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摘要：建筑工程质量是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。 建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能，而且还关系到人们的日常生活和生命、财产安全。本文探讨了提高建筑工程施工质量的措施。
关键词：建筑工程;施工质量;质量管理
Abstract: construction engineering quality is refers to the construction projects shall have security, application and economy, beautiful characteristics such as the integrated embodiment. Construction project quality directly decides whether to play out the building of normal function, but also related to People's Daily life and the life and property security. This paper discusses how to improve the quality of the construction measures.
Keywords: building engineering; Construction quality; Quality management
中圖分类号：TV523文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。下面探讨提高建筑工程施工质量的措施。
一、建立质量的保证体系，保证建筑质量
在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深人找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议.各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要开展QC小组活动，努力攻克质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。
二、重视采购工作,保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。要优选采购员，挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。
三、优选施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
四、加强施工现场的监督和控制
监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。要建立健全质量控制体系，加强项目监理机构的质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题,及时将整改后的书面信息反馈质监站。按照相关规定,作好项目三个关键阶段专项检查。建立工程质量监督档案,把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。
五、建立一支素质高、业务强的基建管理队伍
对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，而应该扩大到参与全面管理.全盘指挥的领域，工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。必须要考虑施工单位的资质和信誉。那些资质等级高及信誉好的单位在工程质量上有保证。要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程，这样更能达到事半功倍的效果。
六、抓好工程竣工验收
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
总之， 建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能，而且还影响着人民和国家的利益。建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程的质量问题被很多建筑企业重视，都在通过各种途径去提高自身建筑产品的质量，但并没有解决实际的问题。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。只有在施工过程严格管理现场施工，将质量观念灌输在每一个施工环节，才能保证建筑产品在规定时间内发挥其应有的作用。
参考文献：
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.广西城镇建设,2003.
[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理.湖南经济管理干部学院学报,2005.
[3]赵健,孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理.四川建材,2004
关键词：建筑工程;施工质量;质量管理
Abstract: construction engineering quality is refers to the construction projects shall have security, application and economy, beautiful characteristics such as the integrated embodiment. Construction project quality directly decides whether to play out the building of normal function, but also related to People's Daily life and the life and property security. This paper discusses how to improve the quality of the construction measures.
Keywords: building engineering; Construction quality; Quality management
中圖分类号：TV523文献标识码：A文章编号：
建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产、安全。因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。下面探讨提高建筑工程施工质量的措施。
一、建立质量的保证体系，保证建筑质量
在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。要严格实行工程质量终身负责制，如发生重大工程质量事故，必须深人找到相关的负责人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议.各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技成果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要工作来抓，为全面提高工程质量提供技术保证。要开展QC小组活动，努力攻克质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上。
二、重视采购工作,保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行,最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购,并做好进货检验记录。要优选采购员，挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。
三、优选施工队伍
施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
四、加强施工现场的监督和控制
监理单位在施工阶段的质量控制目标是运用建筑行业质量标准的文件及逆行那个建筑质量的审核工作，全面检测和控制施工单位以及承包单位之间的质量活动，协调施工间的关系，按照各项法律的规定，目的是使竣工的建筑达到设计要求和设计目标。要建立健全质量控制体系，加强项目监理机构的质量管理，严格按照国家相关规定配备监理人员，督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理，提升施工现场监理质量。监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题,及时将整改后的书面信息反馈质监站。按照相关规定,作好项目三个关键阶段专项检查。建立工程质量监督档案,把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。
五、建立一支素质高、业务强的基建管理队伍
对每一位参加施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，保证每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不能让管理人员只是单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围，而应该扩大到参与全面管理.全盘指挥的领域，工程的质量好坏，与施工队伍的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。必须要考虑施工单位的资质和信誉。那些资质等级高及信誉好的单位在工程质量上有保证。要从优秀的施工单位中选择一个优秀的项目部来承建工程，这样更能达到事半功倍的效果。
六、抓好工程竣工验收
工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
总之， 建筑工程质量问题直接决定着建筑物能否发挥出其正常的职能，而且还影响着人民和国家的利益。建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。建筑工程的质量问题被很多建筑企业重视，都在通过各种途径去提高自身建筑产品的质量，但并没有解决实际的问题。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。只有在施工过程严格管理现场施工，将质量观念灌输在每一个施工环节，才能保证建筑产品在规定时间内发挥其应有的作用。
参考文献：
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.广西城镇建设,2003.
[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理.湖南经济管理干部学院学报,2005.
[3]赵健,孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理.四川建材,2004