质量,要对工程质量管理措施进行重视。才能真正的提升企业的管理水平,促进建筑行业的发展。
参考文献:
[1]李帅. 建筑施工中管理职责分配与质量控制探讨[J]. 科技风,2013,20:142. [
[2]耿杰. 建筑工程施工的质量控制[J]. 現代企业,2013,12:60-61.
[3]张守胜. 试论建筑工程项目质量成本的管理措施[J]. 中国外资,2014,02:123.
[4]沈建宾,徐建. 浅谈建筑工程的施工管理[J]. 科技创新与应用,2014,05:210.
[5]胡磊,曾扬君. 建筑施工管理的安全和质量管理论述[J]. 价值工程,2013,33:85-86.