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两年多前,苏珊·凯因(Susan Cain)的T E D演讲《内向力》(The Power of Introverts),在很大程度上改变了人们对于内向的负面认识。这种负面认识很普遍,各行各业都有,连隔着屏幕不打照面的远程教育都不能幸免。
远程教育协会(Online Learning Consortium)、质量优先(Quality Matters)等远程教育规范组织,均在其网络课程的评审标准中,设有“学生互动”这一项要求。4月份我在达拉斯的远程教育协会年会上,听到文化人类学家伊藤瑞子(Mimi Ito)的主题演讲,也是在说这个链接的时代,人们如何开展互动式学习。有意思的是,在随后的一场报告中,密歇根州立大学的斯蒂芬·韦兰德(Steven Weiland)教授在题为《“典范做法”的问题:网络教育反思》的报告中,和伊藤唱起了反调,他说不能说学习都必须让学生相互交流,有的人在独处中学得很好。他引述了苏珊·凯因的书《内向力》(Quiet:The power of introverts in a world that can’t stop talking)一书。
内向、外向似乎是各有所长。可能现在一味排斥内向的人也不是太多了,但是内向性格的优势,如何才能发挥出来呢?
做学霸
在小学阶段,外向型孩子成绩更好,但是到了高中和大学之后,内向型性格的人普遍成绩好过外向型性格的人。二者智商均等,但是注意力的“带宽”使用二者大有不同,太喜欢热闹的孩子精力分散太多。另外,外向型性格的人过于追求结果,遇挫容易放弃。内向者的恒心和毅力更好。在近来颇为风行的“坚毅”(grit)一说上略胜一筹。有调查显示,在各项国际水平比赛上,成绩比较好的那些国家的孩子,也通常是耐力、恒心最强的。美国的亚裔,通常给人不善言辞、埋头学习的印象,但是这也使得他们成为学习上拔尖的模范民族。在华人越来越多的加州,甚至出现了“白人大逃亡”(white flight)的局面,因为白人家庭的孩子在学习上感觉拼不过。只不过需要警惕的是,这种优势,据说是毕业之时就结束。美国职场文化崇尚张扬、表现,所以亚裔的劣势就纷纷出来了。当然,这种情形并不是无可救药,如果多去掌握美国社会的“潜规则”,可以克服这些弊病。
选择合适的职业
有不少职业非常适合内向者,包括写作等诸多创意行业、科学研究、艺术等。如果你更喜欢沉思默想,喜欢精神生活多过物质生活,这些职业对你都不错,内向的性格和独处的习惯还会帮你大忙。牛顿、肖邦、普鲁斯特、奥威尔、罗琳(《哈利·波特》作者)、苏斯博士等人都是深度内向者。他们的性格丝毫没有影响他们的成就。还有一些职业,比如教师,内向的性格也不一定对你有多大妨碍。在美国的大学里,内向人士比比皆是。
不回避正式演讲
或许你会说,这是哪壶不开提哪壶。很多内向者害怕公众演讲,罗斯福夫人就是个例子。罗斯福患小儿麻痹症后,一度想退隐乡间做一乡绅。罗斯福夫人无奈下,开始替他张罗公众事务,让罗斯福得以延续其政治生涯。后来内向的罗斯福夫人居然可以开记者招待会,上电台做脱口秀。为什么会这样?很多时候,内向者能口若悬河地针对自己熟悉的话题演讲,但是他们不善于和陌生人拉家常。在求学、工作中,内向者不妨扬长避短,回避暴露自己短处的家常场合,抓住机会去做这些有所准备的演讲、演示。技术也能助内向者一臂之力,比如而今演讲,很多人都可以使用Power Point、Keynote等技术工具,避免紧张导致的困境。
经营人际关系
通常情况下,性格开朗能成为关系的润滑剂,开朗的人善于经营关系。不过也要知道,关系的和谐,矛盾的解决,需要站在他人的立场考虑问题,这往往是外向性格的短板。内向者对周围环境敏感,能洞察细致入微的变化,通常也更有能力体谅他人的处境。能够理解、甚至讨论外向者容易忽略的“沉重”话题。他们和人相处,容易以己度人。内向的人更可能赢得尊敬和信任,他们可能不会狐朋狗友一堆,但是容易建立长久的友谊。内向者对自己言行通常更自觉,对自己行为的后果更清楚。
做个理财能手
这一点也有些违反常识,通常大家觉得发财的一定都是那些风风火火的外向者。书中说外向型的人比较急功近利,容易受高回报刺激,容易受外界波动的影响,对风险有时候视而不见,苏珊·凯因甚至称金融危机是过于冒进的外向人士造成的,或者说外向者搞垮了华尔街。内向者则处事谨慎,不大易随大流,常常见好就收。巴菲特就是一个深度内向者,他有句名言:“只要你有寻常智力即可,你需要的是那种克制冲动的秉性,以免冒失陷入危险。”
做创意团队的领导
如果下属被动消极,需要人时常督促,外向型领导更合适。但在一些极需创意的行业,领导气场太强、太张扬、太压迫,会妨碍属下意见和创意的自然形成,这样的团队,内向的领导还好一些。甘地、戈尔都是极其内向的人。甘地开会之前,对于很多问题极有看法,甚至都给写了下来,可是开会的时候却害羞得一言不发。“我的害羞事实上是我的盾牌、我的防御。它让我成长。它帮助我寻求真相。”过早发言可能让人陷入某种姿态、见解。少说多听,延迟判断,能让人看到新的视角。一个领导开会时候过早发言,定调子,会形成瀑布效应,不利于形成群策群力的局面。
内向外向的组合
总的来说,苏珊·凯因对于内向外向的看法比较辩证。内向和外向就好比阴阳的搭配与交错,其好处、坏处可能“此消彼长”。例如外向者更潇洒风光,但是更容易出轨,家庭不稳定。外向者更喜欢刺激和锻炼,可是出事的情形也更多。
另外,内向外向可以转化。内向性格就好比左撇子,没有必要依据“性格开朗”的社会价值取向,将其强扭过来。但是不是说,内向既然这么好,那么大家就都各行其是,谁也不搭理谁好了。有时候人为了尊重他人,适应社会场合,也必须做些变通,比如适当拉升一下自己,根据环境外向一些,不要显得自己格格不入。需要注意的是,内向的人老是去扮外向,是很累的,需要经常有独处的环境来给自己充电。外向性格在内向的氛围里呆久了,也不健康,也需要有适当的刺激的环境,好让自己身心得到调整。
内向外向也可选择相互搭配。很多时候,其实大家相互需要。圣经中的摩西被拣选了带犹太人出埃及的时候,摩西推脱说自己口拙,不善言辞。但是上帝让他和他的兄弟、外向型的艾伦合作。因为乘坐公交被迫让座的黑人女子罗斯·帕克斯也是一个极其内向的人,本来她孤身一人罢乘,不会掀起多少波澜。但是帕克斯的道德勇气,加上马丁·路德·金的雄辩口才,就能发起一场罢乘运动。
总之,内向的力量能否发挥出来还是事在人为。希望大家善用所长,把文静的力量给使出来。
远程教育协会(Online Learning Consortium)、质量优先(Quality Matters)等远程教育规范组织,均在其网络课程的评审标准中,设有“学生互动”这一项要求。4月份我在达拉斯的远程教育协会年会上,听到文化人类学家伊藤瑞子(Mimi Ito)的主题演讲,也是在说这个链接的时代,人们如何开展互动式学习。有意思的是,在随后的一场报告中,密歇根州立大学的斯蒂芬·韦兰德(Steven Weiland)教授在题为《“典范做法”的问题:网络教育反思》的报告中,和伊藤唱起了反调,他说不能说学习都必须让学生相互交流,有的人在独处中学得很好。他引述了苏珊·凯因的书《内向力》(Quiet:The power of introverts in a world that can’t stop talking)一书。
内向、外向似乎是各有所长。可能现在一味排斥内向的人也不是太多了,但是内向性格的优势,如何才能发挥出来呢?
做学霸
在小学阶段,外向型孩子成绩更好,但是到了高中和大学之后,内向型性格的人普遍成绩好过外向型性格的人。二者智商均等,但是注意力的“带宽”使用二者大有不同,太喜欢热闹的孩子精力分散太多。另外,外向型性格的人过于追求结果,遇挫容易放弃。内向者的恒心和毅力更好。在近来颇为风行的“坚毅”(grit)一说上略胜一筹。有调查显示,在各项国际水平比赛上,成绩比较好的那些国家的孩子,也通常是耐力、恒心最强的。美国的亚裔,通常给人不善言辞、埋头学习的印象,但是这也使得他们成为学习上拔尖的模范民族。在华人越来越多的加州,甚至出现了“白人大逃亡”(white flight)的局面,因为白人家庭的孩子在学习上感觉拼不过。只不过需要警惕的是,这种优势,据说是毕业之时就结束。美国职场文化崇尚张扬、表现,所以亚裔的劣势就纷纷出来了。当然,这种情形并不是无可救药,如果多去掌握美国社会的“潜规则”,可以克服这些弊病。
选择合适的职业
有不少职业非常适合内向者,包括写作等诸多创意行业、科学研究、艺术等。如果你更喜欢沉思默想,喜欢精神生活多过物质生活,这些职业对你都不错,内向的性格和独处的习惯还会帮你大忙。牛顿、肖邦、普鲁斯特、奥威尔、罗琳(《哈利·波特》作者)、苏斯博士等人都是深度内向者。他们的性格丝毫没有影响他们的成就。还有一些职业,比如教师,内向的性格也不一定对你有多大妨碍。在美国的大学里,内向人士比比皆是。
不回避正式演讲
或许你会说,这是哪壶不开提哪壶。很多内向者害怕公众演讲,罗斯福夫人就是个例子。罗斯福患小儿麻痹症后,一度想退隐乡间做一乡绅。罗斯福夫人无奈下,开始替他张罗公众事务,让罗斯福得以延续其政治生涯。后来内向的罗斯福夫人居然可以开记者招待会,上电台做脱口秀。为什么会这样?很多时候,内向者能口若悬河地针对自己熟悉的话题演讲,但是他们不善于和陌生人拉家常。在求学、工作中,内向者不妨扬长避短,回避暴露自己短处的家常场合,抓住机会去做这些有所准备的演讲、演示。技术也能助内向者一臂之力,比如而今演讲,很多人都可以使用Power Point、Keynote等技术工具,避免紧张导致的困境。
经营人际关系
通常情况下,性格开朗能成为关系的润滑剂,开朗的人善于经营关系。不过也要知道,关系的和谐,矛盾的解决,需要站在他人的立场考虑问题,这往往是外向性格的短板。内向者对周围环境敏感,能洞察细致入微的变化,通常也更有能力体谅他人的处境。能够理解、甚至讨论外向者容易忽略的“沉重”话题。他们和人相处,容易以己度人。内向的人更可能赢得尊敬和信任,他们可能不会狐朋狗友一堆,但是容易建立长久的友谊。内向者对自己言行通常更自觉,对自己行为的后果更清楚。
做个理财能手
这一点也有些违反常识,通常大家觉得发财的一定都是那些风风火火的外向者。书中说外向型的人比较急功近利,容易受高回报刺激,容易受外界波动的影响,对风险有时候视而不见,苏珊·凯因甚至称金融危机是过于冒进的外向人士造成的,或者说外向者搞垮了华尔街。内向者则处事谨慎,不大易随大流,常常见好就收。巴菲特就是一个深度内向者,他有句名言:“只要你有寻常智力即可,你需要的是那种克制冲动的秉性,以免冒失陷入危险。”
做创意团队的领导
如果下属被动消极,需要人时常督促,外向型领导更合适。但在一些极需创意的行业,领导气场太强、太张扬、太压迫,会妨碍属下意见和创意的自然形成,这样的团队,内向的领导还好一些。甘地、戈尔都是极其内向的人。甘地开会之前,对于很多问题极有看法,甚至都给写了下来,可是开会的时候却害羞得一言不发。“我的害羞事实上是我的盾牌、我的防御。它让我成长。它帮助我寻求真相。”过早发言可能让人陷入某种姿态、见解。少说多听,延迟判断,能让人看到新的视角。一个领导开会时候过早发言,定调子,会形成瀑布效应,不利于形成群策群力的局面。
内向外向的组合
总的来说,苏珊·凯因对于内向外向的看法比较辩证。内向和外向就好比阴阳的搭配与交错,其好处、坏处可能“此消彼长”。例如外向者更潇洒风光,但是更容易出轨,家庭不稳定。外向者更喜欢刺激和锻炼,可是出事的情形也更多。
另外,内向外向可以转化。内向性格就好比左撇子,没有必要依据“性格开朗”的社会价值取向,将其强扭过来。但是不是说,内向既然这么好,那么大家就都各行其是,谁也不搭理谁好了。有时候人为了尊重他人,适应社会场合,也必须做些变通,比如适当拉升一下自己,根据环境外向一些,不要显得自己格格不入。需要注意的是,内向的人老是去扮外向,是很累的,需要经常有独处的环境来给自己充电。外向性格在内向的氛围里呆久了,也不健康,也需要有适当的刺激的环境,好让自己身心得到调整。
内向外向也可选择相互搭配。很多时候,其实大家相互需要。圣经中的摩西被拣选了带犹太人出埃及的时候,摩西推脱说自己口拙,不善言辞。但是上帝让他和他的兄弟、外向型的艾伦合作。因为乘坐公交被迫让座的黑人女子罗斯·帕克斯也是一个极其内向的人,本来她孤身一人罢乘,不会掀起多少波澜。但是帕克斯的道德勇气,加上马丁·路德·金的雄辩口才,就能发起一场罢乘运动。
总之,内向的力量能否发挥出来还是事在人为。希望大家善用所长,把文静的力量给使出来。