2013就这样远去了，回首起来，依然几多唏嘘感慨。
　　作为一名产业记者，每一篇报道都是与产业内人士数次探讨与采访的碰撞中得来。毫无疑问，每一次碰撞都会给予交流者新的启发、新的灵感。而将这些碰撞出的产业思考、智慧火花呈现在全产业人士面前，是作为一个产业记者所应该做的事情。但我在这个简单的过程中，收获远远超于一篇报道之外。在过去的一年中，在与产业界人士的沟通交流中，他们给我的惊喜远远超过我的意料，在《E药经理人》这里，他们愿意将自己对行业的思考、对公司管理的智慧、运筹帷幄间的悲喜激情、人生路上的坎坷壮怀，发自内心的倾诉。这一点让我至今感动，他们对于这本杂志的认可、对幕后人员创作的支持，是促使所有杂志社记者继续奋勇向前的动力源泉。
　　犹记得在2013年初操作一家跨国药企的创新商业模式的选题时，由于其公关部门的保守，采访一直没有进展，在我几近放弃采访时，意外的是却在微博上遇到了该创新模式的负责人，更令人惊讶的是在交谈几句之后，该负责人欣然应允接受我的采访。故事到这里应该预示着一个圆满的结局，然而悬念却再次揭起，由于受访者家中变故，本已板上钉钉的采访突然不确定起来，不过，当我尝试着发出采访提纲后，没想到在两个小时之后，就收到了他的回复，而且内容详尽。而原本与这家公司不顺畅的沟通也由他出面帮助打通，最终促成了这次报道。虽然只是一个未曾谋面的采访对象，但在这次短暂的你来我往之间，一个做事迅速高效，对产业发展、市场布局有思考有想法的经理人形象跃然眼前，令人心生钦佩。
　　当然，在无数次采访中，这样的医药经理人还很多，我感动于他们愿意坦诚直率地面对我们抛给他们的产业话题，奉上智慧的火花。不过，在无数次采访中，也有很多采访对象或囿于体制原因，或受限于公司制度，慎言乃至不言，对此，发出采访邀请的我们表示理解，但依然要说，亲爱的医药经理人们，为了这个产业，我们需要你们，加入我们，参与到我们的采访报道之中，在这里，向无数医药企业家、经理人们，讲述您对产业的思考、您对市场的理解，为了这个产业的明天更加美好，2014年，请与我们在一起，发出您的声音。