【摘 要】
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文章针对事业型企业人力资源管理中激励机制运用存在的问题进行了现状分析,事业型企业须在新时代不断完善人力资源管理中激励机制的结构,采取多样的方式来创新激励模式,一方面,激励模式的应用需要考虑企业职工自发需求,另一方面,需要考虑本企业及本行业相关的薪酬、福利等水平;经过实际调研与本企业管理层讨论制定较为完善的激励机制制度,由此,本文提出的事型企业内部优化人力资源管理中的激励机制制度相关观点与建议,是在本企业不断完善人力资源管理薪酬管理体系中的激励机制制度的进程中起到一些推动作用;同时本文也是本着为同行业类的事
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文章针对事业型企业人力资源管理中激励机制运用存在的问题进行了现状分析,事业型企业须在新时代不断完善人力资源管理中激励机制的结构,采取多样的方式来创新激励模式,一方面,激励模式的应用需要考虑企业职工自发需求,另一方面,需要考虑本企业及本行业相关的薪酬、福利等水平;经过实际调研与本企业管理层讨论制定较为完善的激励机制制度,由此,本文提出的事型企业内部优化人力资源管理中的激励机制制度相关观点与建议,是在本企业不断完善人力资源管理薪酬管理体系中的激励机制制度的进程中起到一些推动作用;同时本文也是本着为同行业类的事业型企业在人力资源管理中的激励机制度建设多增添一些经验与参考价值.
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