“三个意识”有效化解乡村校园常见危机

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   [摘 要] 笔者任乡村小学校长两年,虽没有碰到大的危机事件,但小事件却也不少。相对于城区学校而言,由于地理位置、人员素质、硬件设施、保障措施等客观条件影响,使乡村学校危机事件发生的概率、处理难度更为突出。因此,乡村校长危机应对素养的高低、乡村学校危机应对能力的强弱直接涉及学校的稳定有序,也直接关乎人民群众对教育的满意程度。在妥善处理了一些乡村校园常见危机小事件后,笔者认为,树立“三个意识”能有效化解乡村校园常见危机。
   [关键词] 乡村校园危机;源头意识;坦诚意识;同盟意识
  一、事件描述
  9月13日下午,又是一个星期四,我们照例在二楼会议室召开行政会议。办公室小汪拿着一张纸条匆匆走进会议室。只见纸条上写着:
  我要反映某镇中心小学使用的自来水属于镇上的私营自来水,水质很差,异味很重,影响学生身体健康,已多次与学校反映无果。我希望相关单位核实让其整改,且接通市区的自来水,保证学校用水安全。请相关单位处理。(来电人要求信息保密,承办单位无须反馈来电人,请将处理结果在工单中注明,由后台进行回访。)
  2018年9月13日
  原来,这是市教育局“政务12345”交办的对我校的一个投诉信件。
  乍一看到这内容,笔者诧异了:还有私营自来水一说,私人怎么会有向个人或单位供水的权力呢?教科室小王看出了我的疑惑,告诉我:原先石镇上真的有私营自来水,不少家庭用的都是私营自来水,水费很便宜。要知道,2017年9月底,石梁村一接通自来水,我校便开始使用自来水,而且是市水业集团有限公司的自来水。“已多次与学校反映无果”,我懵了,没听说这件事;各科室相关人员也面面相觑,表示没有接待过这样的反映。无疑,这应该是某位家长妄自揣度了吧。
  于是,学校马上拟好回复信件,如下:
  尊敬的家长朋友:
  您好!某小学使用的自来水来自某市水业集团有限公司(具体有8月份我校水费缴纳发票为证,见附件),未曾使用过您所说的“镇上的私营自来水”。感谢您对学校工作的关注!
  石梁小学
  2018年9月13日
  9月18日上午,区教育局纪检监察室一位工作人员致电告诉笔者:这位家长看了学校的回复,不满意,又投诉反映某小学直饮水有苦味,口感差,要求学校立即整改,确保孩子饮用水安全,没有苦味。如果不解决,他将一直投诉甚至上访,决不停歇。那一刻,我才明白,这位家长两次反映的其实是同一个问题,那就是直饮水的口感问题。
  二、应急处理
  1.座谈会议知情况
  接到反映的第一时间里,笔者马上向区教育局、镇政府报告此事,并马上召开班主任及部分教师代表座谈会,了解师生对直饮水口感问题的相关反馈。会上,班主任反映:最近几天听到班里有小朋友说:“这水不好喝,喝到最后有点苦”;有小朋友还把水灌得满满的,带回家给爸妈喝,爸妈也说有点苦;直饮水接通时,有学生反映过直饮水不好喝,老师告诉他这是自来水漂白粉的味道,是正常的……可以断定,因为学生和家长喝惯了当地的井水,喝不惯有漂白粉味的自来水,便觉得直饮水有苦味,口感差,不安全。
  2.检测报告有说法
  关于直饮水机的日常护理以及直饮水安全饮用问题,区教育局一直都非常重视,也非常规范。早在前几年,就把全区所有学校的直饮水机日常护理工作委托给第三方管理,还把直饮水质检测工作统一委托给市疾病防控中心。我清楚地知道,面对这类问题,千句万句不如一纸数据。我马上请总务处把直饮水机日常维护的相关报告、图片资料等准备好,也请安全处把直饮水检测合格报告张贴在直饮水机旁,有了权威的检测报告,至少对直饮水的放心饮用是有说法的。同时,邀请两家单位各派专业人员到现场进行解说。
  3.家长试喝明原理
  第二天下午,学校召开了校级家长委员会(扩大)会议,邀请全體委员、部分家长代表参加。会上,笔者向与会人员说明缘由,并邀请大家一同前往直饮水机处,共同试喝直饮水。接着,又回到会议室,请直饮水机维护工作人员说明直饮水机工作原理,维护事宜,并出具相关资料及报告。随后,直饮水质检测工作人员又详细介绍了直饮水“采样—检测—报告”工作流程,并把相关检测报告结果给各位家长看,同时告诉大家学校的直饮水合格,可以放心饮用。会上,家长们纷纷表示:(1)直饮水经过权威部门检测,可以安全、放心饮用。(2)家委会委员试喝了直饮水,没有苦味,但跟平日里常喝的井水相比确实有一点点味道,却在可接受范围,不影响饮用。(3)如果没办法接受直饮水口感的孩子,建议自己多带水,不饮用学校的直饮水。最后,笔者诚恳地拜托家长:如果有谁知道可以改善直饮水口感问题的途径、办法,请马上告诉我们,学校将不遗余力地改善直饮水口感问题,让孩子们喝得放心,也喝得开心。
  4.家校共育求发展
  会议结束后,学校拟定了一条短信,把这一事件通过翼校通短信平台、家长微信群、教师钉钉工作群等向全体家长和教师做了说明与汇报。同时,恳请大家继续关注学校,帮助学校更快提升品质,更好地服务师生与家长。此事,就这样化解了。随后,学校加大了家长进校园的系列活动:见证孩子入队、“今天如何当家长”等学习会、参加学校体育节、与孩子共进午餐等。学校敞开大门,邀请、欢迎家长进校园,体验校园生活,见证我们的用心与努力,发现我们的不足与问题,共同参与学校管理,提升办学品质。
  三、案例反思
  笔者任乡村小学校长两年,虽没有碰到大的危机事件,但小事件却也不少。相较于城区学校而言,由于地理位置、人员素质、硬件设施、保障措施等客观条件,使乡村学校危机事件发生的概率、处理难度更为突出。因此,乡村校长危机应对素养的高低、乡村学校危机应对能力的强弱直接涉及学校的稳定有序,也直接关乎人民群众对教育的满意程度。在妥善处理了一些乡村校园常见危机小事件后,笔者认为,树立“三个意识”能有效化解乡村校园常见危机。
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