赢思软件:小i迈步从头越

来源 :商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bob2cici
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  赢思公司对网络智能机器人未来成熟商业模式的探索才刚刚开始
  
  如果说去年被本刊评为100家“快公司”之一的上海赢思软件公司当时还算刚刚学会走路的话,那么现在赢思软件已经站在另一条更高的起跑线上,眼望前方,踌躇满志。
  3月20日,上海赢思软件发布了被赋予全新内涵的新一代小i机器人,同时还与互联网领域著名的5家风险投资商集富亚洲、英特尔投资、清科创投、IDG以及DFJ ePlanet签署融资协议,这其中IDG已是第三次注资小i机器人。据透露,此次5家风投的联合投资额为2000万美元。一向较少接受媒体采访的赢思软件CEO袁辉也一改往日作风,在北京日程安排得满满当当,四天内马不停蹄的接受了数十家媒体的访问。
  
  与数月之前的那次专访相比,袁辉的底气更足了,与记者的聊天内容也已从之前的为找到智能机器人这个颇具增长前景业务的兴奋,转为如何利用此次融资机会,做大智能机器人行业,实现企业的真正腾飞。
  袁辉表示,此次融资到位后,公司将主要用于三个方面的投入。首先是研发,投入将用于人工智能、跨平台服务以及大规模集群服务器方面;其次,小i机器人的功能及产品线越来越丰富,靠之前用户间的口口相传推荐使用已不能满足快速发展的市场推广需要,所以将从此次获得的资金中拿出一部分用于市场宣传;第三方面就是随着用户的增加,亟须对网络基础设备以及带宽进行升级,这里面也包括员工规模的扩大。袁辉表示,赢思计划在今年内将员工扩展至200—300人,新扩充的员工主要为软件工程师。此外,赢思还会寻求更多的内容提供商的合作。
  之前曾成功投资过3721公司的集富亚洲是此次投资的领投企业,投资额约1000万美元。集富亚洲中国区董事兼北京首席代表周政宁表示,他们看中的是上海赢思软件与微软的长期战略合作关系,以及上海赢思的智能机器人未来的发展前景。在此之前,微软在中国的合作伙伴,如山东浪潮、创智软件、中国软件、浙大网新等,均因为与微软的合作而业绩大涨。
  袁辉向《商务周刊》介绍说,目前微软主要给予赢思两方面的支持: 一是向赢思软件开放底层接口,从而使他们能够开发出更多适合用户需求的应用;另一方面是赢思可以定期派员到微软学习。袁辉说: “微软甚至在具体开发项目上支持和帮助我们。”
  在微软的支持下,上海赢思软件到目前已经推出了包括实用功能与娱乐功能两大类15种应用,前者包括天气提示、地图查询、行车路线、订票服务、酒店预订、在线教育等;后者主要包括游戏、影音、收视、体育、音乐、竞拍、文学等。
  “我们目前已经跨越了盈亏平衡点。”袁辉透露,赢思软件目前的营利模式分为两种:一是广告收入,主要来自于地图查询、证券咨询等信息服务,由公司与相应的内容提供商按协定比例进行分成;另一种是付费服务,包括电影下载、音乐下载、在线教育等。在付费服务中,计费平台由合作伙伴提供,双方按协定的比例进行利润分成。
  袁辉表示,赢思公司对网络智能机器人未来成熟固定的商业模式的探索才刚刚开始。一方面,因为网络机器人还是基于网络应用,已经成熟的应用模式赢思都会继续采用,包括广告、移动增值业务等,尤其是预计今年中国3G业务将会启动,所以公司对无线增值业务的增长相当看好,而当初靠手机软件研发和无线增值业务起家的赢思在这方面也正好有较好积累。另一方面,由于机器人的智能性对自然语言的理解能力更高,现实交互性也更强,甚至能够根据用户的心情等主动导航到不同的信息,是很独特的表现形式和新的应用形式,袁辉希望能够由此衍生出更独特的商业模式。
  “小i机器人不仅仅是与互联网即时通讯工具捆绑的应用,它还是一个开放的技术平台,可以供第三方合作伙伴或个人爱好者在其上开发更多的机器人。”袁辉认为,这种开放性,使未来小i机器人能够找到更多的可能性。
  28岁时离开微软选择自己创业的袁辉,从公司成立那天开始就对自己说要做一个“植根中国、服务全球”的创新型公司。在初尝了创业者的刺激与成就感之后,重新站在更高一条起跑线面前,他的演出要真正开始了。
其他文献
《商务周刊》:《中央企业全面风险管理指引》颁发一年多的时间里,国资委下属央企建立全面风险管理体系的工作进展很快,那么下一阶段,国资委将如何继续推进这一项工作?  周放生:我们将从三个方面来推进。  第一,有一部分中央企业在美国和香港上市,需要按照他们的要求做内控。内控主要是对财务报告的风险进行控制。三年来,企业投入了大量人力、物力和财力,积累了一定的基础,但它仅仅局限于财务报告内控风险的控制。所以
期刊
● 我们当初更应该离客户近一点,包括销售体制、售后服务以及产品开发,这些方面都有失误。由于当时经营策略决定人没有在现地,远离了我们的客户,很多信息都是通过经销商渠道进行反馈,没有直接听到客户的声音,从时间和准确度上来讲有偏差。所以我们现在把更多的人力、物力和资源投入到他们身上  ● 产品具有一定的生命周期,客户在下一次购买同类产品时,希望有更加便宜、技术更高的一款作为购买对象,这对我们来说就是机会
期刊
未来5年,广告业将迎来比前50年更翻天覆地的变革。消费者权力增长,自力更生的广告主和不断更新的技术将重新定义广告的销售、创意、消费和跟踪环节。传统的广告媒体公司、广告分销商和广告代理机构的生存空间将会被压缩,除非它们能够成功地完成经营模式和业务设计的创新。接下来我们将研究几个未来广告业的场景,和它们背后的驱动因素。      未来广告一瞥    某消费品公司首席营销官吉姆,过去将市场营销预算的60
期刊
在商务时代,最奢侈的生活不是自由,而是自主,就是你有权利和地位选择接谁的电话和在什么时候接电话;你的生活仍然被许多人左右,但是你可以掌控进程的节奏  这些年,商务人士的定义标识演变非常快,如果不总结一下,很多东西就转瞬即逝了。  当年刚刚有呼机的时候,商务人士腰上都跨一个,一群人在一起,有人身上嘟嘟一响,该生立刻被投以羡慕的目光。有些伪商务人士耐不住寂寞,就自己呼自己,寻呼费是按月算的,不呼白不呼
期刊
一种狂喜,一种海阔天空的感觉,跟万物没有隔阂,一种丰盈的精神力,一种精神自由的境界,借海滩赤子显现出来  真实无法被积累,也不会被毁灭。我们在周遭欢乐、压抑或冷酷的每一个思想,每一种关系,每一句话,每一个姿势,每一次微笑和泪水中发现真实。“真实”大多数转瞬即逝,少数却历久弥新。  20年的时间,抹掉了许多惊天动地的大事件和大人物,也抹掉了跟国内外一流商业领袖和大师晤对时智慧碰撞的火花,甚至消融了先
期刊
企业家之于企业的终极责任,就是从企业创办的第一天,就思考把企业纳入一个接力赛跑的轨道,有优秀的经理人梯队接班,有资源丰厚的新东家合作,这是一个看似残酷却是真实的企业经营之道  竞争是商战的长期主题,战斗是经理人最容易做出的选择,能否打赢是一回事,但是从来没想过“不战”。选择“联合”(联盟、合并与被收购等等)在中国经理人圈子往往被视作投降或者是怯懦。在战斗面前,股东的利益早已被遗忘,保全的是管理层所
期刊
二十余年如一梦,此身虽在堪惊”。“堪惊”的是中国证券市场从无到有、从小到大只经历了18年,“堪惊”的是第一代证券人或飞黄腾达、或历尽坎坷、或抱憾远足、或清冷向隅的人生际遇    在资本市场十八年庆典上,又见到了那些参与创建资本市场或活跃在资本市场不同时期的“老证券”们:刘鸿儒、高西庆、李青原、尉文渊、王健、阚治东、汤仁荣、邵淳、王巍、许小年、华生、杨百万……晚宴饮酒,阚治东讲他的获刑,尉文渊见他“
期刊
7月24日,上海市房地、建设、监察、物价、工商、财税、审计、规划等10部门成立了专项整治的联席会议,共同下发了《上海开展房地产市场秩序专项整治的工作方案》。此次专项整治将围绕两个主要方面进行:一是房地产企业捂盘惜售、哄抬房价、合同欺诈、发布违法广告、偷税漏税等行为;二是房地产项目立项、规划审批、设计审批、施工许可、预售许可等环节的违规审批、权钱交易行为和房地产税收政策执行情况。  当各路媒体据此消
期刊
傍晚正值购物高峰,吉隆坡的一家家乐福内,一位中年男子快步走到收银台前,拿出手机在读卡器前一晃,“嘟”的一声,他的消费收据打印出来了。“这种芯片卡支付的过程只需要4秒钟,比刷卡节省了70%的时间。”正在家乐福内考察市场的Visa亚太区负责人Jack Pan对《商务周刊》说,“手机非接触支付只是PayWave的一种形式,目前这种卡在亚太地区超过7500万张。”  PayWave卡是内置微型处理器的塑料
期刊
行驶在上海的高架桥上,两边满眼都是中国移动的奥运户外广告牌,却看不到同是2008年北京奥运会赞助商的上海老字号恒源祥。在付出了巨额的赞助费后,外界眼中的恒源祥反而沉静了下来。  坐在位于上海市金陵东路恒源祥大厦那间古色古香的办公室里,恒源祥集团董事长刘瑞旗对于这家有80年历史的老字号第一次开拓奥运商机的前景却仍是踌躇满志。  “恒源祥以品牌营销为主体,所以我们更注重赞助奥运对企业的持久效益,而不是
期刊